簡介：1北京地區(qū)蜜月旅行計劃書北京地區(qū)蜜月旅行計劃書旅游蜜月旅行解決方案目錄婚姻市場的現(xiàn)狀及前景3蜜月旅行的市場現(xiàn)狀及前景分析5E嫁168的實力及優(yōu)勢7E嫁168的競爭對手7E嫁168的網(wǎng)站7E嫁168平臺介紹8旅行社與E嫁168合作計劃10市場目標10合作計劃10E嫁168的特殊終端10E嫁168宣傳手段11E嫁168為旅行社提供的服務(wù)11國內(nèi)用戶蜜月旅行路線設(shè)計12國際友人的中式婚禮13市場合作伙伴143未來肯定會是在保持一個較快的較大的增長。因為我們現(xiàn)在結(jié)婚的人數(shù)取決于我們二十多年前的人口出生率。從七十年代末期到現(xiàn)在，我們1978年的人口出生率是千分之十八，1990年出生率上升到百分之二十一，中國結(jié)婚的高峰應(yīng)當是五年以后?；閼c在今后的時間里，由于我們的經(jīng)濟會保持持續(xù)快速增長的速度，居民收入會不斷地增加。人們在婚慶問題上的消費能力和消費愿望都會有比較大的增長，這種情況下對于商家來說，應(yīng)當看到是一個重大的機遇。以下是國家統(tǒng)計局19781987年的人口出生率統(tǒng)計蜜月旅行的市場現(xiàn)狀及發(fā)展據(jù)北京婚姻登記處統(tǒng)計資料，北京地區(qū)每年8萬對新人，其中80會選擇在居住地酒店舉行結(jié)婚儀式，然后外出蜜月旅行；而另有20會免除婚宴而直接選擇蜜月旅行。這說明北京地區(qū)每對結(jié)婚新人選擇蜜月旅行為100若以北京地區(qū)每年8萬對新人、每對新人蜜月旅行的花費為5000元來計算，則每年蜜月旅行的花費就為4億元（另據(jù)北京婚姻登記處統(tǒng)計北京每對新人的計劃蜜月旅行花費一般為25萬元，整個蜜月旅行市場約為1640億元）。如此巨大的市場，對任何一家旅行社來說，無疑是一塊巨大的金礦而以前個別旅行社也曾舉辦過“蜜月專線”、“國外舉辦婚禮”等活動，但往往只是普通路線借助蜜月這塊招牌來招攬顧客，并沒有完全考慮新婚夫婦的時間、期望、心情等各方面需求，故沒有推出真正以“新婚、浪漫”為主題的特色產(chǎn)品。且大多數(shù)過了結(jié)婚高峰期（五一、十一）就結(jié)束，所以目前婚慶旅游做的一直不是很熱。旅行社應(yīng)將新婚夫婦作為一個獨立的客體來仔細研究，開發(fā)出更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產(chǎn)品。對于旅游行業(yè)來說，蜜月旅行可以說是一個尚待開拓的市場。目前很少有旅行社專門的關(guān)注此市場。所以，競爭力度也會比較小。現(xiàn)在的市場，需要細致的劃分，最先發(fā)現(xiàn)并開拓產(chǎn)場，就有機會處于該市場龍頭地位。目前，盡管大多數(shù)旅行社已經(jīng)對婚慶市場有了一定的認知和參與的渴望，但是如何形成規(guī)模；如何尋找合乎市場需求的介入點；如何使婚慶概念為自己帶來

