簡介：國有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法國有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調控作用，充分調動員工的工作積極性，搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機遇，實現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏，根據國家關于進一步深化企業(yè)內部分配制度改革的指導意見和公司實際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資制度改革的核心是對員工實行崗位管理，建立以能定崗、以崗定薪、崗變薪變、按勞計酬、動態(tài)管理，與崗位目標管理考核相掛鉤的薪酬制度，維護和諧勞動關系，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。第三條實行崗位工資制的基本原則是公正務實，堅持員工工資水平與企業(yè)總體經濟效益狀況相適應，以效益定分配，以崗位責任和勞動貢獻定收入，合理拉開工資差距，適度保持工資增長幅度。第四條實行本崗位工資制后，原崗位技能工資不再執(zhí)行，員工原崗位技能工資表單存入員工檔案。第二章工資結構第五條員工工資由基本工資、工齡補貼和崗位工資三個單元構成。1、基本工資是為保障員工的基本生活水平而設立的固定工資單元，標準為每人每月1000元。第六條具有一定專業(yè)職務資歷（職業(yè)技能資格）人員且在施工一線工作期間享受施工現(xiàn)場補貼，其標準為正高級職稱700元/月，高級職稱500元/月，中級職稱300元/月，助理級職稱200元/月，員級職稱100元/月。高級技師現(xiàn)場補貼400元/月，技師現(xiàn)場補貼300元/月，高級工現(xiàn)場補貼200元/月，中級工現(xiàn)場補貼100元/月，初級工現(xiàn)場補貼50元/月。在西藏地區(qū)工作的，按國家規(guī)定的標準發(fā)給高原地區(qū)施工津貼。新疆、內蒙古高寒風沙區(qū)工作的，按50元/天人的標準發(fā)給施工津貼；在黑龍江、吉林、遼寧省境內工作的，當年10月至次年3月份施工期間按35元/天人的標準發(fā)給施工津貼。第七條項目部員工工資總額（含五險二金個人承擔部分）與工程項目的規(guī)模關系見附表1。第三章崗位工資制的實施第八條工資發(fā)放的要求1、在當月十日前，按員工上一個月的出勤情況核發(fā)其上一個月的基本工資、工齡補貼和崗位工資。2、項目部領導班子成員的工資每月按其工資標準的80發(fā)放，年終完成當年上交款指標補發(fā)其20的工資；若當年未能完成上交指標，項目竣工末次評估考核時完成了上交指標予以兌現(xiàn)20工資；若每年度按時足額完成上交指標，則在項目承包合同兌現(xiàn)時，額外增發(fā)10的工資作為獎勵。項目其他人員每月工資發(fā)放比例由項目部決定。

簡介：武漢浩宏科技有限公司武漢浩宏科技有限公司武漢浩宏科技有限公司質量管理文件武漢浩宏科技有限公司三、醫(yī)療器械質量管理制度目錄三、醫(yī)療器械質量管理制度目錄1、教育培訓管理制度及考核制度STGB/ZD010012、醫(yī)療器械首營企業(yè)和首營品種審核制度STGB/ZD010023、產品標準管理制度STGB/ZD010034、醫(yī)療器械采購管理制度STGB/ZD010045、醫(yī)療器械質量驗收制度STGB/ZD010056、醫(yī)療器械在庫保管、養(yǎng)護管理制度STGB/ZD010067、醫(yī)療器械出庫、復核管理制度STGB/ZD010078、醫(yī)療器械銷售管理制度STGB/ZD010089、有關記錄和憑證管理制度STGB/ZD0100910、效期醫(yī)療器械管理制度STGB/ZD0101011、不合格醫(yī)療器械管理制度STGB/ZD0101112、醫(yī)療器械退回產品管理制度STGB/ZD0101213、醫(yī)療器械質量跟蹤管理制度STGB/ZD0101314、醫(yī)療器械不良事件報告制度STGB/ZD0101415、一次性使用無菌醫(yī)療器械質量管理制度STGB/ZD0101516、質量事故報告管理制度STGB/ZD0101617、醫(yī)療器械質量查詢、投訴管理制度STGB/ZD0101718、售后服務管理制度STGB/ZD0101819、文件、資料、記錄管理制度STGB/ZD0101920、質量信息收集管理制度STGB/ZD0102021、計量器具管理制度STGB/ZD0102122、用戶訪問聯(lián)系管理制度STGB/ZD0102223、安裝、維修管理制度STGB/ZD0102324、計算機設備和軟件管理制度STGB/ZD0102425、衛(wèi)生和人員健康狀況管理制度STGB/ZD01025

簡介：化工企業(yè)安全管理人員試題題庫化工企業(yè)安全管理人員試題題庫1安全生產法規(guī)定，生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的（），應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當記錄在案。BA、質量問題B、安全問題C、工作問題2安全生產法規(guī)定，生產經營單位用于生產、儲存危險物品的建設項目竣工投入生產或者使用前，（）未經驗收合格的，責令停止建設或者停產停業(yè)整頓，限期改正；逾期未改正的，處五十萬元以上一百萬元以下的罰款；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。CA、生產設備B、儲存設施C、安全設施3安全生產法規(guī)定，危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產管理人員未按照規(guī)定經（）合格的，責令限期改正，可以處五萬元以下的罰款；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，并處五萬元以上十萬元以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人處一萬元以上的罰款。BA、培訓B、考核C、審查4常用危險化學品的分類及標志中此圖形為爆炸品的安全標志。答案錯誤5中華人民共和國安全生產法規(guī)定，礦山、金屬冶煉建設項目和用于生產、儲存、裝卸危險物品的建設項目，應當按照國家有關規(guī)定進行（）。BA、審批B、安全評價C、驗收6中華人民共和國安全生產法規(guī)定，事故調查處理應當按照（）、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則。CA、查清事故原因B、查明事故性質和責任C、科學嚴謹7中華人民共和國安全生產法規(guī)定的安全生產管理方針是。