簡介：1濟南綠又美科技有限公司有機肥商業(yè)計劃書濟南綠又美科技有限公司有機肥商業(yè)計劃書目錄第一部分公司簡介4第二部分WYT全息智能化農(nóng)資物流服務(wù)體系的基本含義7第三部分市場背景分析與發(fā)展機遇8第四部分基本優(yōu)勢與競爭分析11第五部分公司戰(zhàn)略與實施方案14第六部分管理團隊19第七部分風(fēng)險與對策23第八部分財務(wù)分析26第九部分投資退出規(guī)劃303我國的“三農(nóng)”以及農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的問題和矛盾，這些問題和矛盾，直接影響著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展進程。在目前條件下，能否有效地開拓農(nóng)資市場，擴大商品銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和農(nóng)民的科技意識，已成為關(guān)系到國民經(jīng)濟全面發(fā)展的大問題，也成為工商企業(yè)以至整個流通部門生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯覈r(nóng)村市場是國內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?，它勢將成為我國商品市場和整個國民經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點。因此，大力開拓農(nóng)村市場，建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系，對促進整個國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，具有舉足輕重的作用。農(nóng)村市場的開發(fā)，是一項綜合性很強的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實際運作過程中涉及到方方面面的問題，它既有市場主體的問題，又有市場客體的問題；既有生產(chǎn)、流通方面的問題，又有分配和消費方面的問題；既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步的問題，又有運行機制和流通體制的問題；既有微觀方面的問題，又有客觀方面的問題。開拓農(nóng)村市場所涉及到的內(nèi)容和領(lǐng)域的廣泛性，給我們這些工作在農(nóng)村一線的探索者和實踐者，帶來了許多難題。在這里，濟南綠又美科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)群體們，從一九九七年秋開始，利用三年零六個月的時間，從我國農(nóng)資流通領(lǐng)域入手，進行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索，提出了“構(gòu)建WYT全息智能化農(nóng)資流通服務(wù)體系”的新構(gòu)想。第一部分第一部分公司簡介公司簡介一、一、公司基本情況公司基本情況

簡介：XX網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司2015年4月12日軟件開發(fā)計劃書軟件開發(fā)計劃書網(wǎng)上書城21引言11編寫目的為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責(zé)任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。12背景項目背景隨著社會的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，越來越多的網(wǎng)上商城相繼出現(xiàn)。例如全球知名的亞馬遜網(wǎng)上書店，國內(nèi)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商城和卓越網(wǎng)等。