簡介：高考加油站培高考加油站培訓(xùn)公司公司創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書1一、一、執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)1111公司概述公司概述高考加油站是一個提議中的公司，它倡導(dǎo)學(xué)生在高中時期就要做高考加油站是一個提議中的公司，它倡導(dǎo)學(xué)生在高中時期就要做好人生職業(yè)規(guī)劃的第一步，以高中生選擇文理科，選擇大學(xué)和選擇專好人生職業(yè)規(guī)劃的第一步，以高中生選擇文理科，選擇大學(xué)和選擇專業(yè)為核心的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，反對傳統(tǒng)的業(yè)為核心的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)，反對傳統(tǒng)的“成績不好就讀文科成績不好就讀文科”或“一定要上名校定要上名?！倍还軐I(yè)的做法，以而不管專業(yè)的做法，以“正確引導(dǎo)高中生做出適合自己正確引導(dǎo)高中生做出適合自己的選擇的選擇”為宗旨。高中是人生當中非常重要的時期，在這個時期內(nèi)他為宗旨。高中是人生當中非常重要的時期，在這個時期內(nèi)他們需要做出許多對人生有重大影響的選擇例如選擇文理科，選擇大們需要做出許多對人生有重大影響的選擇例如選擇文理科，選擇大學(xué)，選擇專業(yè)。他們本應(yīng)該通過綜合考慮自己的興趣愛好，學(xué)習成績，學(xué)，選擇專業(yè)。他們本應(yīng)該通過綜合考慮自己的興趣愛好，學(xué)習成績，每所大學(xué)的優(yōu)劣勢，所在城市的消費水平，某一專業(yè)的就業(yè)情況等因每所大學(xué)的優(yōu)劣勢，所在城市的消費水平，某一專業(yè)的就業(yè)情況等因素來做出選擇。然而現(xiàn)階段高中生學(xué)習緊張根本沒有時間來考慮這些素來做出選擇。然而現(xiàn)階段高中生學(xué)習緊張根本沒有時間來考慮這些問題，于是許多高中生便盲目地做出選擇，做出根本不適合自己發(fā)展問題，于是許多高中生便盲目地做出選擇，做出根本不適合自己發(fā)展的決定，便導(dǎo)致了在大學(xué)期間他們根本沒有動力在自己所選擇的專業(yè)的決定，便導(dǎo)致了在大學(xué)期間他們根本沒有動力在自己所選擇的專業(yè)上鉆研，竟而出現(xiàn)了很多大學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)，殆誤學(xué)業(yè)的情況。此外在上鉆研，竟而出現(xiàn)了很多大學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)，殆誤學(xué)業(yè)的情況。此外在學(xué)習緊張的情況下高中生的壓力很大，不能及時得到發(fā)泄，于是很多學(xué)習緊張的情況下高中生的壓力很大，不能及時得到發(fā)泄，于是很多人出現(xiàn)了厭學(xué)的情緒，甚至患有抑郁癥。我們能夠通過提供心理輔導(dǎo)人出現(xiàn)了厭學(xué)的情緒，甚至患有抑郁癥。我們能夠通過提供心理輔導(dǎo)和引導(dǎo)高中生做出適合自己的選擇，使他們在高中階段學(xué)習目標更加和引導(dǎo)高中生做出適合自己的選擇，使他們在高中階段學(xué)習目標更加明確，讓他們產(chǎn)生一股強大的學(xué)習動力，使他們從明確，讓他們產(chǎn)生一股強大的學(xué)習動力，使他們從“要我學(xué)要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)我要學(xué)”。高考加油站培高考加油站培訓(xùn)公司公司創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書3元4047萬元，萬元，8844萬元，萬元，17564萬元。萬元。（詳見會計報表）（詳見會計報表）預(yù)計公司每年給予風險投資商回報分別為預(yù)計公司每年給予風險投資商回報分別為512萬元，萬元，135萬元，萬元，22萬元，萬元，324萬元，萬元，40萬元。前五年風險投資商投資回報率為萬元。前五年風險投資商投資回報率為251％。％。預(yù)計公司資金回收期為預(yù)計公司資金回收期為323年。為了降低投資商的投資風險以及年。為了降低投資商的投資風險以及讓風險投資商的利益得到最大化，創(chuàng)業(yè)小組成員建議風險投資商在第讓風險投資商的利益得到最大化，創(chuàng)業(yè)小組成員建議風險投資商在第5～6年退出，采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工集資購買風險資本所占股本的年退出，采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工集資購買風險資本所占股本的方式較為適合本公司。方式較為適合本公司。1515團隊概述團隊概述創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣、人力資源管理以創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣、人力資源管理以及具體的培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理工作，他們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以及具體的培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理工作，他們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以有效控制人力成本，提高公司的運營效率。同時公司聘請湖南師范大有效控制人力成本，提高公司的運營效率。同時公司聘請湖南師范大學(xué)心理系學(xué)心理系閻平副教授閻平副教授和我國大學(xué)評價和排名領(lǐng)域知名專家武書連為顧和我國大學(xué)評價和排名領(lǐng)域知名專家武書連為顧問，不但能滿足學(xué)生的特殊需求，更能增加消費者對我們公司的信任問，不但能滿足學(xué)生的特殊需求，更能增加消費者對我們公司的信任程度。程度。顧問簡介顧問簡介武書連，我國大學(xué)評價和排名領(lǐng)域知名專家，武書連，我國大學(xué)評價和排名領(lǐng)域知名專家，中國大學(xué)評價中國大學(xué)評價課題組組長，中國管理科學(xué)研究院科學(xué)學(xué)研究所研究員；其在核心期課題組組長，中國管理科學(xué)研究院科學(xué)學(xué)研究所研究員；其在核心期刊發(fā)表的有關(guān)大學(xué)評價的論文數(shù)量居國內(nèi)同行第一名，其有關(guān)大學(xué)評刊發(fā)表的有關(guān)大學(xué)評價的論文數(shù)量居國內(nèi)同行第一名，其有關(guān)大學(xué)評價的論文被引用次數(shù)居國內(nèi)同行第一名，其研究成果被其他學(xué)者在學(xué)價的論文被引用次數(shù)居國內(nèi)同行第一名，其研究成果被其他學(xué)者在學(xué)術(shù)期刊專題評論的次數(shù)居國內(nèi)同行第一名。武書連也是國內(nèi)第一個將術(shù)期刊專題評論的次數(shù)居國內(nèi)同行第一名。武書連也是國內(nèi)第一個將