AA、安全第一、預防為主、綜合治理B、安全為了生產，生產必須安全C、安全生產人人有責8金屬鈉燃燒的火災是類火災。CA、AB、BC、D9禁止標志的含義是不準或制止人們的某種行為，它的基本幾何圖形是。AA、帶斜杠的圓環(huán)B、三角形C、圓形10所有生產經營單位都必須將本單位的重大危險源報當?shù)厝嗣裾踩a監(jiān)督管理部門和有關部分備案。答案正確11所有生產經營單位都必須將本單位的重大危險源報當?shù)厝嗣裾踩a監(jiān)督管理部門和有關部門備案。答案正確12天然氣燃燒火災是類火災。CA、AB、BC、C13液體火災和可熔化的固體物質的火災屬于類火災。BA、AB、BC、C14應急預案編制依據就是簡述應急預案編制所依據的法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關行業(yè)管理規(guī)定、等。CA、國家標準B、地標C、技術規(guī)范和標準15在常用危險化學品的分類及標志中，易燃固體的安全標志是。CA、IMGSRC/TQ/201432144954166PNGB、IMGSRC/TQ/20143214503246PNGC、IMGSRC/TQ/201432145011747PNG16安全技術措施有消除危險源、限制能量或危險物質、隔離等。CA、減少事故損失的B、電氣C、防止事故發(fā)生的17不可能發(fā)生爆炸。AA、生石灰B、面粉C、鋁粉18對本崗位的安全生產負直接責任。BA、班組長B、崗位工人C、基層技術人員19告訴我們，構成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。在38使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，勞動者應當學習和掌握相關職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守有關勞動保護的法律、法規(guī)和操作規(guī)程，使用和維護職業(yè)中毒危害防護設施及其用品發(fā)現(xiàn)時，應當及時報告。AA、職業(yè)中毒事故隱患B、新裝備C、新情況39使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，勞動者職業(yè)健康檢查和醫(yī)學觀察的費用，由承擔。AA、用人單位B、個人C、中介機構40使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，使用單位應按國家有關規(guī)定清除化學廢料和清洗盛裝危險化學品的廢舊容器。答案正確41使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，使用單位應將危險化學品的有關安全衛(wèi)生資料向職工公開，教育職工識別安全標簽、了解安全技術說明書、掌握必要的應急處理方法和自救措施，經常對職工進行工作場所安全使用化學品的教育和培訓。答案正確42使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，用人單位變更名稱、法定代表人或者負責人的，應當向原受理申報的部門備案。AA、衛(wèi)生行政B、安監(jiān)C、質檢43使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，用人單位應當按照規(guī)定對從事使用高毒物品作業(yè)的勞動者。CA、進行調離B、妥善安置C、進行崗位輪換44使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例規(guī)定，用人單位應當依照本條例和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，采取有效的防護措施，預防的發(fā)生，依法參加工傷保險，保障勞動者的生命安全和身體健康。BA、事故B、職業(yè)中毒事故C、火災45危險化學品安全管理條例規(guī)定，安全生產監(jiān)督管理部門應當將其頒發(fā)危險化學品安全使用許可證的情況及時向同級環(huán)境保護主管部門和公安機關通報。答案正確46危險化學品安全管理條例規(guī)定，除運輸工具加油站、加氣站外，危險化學品生產裝置或者儲存數(shù)量構成的危險化學品儲存設施，與居民區(qū)、商業(yè)中心、公園、人口密集區(qū)域等場所、區(qū)域的距離必須符合國家標準或者國家有關規(guī)定。AA、重大危險源B、一定規(guī)模C、環(huán)境危害47危險化學品安全管理條例規(guī)定，負有危險化學品安全監(jiān)督管理職責的部門，對不符合法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者國家標準、行業(yè)標準要求的設施、設備、裝置、器材、運輸工具，責令立即停止使用。答案正確48危險化學品安全管理條例規(guī)定，劇毒化學品道路運輸通行證管理辦法由國務院部門制定。BA、安監(jiān)B、公安C、質檢49危險化學品安全管理條例規(guī)定，劇毒化學品以及儲存數(shù)量構成重大危險源的其他危險化學品，應當在專用倉庫內單獨存放，并實行雙人收發(fā)、保管制度。CA、一人B、三人C、雙人50危險化學品安全管理條例規(guī)定，生產、儲存危險化學品的單位未在作業(yè)場所和安全設施、設備上設置明顯的安全警示標志，或者未在作業(yè)場所設置裝置的，由安全生產監(jiān)督管理部門責令改正，可以處5萬元以下的罰款。BA、攝錄B、通訊、報警C、電器控制51危險化學品安全管理條例規(guī)定，施行危險化學品安全管理條例的目的是為了加強的安全管理，預防和減少危險化學品事故，保障人民群眾生命財產安全，保護環(huán)境。CA、化學危險品B、危險化學物品C、危險化學品52危險化學品安全管理條例規(guī)定，危險化學品單位的對本單位的危險化學品安全管理工作全面負責。AA、主要負責人B、法人C、安全負責人53危險化學品安全管理條例規(guī)定，危險化學品單位應當制定本單位危險化學品事故應急預案，配備應急救援人員和必要的應急救援器材、設備，并定期組織應急救援。AA、演練B、學習C、講解54危險化學品安全管理條例規(guī)定，危險化學品的裝卸作業(yè)應當遵守安全作業(yè)標準、