顧客甚至足不出戶就可以買到所需要的商品，從而節(jié)約大量時間，將更多的時間應(yīng)用于其他更有意義的事情上。傳統(tǒng)的書店存在著許多弊端，如商品種類太少，經(jīng)營成本高等。相比之下，電子商城具有以下優(yōu)勢商品種類多，信息量大；檢索、訂購快捷方便；書店成本低，商品價格低廉；節(jié)約顧客購買時間；為了降低商店的成本，節(jié)約顧客的時間，從而開發(fā)此電子商城。系統(tǒng)主要分為前臺和后臺。前臺包括產(chǎn)品的展示及會員購物等模塊，后臺是管理界面，主要包括商品信息、人員信息、訂單信息和公告信息的常規(guī)設(shè)置。表12項目背景項目名稱項目委托單位項目承擔(dān)單位主要負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)書城XX商城AA網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司凌培杰、陳偉等13定義專門術(shù)語MYSQL系統(tǒng)服務(wù)器所使用的數(shù)據(jù)庫關(guān)系系統(tǒng)（DBMS）。SQL一種用于訪問查詢數(shù)據(jù)庫的語言TOMCATTOMCAT服務(wù)器是一個免費的開放源代碼的WEB應(yīng)用服務(wù)器事務(wù)流數(shù)據(jù)進入模塊后可能有多種路徑進行處理。

簡介：綠化養(yǎng)護全年計劃書綠化養(yǎng)護全年計劃書園林樹木的養(yǎng)護管理工作，在城市園林綠化建設(shè)事業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，施工過后，隨之而來的是長期的、經(jīng)常的細(xì)致復(fù)雜的養(yǎng)護管理工作，業(yè)內(nèi)稱“三分種，七分養(yǎng)”。養(yǎng)護管理工作包括兩個內(nèi)容一是養(yǎng)護，采取灌溉、施肥、修剪、防治病蟲害、除草、防寒等園林技術(shù)措施；二是看管巡查維護保潔等園物性工作。樹木管理樹木管理一月份本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)（1）冬季修剪全面進行樹木整形修剪作業(yè)，最低也應(yīng)對樹木上的枯死枝、傷殘枝、病蟲枝以及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。（2）防寒隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。（3）積肥利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。（4）積雪下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。（5）病蟲害防治用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。（6）維護巡查加強對樹木的看管巡查。二月份氣溫較上月有所上升，但樹木大都仍處于休眠狀態(tài)（1）冬季修剪繼上月繼續(xù)對樹木進行修剪，月底前結(jié)束。（2）防寒隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。（3）積肥利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。（4）積雪下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。（5）病蟲害防治用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。（6）維護巡查加強對樹木的看管巡查。（7）春季綠化工作的準(zhǔn)備對所需工具、機械、車輛等進行檢修保養(yǎng)；計劃購置綠化養(yǎng)護肥料、農(nóng)藥等材料。三月份氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽，下旬有些樹木開花（1）補植移栽將園區(qū)內(nèi)原有枯死樹木進行補種、移栽，做到隨掘苗、隨運輸、隨栽種、隨灌水，提高樹木成活率。（2）春灌為防止春旱，對樹木進行解凍水的灌溉。