簡介：商業(yè)計劃書綱要商業(yè)計劃書綱要一份好的計劃書應(yīng)該包含以下內(nèi)容一份好的計劃書應(yīng)該包含以下內(nèi)容第一部分摘要（整個商業(yè)計劃的概括要求簡單明了，盡量讓融資人明白本計劃的主題）公司簡單描述公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)已投入的資金及用途公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場概況和營銷策略主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介核心團隊公司優(yōu)勢說明目前公司為實現(xiàn)目標的商業(yè)增資需求原因、數(shù)量、方式、用途、償還融資方案（資金籌措及投資方式）財務(wù)分析1財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前35年銷售匯總、利潤、成長）2財務(wù)預(yù)計（后35年）3資產(chǎn)負債情況第二部分綜述（計劃書的主體部分）第一章公司介紹一公司的宗旨（公司使命的表述）二公司簡介資料三各部門職能和經(jīng)營目標四公司管理1董事會2經(jīng)營團隊3外部支持（外聘人士會計師事務(wù)所律師事務(wù)所顧問公司技術(shù)支持行業(yè)協(xié)會等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一技術(shù)描述及技術(shù)持有二產(chǎn)品狀況1主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2產(chǎn)品特性3正在開發(fā)待開發(fā)產(chǎn)品簡介4研發(fā)計劃及時間表5知識產(chǎn)權(quán)策略6無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權(quán)專利等）三產(chǎn)品生產(chǎn)1資源及原材料供應(yīng)2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6包裝與儲運十三雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第七章投資報酬與退出一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第八章風險分析一資源（原材料供應(yīng)商）風險二市場不確定性風險三研發(fā)風險四生產(chǎn)不確定性風險五成本控制風險六競爭風險七政策風險八財務(wù)風險（應(yīng)收帳款壞帳）九管理風險（含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴）十破產(chǎn)風險第九章管理一公司組織結(jié)構(gòu)二管理制度及勞動合同三人事計劃（配備招聘培訓(xùn)考核）四薪資、福利方案五股權(quán)分配和認股計劃第十章經(jīng)營預(yù)測增資后35年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十一章財務(wù)分析一財務(wù)分析說明二財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1銷售收入明細表2成本費用明細表3薪金水平明細表4固定資產(chǎn)明細表5資產(chǎn)負債表6利潤及利潤分配明細表7現(xiàn)金流量表8財務(wù)指標分析1反映財務(wù)盈利能力的指標A財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）B投資回收期（PT）C財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）D投資利潤率E投資利稅率F資本金利潤率G不確定性分析盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