簡介：深圳市彩宇包裝有限公司深圳市彩宇包裝有限公司承印管理五項制度承印管理五項制度一、一、印刷品承印印刷品承印驗證驗證制度制度第一條本公司設立承印驗證員，由游永才同志擔任，負責各種印刷品驗證工作，負責妥善留存驗證的印刷委托書、各種證明文件，并每月組卷歸檔保存二年，以備出版行政部門、公安部門查驗。第二條接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證商標注冊證或者商標注冊人所在地縣級工商行政管理部門簽章的商標注冊證復印件，并核查委托人提供的注冊商標圖樣。第三條接受注冊商標被許可使用人委托，印刷注冊商標標識的，必須驗證注冊商標使用許可合同，并收存復印件。第四條產品包裝裝潢的印刷品的，必須驗證委托印刷單位的營業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證；接受廣告經營著的委托印刷廣告宣傳品，還應當驗證固定形式印刷品廣告登記證，并對上述證明材料復印保存。第五條接受委托境外包裝裝潢印刷品或境外其他印刷品的，必須驗證委托方的委托印刷證明有無事先向市新聞出版局審批部門備案，并加蓋“備案專用章”；印刷的包裝裝潢印刷品、其他印刷品，必須全部運輸出境，不得在第二條包裝裝潢印刷品、其他印刷品印刷完畢后，承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應當全部叫由倉庫保管，倉庫保管員要根據工序的交接單進行核對，確保所有產品都進倉入庫，不得損毀。第三條倉庫保管員要妥善保管印刷品，做好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮防火工作。第四條各種印刷品的出倉，要嚴格按財會部門開具的出倉單發(fā)貨，嚴格交接手續(xù)，做到數(shù)字準確，有據可查。四、印刷品交付制度四、印刷品交付制度第一條本公司每完成一種印刷品的印刷業(yè)務后，應當認真清點印刷品數(shù)量，登記臺帳，并根據合同的規(guī)定將印刷成品、原稿（或電子文檔）、底片、印樣、校印等全部交付委托印刷單位或個人，不得擅自留存。第二條印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印板、底片、原稿等交付委印單位或個人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運輸出境，不得在境內銷售。第三條印刷的其他印刷品，確因業(yè)務參考需要保留樣本、樣張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”“樣袋”戳記，并妥善保管，不得

簡介：關于企業(yè)管理人才調查報告隨著全球經濟一體化進程加速，中國加入WTO必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮與發(fā)展，外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場，缺乏現(xiàn)代管理理念指導的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進管理人才，實現(xiàn)自我改造，向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業(yè)的共識。隨著社會主義市場經濟體制的建立和生產現(xiàn)代化、生產社會化的加速發(fā)展,中國的經濟建設取得了前所未有的成就，同時中國也加入了WTO的國際舞臺。國外企業(yè)、港、澳、臺商投資企業(yè)、合資企業(yè)、獨資經營企業(yè)、外商投資股份有限公司等等，國內國有、集體、股份、聯(lián)營、私營等其他企業(yè)大量崛起，對企業(yè)管理人才需求不斷增大，普遍存在的問題明顯增多，本文在闡述理論的基礎上針對現(xiàn)狀，提出了相關的解決措施。第一章企業(yè)管理含義企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產經營活動進行組織、計劃、監(jiān)督、調節(jié)和控制及創(chuàng)新等一系列職能的總稱。企業(yè)管理人才的意向全球經濟一體化進程加速，中國加入WTO必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮，外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場，缺第二章企業(yè)管理人才社會狀況和需求分析主要去向企業(yè)管理專業(yè)人才的去向復雜多樣，不僅工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)、飲食服務業(yè)需要眾多的管理人才，金融業(yè)（含保險與證券業(yè)）、農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、信息產業(yè)等都需要企業(yè)管理人才。其中，工業(yè)企業(yè)與商品流通企業(yè)的需求所占比重最大，據有關資料記載分別占31和33。因此，拓寬企業(yè)管理專業(yè)人才的實用知識面，關注多行業(yè)對管理人才的需求，是管理專業(yè)人才培養(yǎng)的客觀要求。目標崗位企業(yè)管理專業(yè)人才的目標崗位分布很廣，構成了很明顯的目標崗位群。其中推銷員、業(yè)務員或行政管理員是最主要的崗位。統(tǒng)計來自上市公司和大中型企業(yè)的資料。其中高職工商企業(yè)管理專業(yè)人才的目標崗位，大多集中于工商企業(yè)管理行政員、推銷員、營業(yè)員（主要分布于連鎖店），工商策劃、物流管理、銷售主管、部門經理、公關等崗位也有一定的分布。技能型高級專業(yè)人才缺乏，根據統(tǒng)計數(shù)據，至2010年底，我國擁有企業(yè)管理人員1000多萬人，與我國企業(yè)需求量相比，管理人員市場需求量相當大。企業(yè)管理人員具有初級職稱的人數(shù)比中高級職稱人數(shù)多。目前在人才市場上，初級工商企業(yè)管理人才有一定的需求量，但作為金字塔的中部和塔尖，中高級企業(yè)管理人員一直是企業(yè)人力資源競爭的對象，就目前每年的供需比來看，中級企業(yè)管理人才需求的缺口很大，高級企業(yè)管理人才的緊缺就更嚴重了。尤其是中國加入WTO后，