（3）拆除防寒物冬季防寒物可于本月拆除，但不宜過早。（4）施肥土壤解凍后對需要追肥的樹木進行基肥追施。（5）防治病蟲害在植物發(fā)芽前對植物噴施一遍植物殺蟲劑及殺菌劑，防治病蟲害的發(fā)生（重點是海棠類、松柏類、木槿類等）四月份氣溫繼續(xù)上升，樹木均已發(fā)芽、展葉，開始進入旺長期（1）繼續(xù)植樹抓緊時間在樹木發(fā)芽前完成植樹工作。（2）灌水進行返青水的澆灌。（3）施肥繼續(xù)追施基肥。（4）修剪剪除冬、春季干梢的枝條，修剪綠籬、色帶。（5）中耕除草及時清除植株內(nèi)的雜草（6）病蟲害防治注意觀察病蟲害的發(fā)生，及時防治。十月份氣溫繼續(xù)下降，樹木開始落葉，進入半休眠狀態(tài)（1）積肥集中清理落葉積肥，銷毀或深埋帶菌病葉。（2）灌水結(jié)合當(dāng)時溫度，適時減少澆水量（3）追肥在秋季適當(dāng)給一些樹種追施基肥，以便來年生長旺盛。（4）病蟲害防治；對植物施埋廣譜內(nèi)吸性殺蟲劑。十一月（1）灌凍水在上凍之前，對所有植物進行一次透徹的灌溉。（2）防寒對不耐寒的植物進行防寒工作。（3）清潔清掃園區(qū)內(nèi)的綠地落葉。（4）病蟲害防治（5）追肥在上凍之前，繼續(xù)對植物追施基肥。（6）對灌溉設(shè)施進行關(guān)閉、回水工作。十二月植物完全進入休眠期（1）修剪植物進入冬季整形修剪。（2）園林機械的保養(yǎng)。（3）病蟲害防治物理防止越冬病蟲害。草坪管理草坪管理一月份（1）草坪衛(wèi)生及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。（2）機械保養(yǎng)檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。（3）病蟲害防治檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅。二月份（1）草坪衛(wèi)生及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。（2）機械保養(yǎng)檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。（3）病蟲害防治檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅三月份（1）灌溉對園區(qū)內(nèi)的草坪進行全面的返青水灌溉。（2）在天氣和土壤條件都事宜時，應(yīng)樓去草坪上的枯枝和垃圾。（3）修剪視草坪生長情況，適時進行一次修剪，只剪草尖。（4）病蟲害防治觀察早期病蟲害，及時防治。四月份（1）灌溉草坪進入生長期，根據(jù)天氣變化對草坪進行澆水灌溉。（2）修剪根據(jù)草坪長勢進行修剪，保證草坪長得不要過于茂盛。（3）追肥草坪內(nèi)可追施適量的無機肥，促進發(fā)芽健壯。（4）補種標(biāo)出荒草塊，重新補種或鋪草皮。（5）病蟲害防治草坪生長速度加快，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。

簡介：綠化養(yǎng)護全年計劃書綠化養(yǎng)護全年計劃書園林樹木的養(yǎng)護管理工作，在城市園林綠化建設(shè)事業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，業(yè)內(nèi)稱“三分種，七分養(yǎng)”。養(yǎng)護管理工作包括兩個內(nèi)容一是養(yǎng)護，采取灌溉、施肥、修剪、防治病蟲害、除草、防寒等園林技術(shù)措施；二是看管巡查維護保潔等園物性工作。樹木管理樹木管理一月份本月是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)（1）冬季修剪全面進行樹木整形修剪作業(yè)，最低也應(yīng)對樹木上的枯死枝、傷殘枝、病蟲枝以及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪。（2）防寒隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。