簡介：收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項）商業(yè)計劃書（編制參考）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人深圳市XX科技投資有限公司投資發(fā)展總部一九九九年八月制第2頁摘要摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要?！菊獌?nèi)容參考】1公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3產(chǎn)品服務(wù)描述（產(chǎn)品服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）6營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

簡介：商業(yè)計劃樣本商業(yè)計劃樣本公司或項目名稱商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書編寫參考指定聯(lián)系人職務(wù)電話號碼傳真機號碼電子郵件地址郵政編碼網(wǎng)址時間年月公司或項目名稱商業(yè)計劃第2頁七、服務(wù)與支持21第六章第六章市場與銷售市場與銷售22一、市場計劃22二、銷售策略221、實時銷售方法222、產(chǎn)品定位22三、銷售渠道與伙伴23四、銷售周期25五、定價策略251、產(chǎn)品、服務(wù)262、產(chǎn)品服務(wù)B26六、市場聯(lián)絡(luò)；261、貿(mào)易展銷會272、廣告宣傳273、新聞發(fā)布會274、年度會議學(xué)術(shù)討論會285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷286、其它促銷因素287、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)288、直接郵寄28七、社會認證28第七章第七章財務(wù)計劃財務(wù)計劃29一、財務(wù)匯總29二、財務(wù)年度報表29三、資金需求29四、預(yù)計收入報表30五、資產(chǎn)負債預(yù)計表31六、現(xiàn)金流量表3錯誤未定義書簽。錯誤未定義書簽。

簡介：酒類產(chǎn)品商業(yè)計劃書酒類產(chǎn)品商業(yè)計劃書200912261513來源本文已影響1930人財富圈目錄第一章摘要2一、公司簡介及經(jīng)營模式2第二章產(chǎn)品和服務(wù)3一、市場定位4二、商業(yè)運作中突出的利益點4三、產(chǎn)品特性5四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費市場的對接5五、服務(wù)5第三章行業(yè)市場環(huán)境6一、市場環(huán)境6二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢7第四章營銷計劃與目標8一、銷售區(qū)域8第八章財務(wù)預(yù)算12一、銷售背景12二、銷售預(yù)算12三、成本預(yù)算12四、營業(yè)費用及管理費用預(yù)算13五、利潤預(yù)算14第九章計劃14第一章第一章摘要摘要一、公司簡介及經(jīng)營模式一、公司簡介及經(jīng)營模式深圳實業(yè)有限公司是一家具有獨立法人資格的民營企業(yè)，主要股東及管理者具有多年的房地產(chǎn)和酒店管理經(jīng)驗，人力資源充足。2002年底在深圳市工商局注冊成立（注冊號4403011102224，執(zhí)照號深寶司字S06048，注冊資本1000萬元人民幣。辦公場所深圳市寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)人民路玉華花園玉粦閣201號），經(jīng)營范圍房地產(chǎn)業(yè)；建材、機械電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品、照相器材、農(nóng)副產(chǎn)品的購銷。公司秉承“忠誠敬業(yè)勤奮勇敢”的企業(yè)宗旨，力求傾綿薄之力為深圳的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，目前各項工作進展迅速，已取得初步成果，發(fā)展前景非常良好。公司成立以來，在狠抓內(nèi)部建設(shè)的同時，積極拓展深圳房地產(chǎn)及酒店市場。根據(jù)深圳市政府下文發(fā)展規(guī)劃，光明、公明將建成一座衛(wèi)星新城，公司抓住這一難得的商業(yè)契機，決定