簡介：企業(yè)管理部職責范圍及崗位設置企業(yè)管理部職責范圍及崗位設置企業(yè)管理部主要職責范圍1、負責集團公司的改革改制、資產重組等工作。2、負責集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和投資分析管理工作。3、負責集團公司和子公司資質管理、工商管理、組織機構代碼的管理、商標管理、對外經營資格管理等工作，并對以上證書進行申請、變更、年檢、升級和維護等工作。4、負責組織、協(xié)調集團公司各部室管理制度與工作流程的制訂和完善工作，督促管理制度的有效執(zhí)行。5、負責建立健全資產臺帳，做到帳帳、帳實相符，對各種生產機械設備、工具和材料組織定期或不定期的盤點；協(xié)助各單位制訂機械設備和周轉材料的配置、租賃計劃，并對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督；配合領導審核各單位機械設備、大宗材料的購置，并協(xié)助其做好平衡調度和積壓報廢處理等；及時跟蹤、了解各單位的機械設備檢查結果，掌握機械設備動態(tài)、技術狀態(tài)，確保設備的完好率和利用率，保證國有資產的保值增值。6、負責質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證工作。7、負責為集團公司重大經營決策提供法律咨詢和法律服務；負責合同管理；組織處理各類訴訟和非訴訟法律事務；協(xié)調各單位和職能部門辦理有關法律事務并審查相關法律文件；負責組織開展員工普法教育。8、負責集團公司全面風險管理工作。9、負責集團公司招標及勞務隊伍管理工作。10、完成領導交辦的其他工作。（9）負責企業(yè)管理創(chuàng)新成果的申報。2、子公司管理及改革、改制崗（1）負責子公司管理制度的制定，并監(jiān)督實施。（2）負責子公司管控體系的建立，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）負責對子公司生產經營活動的監(jiān)督，并對各子公司業(yè)務整合、管理等工作提出意見。（4）負責子公司合并、分立、重組方案的論證和監(jiān)督實施執(zhí)行。（5）負責集團公司范圍內各子公司設立、變更、注銷等各項工作。（6）擬定集團公司及權屬單位改革改制、產業(yè)重組、資產整合等方案及改進意見，經領導確定后負責具體實施。（7）配合各子公司做好國有資產產權登記、劃轉及處置工作。3、戰(zhàn)略投資與發(fā)展崗（1）負責分析研究國家、地方有關投資政策。（2）負責集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、修改和完善。（3）參與集團公司重大資產重組、并購方案的制定。（4）結合公司的財務狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境，尋找潛在的投資機會。（5）負責對擬投資項目進行調研、論證和可行性分析。（6）對集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況進行跟蹤評定。4、風險管理崗

簡介：企業(yè)考勤管理系統(tǒng)需求分析企業(yè)考勤管理系統(tǒng)需求分析1．導言．導言1111目的目的編寫此軟件需求分析得主要目的是明確所要開發(fā)的軟件所應具有的功能、性能，使系統(tǒng)分析人員和軟件設計人員能清楚地了解用戶的需求，并在此基礎上進一步提出概要設計和完成后續(xù)設計與開發(fā)工作，為軟件開發(fā)范圍、業(yè)務處理規(guī)范提供依據，也是應用軟件進行合同最終驗收的依據。系統(tǒng)對企業(yè)員工的資料和考勤情況進行管理，通過每日的打卡把出勤信息輸入到學校的考勤管理中心，保存員工每日的的出勤情況，以便于統(tǒng)計出勤情況。同時方便管理員查閱，即節(jié)省了人力，又省去了中間的很多容易出錯的步驟。讓企業(yè)的考勤管理更具有透明性，且方便管理。此外系統(tǒng)還涉及系統(tǒng)數(shù)據安全和用戶管理的問題、各種代碼使用和維護問題、數(shù)據安全和數(shù)據維護問題、統(tǒng)計報表生成和輸出等問題，因此還要求系統(tǒng)具有系統(tǒng)管理和事務處理功能。預期的讀者就是各類企業(yè)的系統(tǒng)管理員或系統(tǒng)求購者，使用前仔細閱讀此軟件說明是很必要的，以便更好的使用、管理和維護此系統(tǒng)12背景背景A待開發(fā)軟件名稱企業(yè)考勤管理系統(tǒng)B本項目的任務提出者穆瑤瑤C開發(fā)者穆瑤瑤D用戶各類企業(yè)的人事管理中心1313參考資料參考資料1胡師彥微軟SQLSERVER2000數(shù)據庫的特點及查詢優(yōu)化研究J2王晟,王松,劉強數(shù)據庫開發(fā)經典案例解析北京清華大學出版社3王珊，薩師煊數(shù)據庫系統(tǒng)概論第四版4周新會,周金根數(shù)據庫通用模塊及典型系統(tǒng)開發(fā)實力導航第一版數(shù)據的添加、刪除、修改、備份等操作。2222應用環(huán)境應用環(huán)境企業(yè)考勤管理系統(tǒng)SQLSERVER2000數(shù)據庫ACCESSVC2．3假定與約束假定與約束開發(fā)日期2012年9月至2012年12月。本系統(tǒng)開發(fā)人員為8人。本系統(tǒng)適用于一般市面上的機型。3需求規(guī)定需求規(guī)定3131對功能的規(guī)定對功能的規(guī)定311功能模塊管理根據系統(tǒng)用戶的需求，將本系統(tǒng)按功能劃分成六大功能模塊用戶登錄管理模塊、基本資料管理模塊、考勤記錄管理模塊、考勤查詢管理模塊、數(shù)據備份管理模塊、修改刪除管理模塊。涉及到三類用戶普通員工，企業(yè)高層管理者和系統(tǒng)管理員。考勤管理系統(tǒng)用戶登錄管理基本資料管理考勤記錄管理考勤查詢管理數(shù)據備份管理修改刪除管理圖1系統(tǒng)結構圖系統(tǒng)結構圖

簡介：四川大西南建材城咨詢項目建議書四川省威士敦企業(yè)管理咨詢公司二〇一二年四月十八日目錄項目背景項目背景4關鍵問題關鍵問題5工作原則工作原則6咨詢價值觀咨詢價值觀6工作計劃工作計劃7項目實施計劃項目實施計劃15項目組織項目組織16項目成員咨詢背景項目成員咨詢背景17咨詢費用咨詢費用18附件一北大縱橫咨詢經驗附件一北大縱橫咨詢經驗20附件二北大縱橫八大優(yōu)勢附件二北大縱橫八大優(yōu)勢22附錄三北大縱橫概況附錄三北大縱橫概況23附錄四公司營業(yè)執(zhí)照附錄四公司營業(yè)執(zhí)照28

簡介：公司網站和黨建信息化平臺公司網站和黨建信息化平臺管理辦法管理辦法第一條為加強公司（以下簡稱公司）網站和黨建信息化平臺的管理，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息網絡手段在推動宣傳工作創(chuàng)新、實現(xiàn)信息便捷傳達、提高黨建工作效率等方面的優(yōu)勢，及時、準確、安全地做好信息、資料的編輯、審核和發(fā)布工作。結合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及各基層單位。第二章第二章管理管理職責職責第三條公司網站（以下簡稱網站）、黨建信息化平臺的管理運行實行“統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、各負其責的原則，公司網站信息和資料的編輯、審核、發(fā)布工作職責嚴格實行機關部門業(yè)務歸口管理，黨建信息化平臺信息和資料的編輯、審核、發(fā)布工作職責按照基層黨組織建制逐級管理。第四條黨群工作部是網站、黨建信息平臺的業(yè)務主管部門，負責公司網站、黨建信息化平臺的建設、維護、管理，以及各單位（部門）、基層黨組織信息上傳任務指標完成情況的考核、評價、通報工作。