（3）積肥利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。（4）積雪下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。（5）病蟲害防治用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。（6）維護巡查加強對樹木的看管巡查。二月份氣溫較上月有所上升，但樹木大都仍處于休眠狀態(tài)（1）冬季修剪繼上月繼續(xù)對樹木進行修剪，月底前結(jié)束。（2）防寒隨時檢查樹木防寒情況，發(fā)現(xiàn)問題及時補救。（3）積肥利用冬閑，盡量多地積攢有機肥料，以便來年使用。（4）積雪下大雪后應(yīng)及時對在樹根上，增加土壤水分，但不能堆積灑過鹽的雪。（5）病蟲害防治用挖蛹及刮樹皮等方法消滅越冬蟲源。（6）維護巡查加強對樹木的看管巡查。（7）春季綠化工作的準(zhǔn)備對所需工具、機械、車輛等進行檢修保養(yǎng)；計劃購置綠化養(yǎng)護肥料、農(nóng)藥等材料。三月份氣溫繼續(xù)上升，樹木開始萌芽，下旬有些樹木開花（1）補植移栽將園區(qū)內(nèi)原有枯死樹木進行補種、移栽，做到隨掘苗、隨運輸、隨栽種、隨灌水，提高樹木成活率。（2）春灌為防止春旱，對樹木進行解凍水的灌溉。（3）拆除防寒物冬季防寒物可于本月拆除，但不宜過早。（4）施肥土壤解凍后對需要追肥的樹木進行基肥追施。（5）防治病蟲害在植物發(fā)芽前對植物噴施一遍植物殺蟲劑及殺菌劑，防治病蟲害的發(fā)生（重點是海棠類、松柏類、木槿類等）四月份氣溫繼續(xù)上升，樹木均已發(fā)芽、展葉，開始進入旺長期（1）繼續(xù)植樹抓緊時間在樹木發(fā)芽前完成植樹工作。（2）灌水進行返青水的澆灌。（3）施肥繼續(xù)追施基肥。（4）修剪剪除冬、春季干梢的枝條，修剪綠籬、色帶。（5）中耕除草及時清除植株內(nèi)的雜草（6）病蟲害防治注意觀察病蟲害的發(fā)生，及時防治。（7）看管維護許多花木進入盛花期，應(yīng)加強管理，防止人為損壞。（2）灌水結(jié)合當(dāng)時溫度，適時減少澆水量（3）追肥在秋季適當(dāng)給一些樹種追施基肥，以便來年生長旺盛。（4）病蟲害防治；對植物施埋廣譜內(nèi)吸性殺蟲劑。十一月（1）灌凍水在上凍之前，對所有植物進行一次透徹的灌溉。（2）防寒對不耐寒的植物進行防寒工作。（3）清潔清掃園區(qū)內(nèi)的綠地落葉。（4）病蟲害防治（5）追肥在上凍之前，繼續(xù)對植物追施基肥。（6）對灌溉設(shè)施進行關(guān)閉、回水工作。十二月植物完全進入休眠期（1）修剪植物進入冬季整形修剪。（2）園林機械的保養(yǎng)。（3）病蟲害防治物理防止越冬病蟲害。草坪管理草坪管理一月份（1）草坪衛(wèi)生及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。（2）機械保養(yǎng)檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。（3）病蟲害防治檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅。二月份（1）草坪衛(wèi)生及時清除草坪內(nèi)的枯枝落葉。（2）機械保養(yǎng)檢查、保養(yǎng)草坪機械，以保證春季使用。（3）病蟲害防治檢查露地越冬害蟲及蟲卵，即使消滅三月份（1）灌溉對園區(qū)內(nèi)的草坪進行全面的返青水灌溉。（2）在天氣和土壤條件都事宜時，應(yīng)樓去草坪上的枯枝和垃圾。（3）修剪視草坪生長情況，適時進行一次修剪，只剪草尖。（4）病蟲害防治觀察早期病蟲害，及時防治。四月份（1）灌溉草坪進入生長期，根據(jù)天氣變化對草坪進行澆水灌溉。（2）修剪根據(jù)草坪長勢進行修剪，保證草坪長得不要過于茂盛。（3）追肥草坪內(nèi)可追施適量的無機肥，促進發(fā)芽健壯。（4）補種標(biāo)出荒草塊，重新補種或鋪草皮。（5）病蟲害防治草坪生長速度加快，容易產(chǎn)生疾病，要注意觀察及時處理。五月份（1）修剪繼續(xù)修剪，按照需要增加修剪次數(shù)，降低修剪高度。