簡介：老表酒銷售商業(yè)計劃書目錄第一章第一章摘要摘要2一、公司簡介及經(jīng)營模式2第二章第二章產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)3一、市場定位4二、商業(yè)運作中突出的利益點4三、產(chǎn)品特性5四、產(chǎn)品線的規(guī)劃與消費市場的對接5五、服務(wù)5第三章第三章行業(yè)市場環(huán)境行業(yè)市場環(huán)境6一、市場環(huán)境6二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢7第四章第四章營銷計劃與目標營銷計劃與目標8一、銷售區(qū)域8二、市場運作方式8三、渠道8四、銷售目標8五、主要業(yè)務(wù)關(guān)系9第五章第五章促銷和市場滲透促銷和市場滲透9一、主要促銷方式9二、關(guān)系營銷9三、口碑促銷9四、聯(lián)合促銷9第六章第六章公司管理團隊公司管理團隊10一、機構(gòu)設(shè)置10二、經(jīng)營團隊10三、外部支持11第七章第七章風險分風險分析11第八章第八章財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)算12一、銷售背景12二、銷售預(yù)算12三、成本預(yù)算12四、營業(yè)費用及管理費用預(yù)算13五、利潤預(yù)算14老表酒銷售商業(yè)計劃書第2頁共15頁第一章第一章摘要摘要一、公司簡介及經(jīng)營模式一、公司簡介及經(jīng)營模式深圳投資實業(yè)有限公司是一家具有獨立法人資格的民營企業(yè)，主要股東及管理者具有多年的房地產(chǎn)投資和酒店管理經(jīng)驗，人力資源充足。2002年底在深圳市工商局注冊成立（注冊號4403011102224，執(zhí)照號深寶司字S06048，注冊資本1000萬元人民幣。辦公場所深圳市寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)人民路玉華花園玉粦閣201號），經(jīng)營范圍投資房地產(chǎn)業(yè)；建材、機械電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品、照相器材、農(nóng)副產(chǎn)品的購銷。公司秉承“忠誠敬業(yè)勤奮勇敢”的企業(yè)宗旨，力求傾綿薄之力為深圳的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，目前各項工作進展迅速，已取得初步成果，發(fā)展前景非常良好。公司成立以來，在狠抓內(nèi)部建設(shè)的同時，積極拓展深圳房地產(chǎn)及酒店市場。根據(jù)深圳市政府下文發(fā)展規(guī)劃，光明、公明將建成一座衛(wèi)星新城，公司抓住這一難得的商業(yè)契機，決定在未來35年內(nèi)，在光明投資開發(fā)50萬平方米的商住小區(qū)，建設(shè)一座占地35萬平方米的五星級園林式大酒店。為了拓寬經(jīng)營渠道，提升經(jīng)營業(yè)績，降低經(jīng)營風險，經(jīng)協(xié)商爭取，本公司于2003年9月獲得江西龍騰酒業(yè)有限公司授權(quán)，作為“老表酒”在深圳地區(qū)的唯一經(jīng)銷商。自2003年9月經(jīng)銷“老表酒”以來，我公司在“老表酒”銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為實現(xiàn)銷售收入100萬元，毛利30萬元市場份額不斷擴大，銷售量呈快速提高。從預(yù)期財務(wù)分析來看，我公司可望在2003年度銷售收入500萬，毛利124萬元，2004年銷售收入達到3000萬元，毛利為747萬元，2005年銷售收入為4000萬元，毛利為996萬元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于市場開發(fā)，提高品牌的知名度，為“老表酒”打開市場；增設(shè)銷售網(wǎng)點或其他銷售措施。本公司主要銷售下列商品產(chǎn)品名稱規(guī)格酒度等級包裝類別天園地方瓶1646優(yōu)精裝老表酒1638優(yōu)精裝四星1650優(yōu)精裝老表酒1638優(yōu)精裝三星1650優(yōu)普裝老表酒1638優(yōu)普裝二星1650優(yōu)普裝老表酒1638優(yōu)普裝