第五條黨群工作部設專門的網絡管理員負責公司網站、黨建信息化平臺的日常管理、信息傳送更新和技術支持等工作，并負責組織對各單位（部門）、基層黨組織網絡信息相關內容稿件或信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。五人力資源部部負責通知公告（公司人資發(fā)文、涉及員工切身利益規(guī)章制度及管理辦法等方面）、網絡課堂欄目中培訓資訊、優(yōu)秀課件等相關內容稿件或信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。六財務部、紀檢監(jiān)察審計部、工會、團委協(xié)助做好稿件或信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。七各單位負責各自業(yè)務板塊信息的編輯、審核、發(fā)布工作，并負責向安全生產、經營管理、黨建之窗、基層掃描等欄目報送稿件和信息。第八條黨建信息化平臺相關信息的編輯、審核、發(fā)布工作職責明確如下一黨群工作部組織負責黨建工作、創(chuàng)先爭優(yōu)、思想政治工作、企業(yè)文化、和諧礦區(qū)、礦區(qū)新聞等欄目相關內容信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。二紀檢監(jiān)察審計部負責反腐倡廉等欄目相關內容信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。三工會負責工會工作等欄目相關內容信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。四團委負責青春旋律等欄目相關內容信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。五基層黨委（總支）、支部負責各自黨建信息化平臺子網頁相關內容信息資料的編輯、審核、發(fā)布工作。

簡介：1企業(yè)決策模擬課程規(guī)劃企業(yè)決策模擬課程規(guī)劃西南政法大學周成老師課程規(guī)劃西南政法大學周成老師課程規(guī)劃1、教學安排、教學安排時間時間內容內容第1課講授企業(yè)決策模擬的概念，原理和系統(tǒng)的使用。把學生分組，每組創(chuàng)建一個公司，指導學生注冊、加入練習賽區(qū)。第2課講授企業(yè)生產規(guī)則，具體講授生產計劃安排，人員雇用/解雇，原材料的購買，產品的運輸?shù)?。講授模型中該部分的使用。學生做第一次決策。第3課講授企業(yè)市場規(guī)則，廣告和促銷作用的分析，需求影響因素，產品的成本核算，產品定價原則等。講授模型中該部分的使用，學生做第二次決策。第4課講授財務規(guī)則，現(xiàn)金流的計算，發(fā)債券，銀行貸款，買國債等財務的處理。講授模型中該部分的使用。學生做第三次決策。第5課講授研發(fā)、評分規(guī)則。學生做第四次決策。第6課講授借債擴大生產規(guī)模等總體策略，講授模型中該部分的使用。學生做第五次決策。第7課講授決策模型工具優(yōu)化。第8課講授歷史數(shù)據、競爭對手分析。第9課對第一輪試運行模擬前3期決策點評。第10課對第一輪試運行模擬前6期決策點評。第11課對第一輪試運行模擬結果點評。第12課講授放棄，主攻某些市場，或產品策略。第13課對第二輪試運行模擬前3期決策點評。第14課對第二輪試運行模擬前6期決策點評。第15課對第二輪試運行模擬結果點評。第16課學生對本學期企業(yè)決策模擬學習總結匯報。3?定價策略?市場消息?財務?現(xiàn)金流?融資?成本核算及控制?財務預算?財務分析4、課程配套教材、課程配套教材企業(yè)管理決策模擬，化學工業(yè)出版社出版，王其文老師主審，周柏翔老師主編。本書以“軟件手冊分析規(guī)劃決策工具案例分析”為主線，以熟悉規(guī)則為基礎，以管理學理論為支撐，以定量分析方法和計算機軟件為決策支持，以實戰(zhàn)案例作為實證，具體全面地介紹了BIZSIM企業(yè)競爭模擬的教學、培訓和比賽，反映了企業(yè)競爭模擬近年來的最新成果。本書經編寫委員會共同協(xié)商編寫。本書是全國高等院校企業(yè)競爭模擬大賽指定教材，同時本書可作為高等院校管理決策模擬教學和企業(yè)培訓教材，也可作為企業(yè)中、高級管理人員及相關人員的培訓和自學參考書。決策模擬，北京大學出版社出版，王其文著。

簡介：廣州宅急送快運有限公司廣州宅急送快運有限公司企業(yè)工時管理制度及企業(yè)工資支付制度企業(yè)工時管理制度及企業(yè)工資支付制度廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局我單位下屬的廣州分公司以下崗位實行不定時工作制和以一季度為周期綜合計算工時工作制，擬對企業(yè)工時管理制度及企業(yè)工資支付制度具體實施辦法如下工作與休息安排計劃工作與休息安排計劃實行綜合計算工時工作制員工工作與休息安排計劃一、市場發(fā)貨淡季時期安排員工按正常工作時間工作，安排集中休假130天，并安排員工輪流進行輪休。二、市場發(fā)貨旺季時期安排員工每星期331小時加班，以滿足我公司正常取派送任務。實行不定時工作制員工工作與休息安排計劃一、為配合公司業(yè)務特點與經營需要，在勞動法的規(guī)定范圍內特訂本辦法，本辦法以實行不定時工作制崗位的員工為實施對象。二、員工的休息計劃在不影響公司正常業(yè)務開展情況下交由各部門主管經理依據部門工作進展情況自行安排，并于每月10日前上交人力資源部備案，以便人力資源部實施考勤。三、休息日計算方式1、實行不定時工作制員工每月可調休的天數(shù)計算方式加班小時數(shù)/8小時輪休天數(shù)注統(tǒng)一按8小時1天計算2、員工每月可調休的天數(shù)包括當月的雙休假日。3、在安排休息計劃時，務必保證每位員工每周不得少于1天。4、員工每月應休未休的調休天數(shù)，于考勤登記月份起3個月內安排休假。5、實行綜合計算工時工作制的員工因工作需要加班的，由考勤人員依據其考勤記錄與經部門主管加班申請表統(tǒng)計加班時間。四、休息時間計算方式可并注明原因。完成全月考勤登記后，月底由單位干部員工本人簽字確認本月考勤，并按公司流程報備公司人資部核發(fā)工資。（二）每月末對當月非提前報備調休的遲到、早退情況進行統(tǒng)計，并按每次10元標準進行處罰；遲到、早退時間超過15分鐘按缺勤半天處理，時間超過30分鐘或一個月內累計遲到5次，按曠工一天處理。（三）每月主管領導簽字，確認出勤。以下情況視同出勤1、經公司批準，脫產參加與本專業(yè)有關的培訓活動。2、經批準，按照國家有關規(guī)定履行公民的社會義務。3、經分公司部門經理以上領導批準的其他情況。