簡介：精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀1網(wǎng)上開店計劃書網(wǎng)上開店計劃書（一）前期準(zhǔn)備首先，在淘寶網(wǎng)注冊用戶名，并將身份證等證件進行掃描，在淘寶網(wǎng)上進行認(rèn)證，在支付寶進行會員注冊，下載阿里旺旺。其次，對個人信息進行設(shè)置及修改，對必要的信息要詳細(xì)說明，而一些不必要的信息，盡量不要過于詳細(xì)的描述。第三，選擇你要賣得商品，并進行市場調(diào)查，了解該商品的市場和你對該商品的銷售模式。第四，給店鋪取名。（會跳舞的精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀3出特色商品，要么是在價格、質(zhì)量等方面有優(yōu)勢的商品。因此我想買日常居家用品，當(dāng)然是一些小裝飾品，美化家庭空間，也有實際利用價值的，在商品的選擇上要新穎，時尚，美觀，能勾起人們的購買欲望的。產(chǎn)品采購首先，多逛批發(fā)商場，了解該商品的市場及進貨渠道。其次，在了解了該商品的基本情況后，在貨比三家的前提下，對貨物下訂單，當(dāng)然有少而精，盡量給顧客有更多的選擇余地。第三，在了解了該批發(fā)商的基本情況后，確定該貨源穩(wěn)定后，可以與之建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。第四，采購的商品在運貨途中要盡量保證它的完整性，減少折損損失。正式開店對店面進行裝修，這不同于物理店鋪的裝修，還需升級到旺鋪。首先，要對店鋪的招牌進行設(shè)置。

簡介：1紅酒薈紅酒薈開業(yè)計劃書開業(yè)計劃書一、總體計劃一、總體計劃1、確定會所、確定會所11考察會所12確定會所2、會所執(zhí)照審批、會所執(zhí)照審批21工商部門名稱注冊22食品衛(wèi)生許可證23酒類行業(yè)流通許可證24消防許可證25營業(yè)執(zhí)照26稅務(wù)登記3、確定會所功能區(qū)域布局及、確定會所功能區(qū)域布局及90的產(chǎn)品的產(chǎn)品（紅酒、煙、酒、茶）以便方便設(shè)置人員配備、流程安排、裝修風(fēng)格、設(shè)備安置、及經(jīng)營目標(biāo)31確定功能區(qū)域布局及服務(wù)類別32確定產(chǎn)品及經(jīng)營范圍33制定產(chǎn)品價格標(biāo)準(zhǔn)及各經(jīng)營場所的收費標(biāo)準(zhǔn)34根據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)范圍初步確定所需的設(shè)備器材，并在以后的工作中多留意各供應(yīng)商、經(jīng)銷商的產(chǎn)品。4、確定會所營業(yè)時間、工作時間、作業(yè)流程、確定會所營業(yè)時間、工作時間、作業(yè)流程流程是一樓、二樓、樓面與廚房布局的依據(jù)，一經(jīng)制定就將付諸于裝修，以后很難改變，必須一次準(zhǔn)確確定。41確定營業(yè)時間42制定工作時間42制定產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)流程，制定工作間、廚房作業(yè)流程和樓面服務(wù)流程5、確定會所裝潢風(fēng)格和布局、確定會所裝潢風(fēng)格和布局注意事項裝修必須考慮再三，一旦完工，就很難改變，所以必須在自己制定計劃和方案，后請裝修公司一同研究制定。裝修時必須認(rèn)真參考作業(yè)流程、設(shè)備器材的體積面積和工作方式特性。后續(xù)工作同裝修同步進行。廚房、制作間必須首先裝修。51制定裝修原則511方便顧客原則512方便作業(yè)原則513方便設(shè)備運行原則514凸現(xiàn)經(jīng)營理念、符合企業(yè)視覺識別系統(tǒng)原則52初步制定紅酒薈布局53選定裝修公司372517器具登記表8、員工招聘、員工招聘注意事項嚴(yán)格按照定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)、招聘說明書、崗位說明書實施。