簡介：1商業(yè)計劃書項目名稱項目名稱利用廢舊輪胎再生橡膠粉地址電話電子郵件電子郵件聯(lián)系人目錄3（一）企業(yè)的名稱和地址RPRUBBERPOWDER阿安特彼橡膠粉有限責任公司是一個正在提議中的公司，主要產(chǎn)品為各類橡膠粉，它擁有常溫超細粉碎法這一先進技術(shù)，能夠以最低的成本生產(chǎn)出各類高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司位于浙江杭州下沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，屬于長三角經(jīng)濟圈。北距上海約150公里，南隔錢塘江與杭州蕭山國際機場相望。而且擁有下沙高教園區(qū)15所高等院校的人才支持。公司注冊資金700萬，年產(chǎn)量可達5000噸，有能力為各橡膠制品企業(yè)提供各類橡膠粉產(chǎn)品。（二）企業(yè)的性質(zhì)公司性質(zhì)為有限責任公司，實行總經(jīng)理負責制?？偨?jīng)理下設(shè)銷售經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理。（三）融資需求陳述公司成立初期共需資金700萬，其中風險投資500萬，短期銀行貸款200萬，股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)為公司注冊資本700萬，其中外來風險資金入股500萬，約占7143；常溫超細粉碎法這一專利技術(shù)折合人民幣200萬入股，約占2857。（四）企業(yè)目標公司不僅注重短期目標，更加重視長期發(fā)展，我們將不斷拓寬市場，將在全國大部分地區(qū)建立銷售網(wǎng)點，為顧客提供最高效的服

簡介：商業(yè)計劃書（BUSINESSPLAN）是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?；商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。目錄摘要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產(chǎn)品服務(wù)第四部分研究與開發(fā)第五部分行業(yè)及市場情況第六部分營銷策略第七部分產(chǎn)品制造第八部分管理第九部分融資說明第十部分財務(wù)計劃第十一部分風險控制第十二部分項目實施進度第十三部分其它摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。摘要內(nèi)容參考1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品服務(wù)描述產(chǎn)品服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。4、研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。5、行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。6、營銷策略在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。7、產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。8、管理機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。9、融資說明資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。10、財務(wù)預(yù)測未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。11、風險控制項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。

簡介：重慶龍湖北城天街楓香庭住宅區(qū)F、G座質(zhì)量計劃書重慶渝發(fā)建設(shè)公司直屬公司第一項目部2002年5月量要求高。145本工程緊鄰居民區(qū)，夜間施工易受影響。146本工程全部采用商品砼進行施工。15主要施工內(nèi)容以發(fā)包方提供的施工圖說明、設(shè)計交底、圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知（或技術(shù)核定單）為準，主要施工內(nèi)容包括151土建工程包括基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和砌筑、屋面、樓地面、內(nèi)外墻裝飾、門窗安裝工程其中1511基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和砌筑、屋面工程、外墻面裝飾工程按設(shè)計圖示要求施工。1512樓地面中，地面作至找平層，戶室內(nèi)樓面作至找平層（除廚房、衛(wèi)生間、燃氣鍋爐間），公共樓梯間及走道的樓地面按設(shè)計要求作至面層、廚房、衛(wèi)生間、燃氣鍋爐間按設(shè)計作找坡層，防水層；陽臺作找平層找坡，坡向地漏方向。1513室內(nèi)的墻面及天棚要求按設(shè)計抹灰（除廚房、衛(wèi)生間、燃氣鍋爐間外），室內(nèi)墻面、天棚在抹灰面刮膩子二遍；廚房、衛(wèi)生間、燃氣鍋爐間的天棚、墻面作至抹灰面完；公共樓梯間、走道間的墻面天棚按設(shè)計要求作完。1514除外墻面塑鋼門窗外，每戶只設(shè)分戶門，室內(nèi)門窗按設(shè)計只留洞口，不制作安裝。152安裝工程1521生活給水及室內(nèi)水消防管道及設(shè)備設(shè)施按圖說施工，主