（四）干部、員工調動的工資計算規(guī)定1、所有干部、員工的調動工資原則上調入單位和調出單位分別按實際工作天數(shù)計算；2、調入單位和調出單位按當月有效工作日（扣除公休日后的天數(shù)）計算調動干部、員工的日工資標準，調入單位支付的工資總額為調入單位工資總額/有效工作日當月實際工作天數(shù)；調出單位支付的工資總額為調出單位工資總額/有效工作日當月實際工作天數(shù)。3、調動期間，正常的路途時間計入上班時間，不算缺勤，由調入單位核發(fā)工資。4、缺勤工資按（工資標準補貼合計）/當月有效工作日缺勤天數(shù)計算；不足一天的，以小時為單位，按實際小時數(shù)計算。5、實習不定時工作制或綜合計算工時工作制的干部、員工，調入前未調休完的天數(shù)/小時數(shù)，由調入單位考勤人員與調出單位核實未調休情況，由調入單位按規(guī)定安排調休。實施特殊工時制度的工資支付規(guī)定實施特殊工時制度的工資支付規(guī)定一、公司采取銀行卡劃賬的支付方式，每月15日至22日由公司財務部將上月工資劃入職工本人的工資賬號，遇節(jié)假日順延，公司現(xiàn)行工資劃賬對接銀行為招商銀行（開戶地廣東省內均可）。二、特殊情況下的工資支付

簡介：畢業(yè)設計說明書學生姓名劉易友學號20083818學院計算機與信息工程學院專業(yè)年級2008級計算機科學與技術2班題目企業(yè)客戶信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)指導教師楊衛(wèi)民副教授評閱教師何霖副教授2012年5月TITLETITLEDESIGNANDIMPLEMENTATIONOFTHEENTERPRISECUSTOMERINFORMATIONMANAGEMENTSYSTEMABSTRACTTHEENTERPRISECUSTOMERMANAGEMENTISANIMPORTANTELEMENTOFCORPORATEGOVERNANCEWITHTHEINCREASINGLYFIERCEMARKETCOMPETITION,TOHAVEMORECUSTOMERINFORMATION,WILLBEANIMPORTANTFACTORINBUSINESSALONGTIMESURVIVALWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFCOMPUTERTECHNOLOGY,COMPUTERSINTHEDAYTODAYMANAGEMENTAPPLICATIONS,RAPIDLYGROWINGPOPULARITY,THEUSEOFCOMPUTERSTOENTERPRISEINFORMATIONMANAGEMENTISIMPERATIVENEEDTODEVELOPANENTERPRISERESULTSENTRY,STATISTICS,QUERY,REPORTANDPRINTNEEDS,FULLYFUNCTIONAL,SAFEANDRELIABLE,RAPIDANDSIMPLEENTERPRISEMANAGEMENTINFORMATIONSYSTEMTHECUSTOMERMANAGEMENTSYSTEMREORGANIZATIONANDINTEGRATIONOFTHEUSERSINFORMATIONRESOURCES,BUSINESSPROCESSESSOTHATTHEEFFECTIVEWAYTOMANAGECUSTOMERRELATIONSHIPS,INFORMATIONANDRESOURCESHARINGWITHINTHEENTERPRISECUSTOMERMANAGEMENTSYSTEMINCHARGEOFPERSONNELMANAGEMENTDEPARTMENTINTHESYSTEMDESIGNTOHELPIMPROVEWORKEFFICIENCY,SYSTEMATIZATION,STANDARDIZATIONANDAUTOMATIONOFTHEINTERNSHIPENTERPRISECUSTOMERINFORMATIONMANAGEMENT,ANDMANAGEMENTASTHEULTIMATEGOALTHEREFORE,THEUSEOFNETWORKMANAGEMENT,SIGNIFICANTLYIMPROVEDTOENABLEENTERPRISESTOIMPROVEEFFICIENCY,EXPANDTHEMARKETANDRETAINCUSTOMERS,ENHANCETHECOMPETITIVEADVANTAGEOFGREATSIGNIFICANCEKEYWORDSJAVAJSPCRMB/SMODE

簡介：1企業(yè)安全生產管理知識培企業(yè)安全生產管理知識培訓講義訓講義企業(yè)安全生產管理知識培訓講義企業(yè)安全生產管理知識培訓講義一、安全生產的基礎知識一、安全生產的基礎知識㈠安全管理內容㈠安全管理內容安全生產管理就是針對人們生產過程中的安全問題，安全生產管理就是針對人們生產過程中的安全問題，運用有效運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，進行有關決策、計劃、組織的資源，發(fā)揮人們的智慧，進行有關決策、計劃、組織和控制的活動，和控制的活動，實現(xiàn)人與機械設備、物料、環(huán)境和諧，達到安全生產的實現(xiàn)人與機械設備、物料、環(huán)境和諧，達到安全生產的目標。目標。安全生產管理的內容包括管理機構和人員、安全責任安全生產管理的內容包括管理機構和人員、安全責任制、規(guī)章制、規(guī)章制度、安全生產策劃、安全教育培訓、安全技術檔案六制度、安全生產策劃、安全教育培訓、安全技術檔案六個方面。個方面。㈡安全生產五要素㈡安全生產五要素35建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；6開展安全生產宣傳教育；開展安全生產宣傳教育；7加強安全生產管理，定期組織開展安全生產檢查，及時加強安全生產管理，定期組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患，依法對重大危險源實施監(jiān)控；消除事故隱患，依法對重大危險源實施監(jiān)控；8依法取得安全生產行政許可；依法取得安全生產行政許可；9統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作；統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作；10及時報告生產安全事故，開展事故救援和處理善后工及時報告生產安全事故，開展事故救援和處理善后工作11負責作業(yè)場所職業(yè)危害的預防和職業(yè)病防治工作；負責作業(yè)場所職業(yè)危害的預防和職業(yè)病防治工作；12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產責任。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產責任。