81制定招聘目標(biāo)82制定招聘計劃83實施招聘計劃831確定招聘途徑832面試、試品、試菜，記錄過程833確定員工進入試用期9、員工培訓(xùn)、員工培訓(xùn)91企業(yè)文化、職業(yè)道德、規(guī)章制度培訓(xùn)92儀態(tài)儀表、工作流程、業(yè)務(wù)知識、各崗位技能培訓(xùn)。10、購買設(shè)備和器材、購買設(shè)備和器材注意事項采購設(shè)備前必須制定詳細(xì)的采購清單，并且考察市場，確定一個穩(wěn)定服務(wù)好的供貨商。購買時要認(rèn)真查看產(chǎn)品性能和質(zhì)量，確保物盡其用。101紅酒供應(yīng)商及器具、器皿供應(yīng)商考察與確定102考察茶葉及器具、廚房用品設(shè)備市場，確定供貨商103實施采購104驗收安裝11、調(diào)試設(shè)備、調(diào)試設(shè)備111調(diào)試設(shè)備112進一步確定設(shè)備記錄表113安排設(shè)備管理員（安排一個人專門進行簡單的維護、檢查設(shè)備的運行，排除故障，設(shè)備說明書交其保管）12、最終確定紅酒產(chǎn)品、茶品、菜品和菜單、最終確定紅酒產(chǎn)品、茶品、菜品和菜單121確定類別122確定紅酒系列產(chǎn)品、茶品、菜品123完善標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售手冊及各服務(wù)項目手冊124完善制作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)13、開始確定各供貨商、開始確定各供貨商注意事項必須貨比三家，在質(zhì)量、價格、服務(wù)這三個方面綜合考慮并確定供貨商131確定煙、酒、茶葉等儲存原料供貨商132確定酒水、飲料及相關(guān)文藝、工藝產(chǎn)品供貨商133確定廚房出品原材料、各食材供應(yīng)商133確定宣傳品制作商144店內(nèi)低值易耗品供應(yīng)商14、制作各種宣傳品及單據(jù)、制作各種宣傳品及單據(jù)

簡介：一、時間安排表婚禮前三六個月1選擇心儀婚禮舉辦地點。2購買婚戒3選擇婚紗攝影公司，拍攝結(jié)婚照（最佳拍攝月份4567910月）4選定婚慶公司，商量具體形式，各項細(xì)節(jié)（整體花飾，儀式及婚宴上采用的音樂，攝像。尤其婚禮當(dāng)天主持人建議及早選定素質(zhì)形象俱佳者）5確定伴郎伴娘花童（建議花童選擇年齡在712歲之間最佳）6選擇新郎新娘伴郎伴娘和父母的禮服7和酒店討論菜單等細(xì)節(jié)8選定儀式上的主婚詞，證婚詞，新人致辭9如果去國外度蜜月，應(yīng)考慮辦理護照婚禮前一個月1選擇化妝師并試裝試妝，檢查美容，美體效果，及時調(diào)整護理方案2試穿禮服，以便修改3選擇捧花及其他配飾4請婚假5邀請主婚人，介紹人6確定蜜月細(xì)節(jié)（所須物品預(yù)定旅館）7預(yù)定旅車8新房生活用品是否齊備9寄出請柬并電話確認(rèn)（人數(shù)可參考請柬發(fā)出數(shù)量的80左右）婚禮前半個月1打印婚禮流程，決定細(xì)節(jié)2確定全套禮服，包括鞋子和內(nèi)衣3與酒店確定事宜，試餐4購買喜煙，喜糖，喜酒5準(zhǔn)備禮金登記簿，預(yù)備當(dāng)天需要派發(fā)的紅包，小禮品婚禮前一周1確定好客人在婚宴上的座位2通知婚宴最后確定的人數(shù)，與飯店敲定各項細(xì)節(jié)3寫好祝酒詞4新娘在家適應(yīng)新鞋5決定婚禮工作人員名單6檢查婚禮當(dāng)天各項物品是否齊備7為蜜月旅行準(zhǔn)備行李8打掃新房婚禮前一天1與化妝師確認(rèn)化妝時間2確定禮服飾品穿戴順序及搭配3修剪手指甲和腳趾甲倒計時第2天如果你在婚禮時需穿高跟鞋長時間站立，足部護理是必不可少的。涂營養(yǎng)霜，去死皮、角質(zhì)層，包括修剪腳趾甲，都能減輕你婚禮時的腳部酸痛感。另外，如果不想把修眉時發(fā)生的過敏帶到婚禮上，你今天就應(yīng)該把眉毛修好，讓眉毛姣好的造型為你的雙眼倍添神采。晚上，你需要徹底清洗頭發(fā)，把發(fā)膜涂滿頭發(fā)后加熱20分鐘再清洗掉。第二天頭發(fā)將十分柔軟光滑，做發(fā)型也會很容易。當(dāng)然，你需要有一個良好的睡眠?；槎Y當(dāng)天提早起床沖個澡會讓你神清氣爽。