簡介：1商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書規(guī)范化格式規(guī)范化格式中文版中文版國際投資有限公司投資部制保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字項目經(jīng)理簽字接收日期期年月日商業(yè)計劃書（撰寫參考）項目名稱項目名稱項目單位項目單位地址電話傳真電子郵件電子郵件聯(lián)系人公司名稱公司名稱日期34、研究與開發(fā)、研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。5、行業(yè)及市場、行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。6、營銷策略、營銷策略在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。7、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。8、管理、管理機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。9、融資說明、融資說明資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。1010、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)預(yù)測未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。1111、風險控制、風險控制項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施第一部分第一部分公司基本情況公司基本情況公司基本情況公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例注冊地點公司性質(zhì)為請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。目前公司主要股東情況列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表

簡介：商業(yè)計劃書－中文商業(yè)計劃書通用模板3驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托如大學(xué)、研究所等情況，合作方式公司將采取怎樣的激勵機制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定公司未來35年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃萬元年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員個第五部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額必須注明資料來源。（單位萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測必須注明資料來源。（單位萬元）年份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手市場份額“交鑰匙”方式進行，“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實施）請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少純利潤率是多少第八部分管理請說明為保證融資項目按計劃實施，公司準備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu)，各機構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來，附在本計劃中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制公司是否考慮員工持股問題，請說明公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持第九部分融資說明為保證項目實施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什么請說明投入資金的用途和使用計劃希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司請說明原因擬向投資方出讓多少權(quán)益計算依據(jù)是什么預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，公司與管理層向投資方承擔

簡介：收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項）商業(yè)計劃書（編制參考）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人XX投資有限公司XX年X月制第2頁摘要摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。【摘要內(nèi)容參考】1公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）2主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3產(chǎn)品服務(wù)描述（產(chǎn)品服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）4研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）5行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）6營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

簡介：商業(yè)計劃書標準版本商業(yè)計劃書標準版本第一部分公司背景第一部分公司背景設(shè)立背景設(shè)立背景公司定位公司定位第二部分公司概況第二部分公司概況股權(quán)結(jié)構(gòu)與實收資本股權(quán)結(jié)構(gòu)與實收資本股權(quán)結(jié)構(gòu)實收資本有關(guān)注冊資料有關(guān)注冊資料公司名稱注冊時間注冊地點注冊資金法人代表總經(jīng)理經(jīng)營范圍決策管理決策管理組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)公司主要人員簡況公司主要人員簡況決策人員決策人員董事長董事總經(jīng)理董事董事董事名譽董事名譽董事監(jiān)事主要管理人員主要管理人員公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀產(chǎn)品研發(fā)市場開擴主要產(chǎn)品介紹XXXXXXX解決方案XXXXX主要產(chǎn)品市場分析XXXX的主要市場XXXX用戶市場產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析XXXXXXX的市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比較技術(shù)上政策上產(chǎn)品價格上產(chǎn)品服務(wù)上目前企業(yè)財務(wù)狀況目前企業(yè)財務(wù)狀況公司20012001年經(jīng)營情況年經(jīng)營情況20012001年20032003年銷售收入預(yù)測年銷售收入預(yù)測分析依據(jù)2001年2003年銷售收入預(yù)測20012001年數(shù)量數(shù)量收入收入20022002年數(shù)量數(shù)量收入收入20032003年數(shù)量數(shù)量收入收入服務(wù)產(chǎn)品軟件產(chǎn)品

簡介：重慶龍湖水晶酈城16、17棟工程質(zhì)量計劃書重慶龍湖重慶龍湖水晶酈城一期水晶酈城一期16、17棟工程棟工程質(zhì)量計劃書重慶渝發(fā)建設(shè)公司直屬公司第四項目部二00三年八月重慶龍湖水晶酈城16、17棟工程質(zhì)量計劃書62資質(zhì)審核663機具、設(shè)備、計量測試等具體安排及要求664工藝試驗計劃97合同評審1171目的1172職責1173工作程序118物資采購1381采購和加工定貨方案1382分供商選擇1483物資檢驗1484顧客提供物資的管理1585物資的標識1686物資發(fā)放、回收及儲存1687不合格品的處理189質(zhì)量檢驗和試驗計劃1991質(zhì)量檢驗范圍、方法及責任分工1992質(zhì)量檢驗狀態(tài)標識方法2393不合格品處理方法2510過程控制28101目的28102特殊過程的控制28