㈡管理人員安全生產職責㈡管理人員安全生產職責生產經營單位主要負責人和安全管理人員必須具備與本生產經營單位主要負責人和安全管理人員必須具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和安全管單位從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和安全管理能力。理能力。1生產經營單位主要負責人職責生產經營單位主要負責人職責對本單位安全生產工作負全面職責對本單位安全生產工作負全面職責①建立、健全本單位安全生產責任制①建立、健全本單位安全生產責任制②組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；②組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；③保證本單位安全投入有效實施；③保證本單位安全投入有效實施；④督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全事④督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全事故隱患；故隱患；⑤組織制定并實施本單位事故應急救援預案；⑤組織制定并實施本單位事故應急救援預案；⑥及時、如實報告生產安全事故。⑥及時、如實報告生產安全事故。

簡介：企業(yè)人事管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)企業(yè)人事管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)一、概述企業(yè)人事管理是企業(yè)管理的一項重要內容,在整個企業(yè)的管理中具有重要地位。隨著計算機技術的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢,人事管理系統(tǒng)已經成為企業(yè)管理內不可缺少的一部分,是適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動企業(yè)勞動人事管理走向科學化、規(guī)范化的必要條件。計算機在企業(yè)管理中應用的普及,利用計算機實現(xiàn)企業(yè)人事管理勢在必行。二、企業(yè)人事管理系統(tǒng)的分析與設計1需求分析隨著信息時代的到來以及辦公自動化的全面發(fā)展,企業(yè)人事管理工作的需求也不斷提高。傳統(tǒng)的手工作業(yè)效率較低,操作也較復雜,已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。人事管理系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)手工操作的模式,動態(tài)的實現(xiàn)了職工信息管理、人事變動、職工考勤信息管理和部門機構管理等功能。1系統(tǒng)用戶管理對使用系統(tǒng)的用戶進行管理,為他們分配一定的權限,使他們規(guī)范的使用系統(tǒng)。本系統(tǒng)的用戶及其操作權限都是由管理員添加的,管理員添加完畢之后,再將登錄名即職工編號和密碼分配給員工。2職工信息管理職工信息管理包括對職工基本信息和職工調動情況的記錄進行查詢、添加、刪除和修改。3職工考勤管理用于對職工的考勤情況進行記錄,同時管理和查詢企業(yè)職工出勤情況。其中包括日考勤記錄、請假、加班、出差等情況的查詢、添加、刪除和修改。2系統(tǒng)功能模塊設計根據對人事管理系統(tǒng)的功能需求分析,本系統(tǒng)的主要模塊包括系統(tǒng)用戶管理、職工信息管理、職工考勤管理以及機構編制管理四個部分,具體如圖1所示。3數(shù)據庫設計數(shù)據庫是MIS的重要組成部分。本系統(tǒng)采用SQL作為數(shù)據庫管理系統(tǒng)。一個數(shù)據庫管理系統(tǒng)DATABASEMANAGEMENTSYSTEM,簡稱DBMS是一系列軟件程序的集合,一般具備以下功能以規(guī)范的、一致的方式存儲數(shù)據以規(guī)范的、一致的方式將數(shù)據組織成記錄允許用規(guī)范、一致的方式存取記錄。在數(shù)據庫管理系統(tǒng)中,應用程序不能直接從存儲介質獲得所需的數(shù)據,它必須先將請求提交給DBMS,由DBMS負責從存儲介質檢索數(shù)據并提供給應用程序使用。因此一個數(shù)據庫管理系統(tǒng)就是應用程序與數(shù)據之間的接口。在數(shù)據庫管理系統(tǒng)中,多用戶可以不必關心數(shù)據存儲和其它實現(xiàn)的細節(jié),可以在更高的抽象級別上觀察和訪問數(shù)據,適合不同類型用戶的多種用戶界面,保證并發(fā)訪問時數(shù)據一致性的并發(fā)控制,增進數(shù)據安全性的訪問控制。三、企業(yè)人事管理系統(tǒng)的實現(xiàn)各模塊的實現(xiàn)1登錄模塊在本系統(tǒng)中,不同級別的使用者擁有不同的權限,本系統(tǒng)的用戶身份分為職工、管理員、考勤員、主管四種職工登錄后能進行的操作包括修改登錄密碼和查詢個人信息管理員負責維護職工基本信息和職工流動信息,同時也具備修改密碼和查詢個人信息的權限考勤員主要負責所有職工的各項考勤信息記錄的維護,也擁有一般職工的權限主管主要負責組織機構編制的管理,對新增子公司和各下屬機構部門信息的管理。也可更改登錄密碼或查詢個人信息。2系統(tǒng)用戶管理模塊系統(tǒng)用戶模塊分為兩個部分。第一部分是系統(tǒng)為每個系統(tǒng)的使用者提供了修改登錄密碼的權限。第二部分是登錄人員可對個人基本信息、調動信息以及各項考勤信息進行查詢。修改登錄密碼在管理人員添加用戶時,系統(tǒng)會把每個新添用戶的密碼設置為一個默認值,管理人員無法對此默認值進行修改。用戶一旦被分配了職工編號和權限,就可登錄本系統(tǒng),并對個人登錄密碼進行修改。查詢個人信息用戶登錄后可以查看個人基本信息并進行核對,但為了系統(tǒng)安全性考慮,本系統(tǒng)沒有給職工修改個人基本信息的權限,所以當用戶基本信息發(fā)生變更,或者用戶發(fā)現(xiàn)顯示的基本信息與現(xiàn)實不符時,須向人事管理人員提出人事基本信息修改的申請。3職工信息管理模塊職工信息管理主要包括職工基本信息的管理和職工流動信息的管理,由管理員來完成此模塊的操作。職工基本信息管理模塊提供對職工基本信息的添加、刪除、查詢和修改功能。由于考慮到職工人數(shù)很多,查找起來可能很費力,所以提供了以職工姓名來對所有記錄進行模糊查找。在查找的結果中,再根據職工編號,選擇相應的職工記錄便可。職工流動信息管理模塊提供職工調動信息的添加、刪除、查詢和修改功能。4職工考勤信息管理模塊職工考勤信息管理模塊包括日考勤信息管理和其他考勤信息管理,對于每一項考勤,本系統(tǒng)都提供了添加、編輯、刪除的功能。除此以外,根據考勤信息記錄量大的特點,特別對各項考勤設置特殊的查詢方式。查詢條件一共有三個,包括職工編號、起始日期和終止日期。其他考勤信息管理模塊包括請假信息管理、加班信息管理和出差信息管理三個部分。這三個模塊都具備添加、刪除和修改功能。

簡介：從宿舍文化看一個企業(yè)的整體管理水平從宿舍文化看一個企業(yè)的整體管理水平宿舍文化是企業(yè)文化的重要組成部分，如果一個企業(yè)不用自身的文化去影響宿舍文化，那么宿舍員工就會用各自的自身所具備的特點去影響這個企業(yè)，使員工的一些個性的東西，不良的風氣，失去約束，失去控制，它不僅影響員工的正常休息、生活、工作，人生觀，也影響企業(yè)的觀念，曾至最終會影響整個企業(yè)的氛圍。最終也會給企業(yè)帶來許多隱患。這不是危言聳聽，在現(xiàn)實生活中這樣的案例很多，如某臺商企業(yè)為什么頻頻發(fā)生宿舍跳樓事件，這和其忽視企業(yè)宿文化建設管理有很大關系，這不僅給職工帶來傷害，也給企業(yè)帶來無形毀譽和經濟損失。宿舍文化的建設管理往往也是企業(yè)管理和管理者最容易忽視的一個重要管理環(huán)節(jié)，我認為也是最能體現(xiàn)以人為本的一個環(huán)節(jié)。從新員工走進一個企業(yè)的那一刻起，企業(yè)人力資源中心的員工們就為他們的衣食住行開始操心，這其中非常關鍵和重要的一項工作就是員工住宿的安排，也就是宿舍的管理。宿舍管理包括了室內設施、整體布局、衛(wèi)生狀況、規(guī)章制度、宿舍成員的人際關系、道德水準、學識智能、審美情趣、價值取向、行為方式等。所以我們在安排新員工入住時不僅僅是提供他們所必需的生活用具，我們還要讓他們了解宿舍的規(guī)章制度，注意事項等。一般宿舍管理從以下幾方面來做起來體現(xiàn)一個企業(yè)的文化一、是硬件上的配備和支持。這主要包括宿舍的內部設施、布局結構、衛(wèi)生狀況等。這是基礎工作，也是最關鍵的工作。這項工作如果做不好，就會在整體上影響一個企業(yè)集團的形象，還會出現(xiàn)一些尷尬。其實目前在一般企業(yè)里硬件上配置基本上都能夠得到滿足的。我們有職工娛樂舍，唯一缺的是職工閱覽室。二、是各種規(guī)章制度的建立。如學習制度、生活制度，道德行為規(guī)范等及其執(zhí)行情況。沒有規(guī)矩不成方圓，宿舍企業(yè)文化的建設，必須有一套完善的、行之有效的規(guī)章制度。只有這樣，才能保證員工有一個良好的、有序的學習生活環(huán)境，使大家養(yǎng)成良好的行為習慣，使員工好的一面表現(xiàn)出來，使不良的一面受到抑制，使大家養(yǎng)成良好的行為習慣。為每個宿舍成員認真執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度外，還應遵守宿舍公約，消除不文明、不道德的行為方式，倡導文明健康的言行舉止提供“法”的依據。管理人員要把員工在宿舍里的表現(xiàn)進行量化，列入對員工的考核內容，認真實施，嚴格管理，督促員工遵守各項制度，用制度規(guī)范、約束員工在宿舍中的行為，從而為員工在宿舍正常的學習、生活提供良好的環(huán)境?？墒俏覀儸F(xiàn)在宿舍確實存在不文明的現(xiàn)象，不道德的行為，不良的言行舉止，同時也要把這一項工作當成長期任務來抓。三、管理要到位，管理者要組織隨時檢查，隨時了解職工休息環(huán)境，獎罰分明，調動創(chuàng)建文明宿舍的積極性與主動性。這是最重要的一項工作，其實一個企業(yè)往往不缺乏相關制度，往往缺乏的是管理者對宿舍管理的觀注和制度的執(zhí)行以及對職工公共道德的教育培訓引導，我們不能指望職工會自覺得去建立公共道德規(guī)范，我們也不能指望職工會自覺的維護公共道德，所有的這些必需有制度、道德引導、執(zhí)行力共同來保障。我來這兒已兩月，在宿舍一些職工一到晚上就進行打牌，玩電腦，每天都要玩到深夜零點以后，沒有間斷過，絲毫不顧及別人休息，在宿舍不僅有上長白班的職工，也上倒班的職工，嚴重影響職工休息、生活、學習和工作，我也聽說原來的職工中有些年輕娃吸毒，我也見過有些員工在宿酗酒吵弄的，職工在宿舍抽煙隨便將燃著的煙頭扔在木地板上，也有原來辭職的非本單位人員深夜造訪的等我們的一些管理人員不是不知道，這些都反映了管理上缺失，管理者的不做為，以及存在的隱患。我們有那多的高管，還有那多的主管沒有一個人去觀注職工宿舍文化建設，沒有一位領導在會上提到過職工宿文化的建設，沒有認識到職工宿舍文化建設在整個企業(yè)管理過中也是一個非常重要一環(huán)，其實對這一管理缺失的莫視同樣會影響到其他管理方面。一個企業(yè)在這一環(huán)節(jié)上的管理缺失，和管理者的不做為，也反映了一個企業(yè)的整體管理水平。因為我們的管理者不是不知道這一現(xiàn)象，我來這里從來沒有見到過有那個管理者或部門進行過職業(yè)道德教育、共公道德教育、共公關系教育。我曾經在一私人礦泉水公司工作，其宿舍管理的很好每個宿舍都配置一臺電視，但是員工九點以后沒有人看電視，晚上回宿舍動作很輕，從不影響別人的休息和學習，晚上有保安人員定時的巡視；山西河津鋁廠的職工晚上大部分都在閱覽室學習，員工從不把宿舍當做娛樂場所，職工會經常發(fā)表一些技術論文、管理論文等文章，山西天海泵業(yè)的職工經常在宿舍學習，因為員工每考一國家承認的有效證件，單位就漲一級工資（100元）等等。最后是深層次的宿舍文化管理。這主要包括宿舍成員的政治信念、思想意識、價值觀念、精神面貌、心理素質、審美情趣等及其外化。這是一項長期的工作，要在淺默移化中深入人心，只有時時處處體現(xiàn)，才能起到作用。所以，可以張貼懸掛企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神等。員工是宿舍文化建設的主體,他們起著至關重要的作用。宿舍文化陣地隨時都處在不同文化的爭奪之中,我們的文化不去占領,其他的文化就會去占領；高雅文化不去占領,庸俗文化就會乘虛而入。建設健康的員工宿舍文化,也是體現(xiàn)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工高尚情操、提高大家的文化修養(yǎng)、豐富員工業(yè)余生活的有效途徑。當然這些不能只流于形式，更主要的還是要展開經常化的職工教育和培訓包括制度。所以，從細節(jié)方面，從一個企業(yè)不觀注地方更能反映一個企業(yè)的整體管理水平。古人云“一屋不掃，何以掃天下”建設高品位的宿舍文化,是企業(yè)文化建設的一個重要組成部分，宿舍文化建設是一項復雜的工程，也是一個宣導公司企業(yè)文化最好的、最直接的沃土。只有從細節(jié)抓起，持之以恒、常抓不懈,才能管理好這塊陣地，才能用我們的行動、用我們的文化創(chuàng)建出和諧舍區(qū)。二O一一年十一月十三日于辦公室