選用包括沐浴香氛以及香體乳的香氛，能讓怡人的氣息始終縈繞在你周圍。如果你選擇的是有較多裸露部位的婚紗，香體粉會是你的好伴侶。無論是蜜粉式的松粉包裝或壓縮式的粉餅，都能讓你的肌膚看起來晶瑩剔透，同時又散發(fā)著清新沁人的氣息。二、婚禮習(xí)俗（以北京為例）現(xiàn)代的北京婚禮，其實沒有那么多的規(guī)矩，很簡單。必須注意的一點就是婚禮一定要在12點以前舉行，如果典禮在12以后才舉行是不吉利的。新郎早上要帶著鮮花（當(dāng)然，一定得準(zhǔn)備好紅包）去新娘家把新娘給接出來。紅包得準(zhǔn)備足了，好打點新娘家的弟弟妹妹，還有幫新娘攔門的一幫小姐妹們。進了門一定要見了岳父岳母叫爸媽。如果定了婚車，記得把主婚車打扮漂亮些就好了?，F(xiàn)在大家婚禮一般都在酒店舉行，所以，一般都是把新娘直接接到酒店。之后就是向所有親朋宣告幸福的時刻?；槎Y禮成后，時間來得及的話，千萬別忘了挨桌去向你們的親朋好友敬酒點煙，感謝大家長久以來的照顧哦。舊式老北京婚禮習(xí)俗。從擇婚、議婚、定婚到嫁娶等方面都有繁多博雜的禁忌事項。傳統(tǒng)的背景婚禮習(xí)俗講求的是“花紅彩禮”、“明媒正娶”。在婚禮之前，一般要有如下幾個步驟1、送聘禮在舉行婚禮前，男方就要到女方家送迎親的聘禮。除了現(xiàn)金外，聘禮中還要四金，即金項鏈、金戒指、金手鏈、金耳釘，這些將意味著男方家有錢，會讓女子嫁過去享福。2、回禮在男方送了聘禮之后，女方家也會接著回禮，回禮根據(jù)女方的家庭狀況而定，只要略表心意即可，沒有太多的要求。3、安床在結(jié)婚前一晚上，女方會找一個有福氣的男人家庭美滿，父母健在，有兒子來安新房的新床，并且把花生、紅棗、核桃等意味著早生貴子等好意頭的食品放在床頭。4、嫁妝新娘會在出嫁前，把娘家準(zhǔn)備的嫁妝裝在一只紅皮箱里，等到第二天帶到婆家去。5、上頭新娘結(jié)婚前晚，會選擇一個吉時去拜神，拜天地，祈求幸福，并且會通知男方在同一時間拜。6、梳頭新娘會請一個有福氣的長輩來給自己梳頭。7、吃湯圓吃湯圓意味著可以圓滿成婚，圓滿幸福。在婚禮當(dāng)天需要注意的禮儀。1、迎親婚禮上午，男方的接親隊伍就要來女方家接親了?，F(xiàn)今，接新娘是整個婚禮的一大高潮。

簡介：綺煜輕食餐廳綺煜輕食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)團隊陳思源、肖鳳連、趙惠紅、萬鳳柳、譚金妮創(chuàng)業(yè)團隊陳思源、肖鳳連、趙惠紅、萬鳳柳、譚金妮聯(lián)系人陳思源聯(lián)系人陳思源聯(lián)系地址南寧市秀靈路聯(lián)系地址南寧市秀靈路37號聯(lián)系方式聯(lián)系方式3850287本計劃書完成時間本計劃書完成時間2009年11月8日II3、開業(yè)3年內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)104、開業(yè)長期經(jīng)營目標(biāo)10六、營銷策略111、產(chǎn)品策略112、價格策略113、分銷策略114、促銷策略125、營銷隊伍的組織與管理13七、生產(chǎn)管理計劃131、菜品烹飪質(zhì)量控制132、衛(wèi)生管理143、新產(chǎn)品研發(fā)推廣144、服務(wù)管理15八、財務(wù)計劃151、資金需求狀況152、資金來源153、資金使用分配164、經(jīng)營成本分析165、盈利能力分析17九、風(fēng)險與風(fēng)險管理17

簡介：經(jīng)濟計劃書目錄一、項目概要項目名稱項目地址項目宗旨法人代表項目定位二、辦學(xué)動機、目標(biāo)與辦學(xué)思路辦學(xué)動機辦學(xué)目標(biāo)辦學(xué)思路三、辦學(xué)優(yōu)勢分析社會資源優(yōu)勢教育教學(xué)管理優(yōu)勢辦學(xué)條件優(yōu)勢生源優(yōu)勢政策優(yōu)勢四、職業(yè)教育與培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容學(xué)校性質(zhì)、校址與規(guī)模專業(yè)設(shè)置原則與特點擬開設(shè)的專業(yè)五、職業(yè)教育分析中國職業(yè)教育市場區(qū)域民辦教育狀況六、學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)計劃設(shè)立學(xué)校的具體操作步驟項目建設(shè)內(nèi)容及實施進度實訓(xùn)基地建設(shè)計劃七、學(xué)校管理基本組織形式勞動定員師資隊伍管理方面八、投資估算及資金籌措投資估算資金籌措九、項目效益分析社會效益分析經(jīng)濟效益分析十、附件（項目規(guī)劃圖、備查資料清單）第一部分項目概要內(nèi)容提要1、項目名稱2、項目地址3、項目宗旨4、法人代表5、項目定位取12個省級重點專業(yè)行列（3）擴大在校生規(guī)模。根據(jù)社會發(fā)展的需要，結(jié)合我校的力、學(xué)實際，適度擴大在校生規(guī)模。計劃到2010年，我校在校生規(guī)模達歪，5000人（4）加強師資隊伍建設(shè)。計劃到2010年，我校教師總數(shù)達到120人，其中副教授以上職稱的教師達到10％，具有研究生學(xué)位的教師比例達到20％左右。教師隊伍穩(wěn)定，整體水平高。加強人才梯隊建設(shè)，實施“五一；”計劃，特聘20名左右高層次人才，確保每個專業(yè)都配備有較高學(xué)術(shù)水平的帶頭人，選拔培養(yǎng)30名中青年學(xué)術(shù)骨干，選拔培養(yǎng)30名優(yōu)秀青年骨干教師；（5）深化教育教學(xué)改革。經(jīng)過幾年的努力，初步形成具有時代特征和我校特色的職業(yè)教育教學(xué)改革發(fā)展思路；初步形成主動適應(yīng)21世紀(jì)國家建設(shè)和社會發(fā)展需要的，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的人才培養(yǎng)體系；初步形成旨在充分調(diào)動廣大教師積極性，確保教學(xué)質(zhì)量提高的、高效的教學(xué)管理運行機制和監(jiān)督機制；培養(yǎng)和造就一大批面向新世紀(jì)，具有較強競爭意識和競爭能力的高素質(zhì)人才。積極申報省級和國家級教學(xué)改革項目，爭取一批高水平的教學(xué)成果；（6）加快教育信息化建設(shè)。教育信息化建設(shè)是我校的戰(zhàn)略重點之一，加大建設(shè)經(jīng)費投入，加強教育信息化管理，計劃到2010年，使學(xué)校教育信息化裝備和使用達到國內(nèi)同類學(xué)校先進水平。不斷加大經(jīng)費投入，對現(xiàn)有校園計算機網(wǎng)進行升級改造，并在教育、教學(xué)、科研、管理等各項工作中廣泛應(yīng)用，構(gòu)建教育信息化平臺，實現(xiàn)我校教育工作的跨越式發(fā)展；（7）加強實驗室建設(shè)。根據(jù)教學(xué)、科研工作的需要，適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，有計劃地加強實驗建設(shè)和試驗室升級改造。到2010年，使學(xué)校實驗教學(xué)儀器設(shè)備達到05億元。各專業(yè)實驗室都能滿足教學(xué)和科研的需要。建設(shè)10個左右的校級重點實驗室，爭取2個實驗室進入省級重點實驗室行列；（8）加強圖書館建設(shè)。以建設(shè)數(shù)字化圖書館為重點，加強圖書館信息化建設(shè)，提高圖書館現(xiàn)代化管理水平。計劃到2010年，館藏圖書達到40萬冊，閱覽室座位1000個。改善圖書品種和結(jié)構(gòu)，豐富外文期刊和圖書資料；（9）加強校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)規(guī)劃放在濟源市建設(shè)的全局來考慮，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，科學(xué)規(guī)劃，精心施工，加強校園建設(shè)。計劃到2010年，校舍建筑總面積達到12萬平方米；（10）加強國際交流與合作。開展國際交流與合作，是實現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化的重要途徑。要面向世界，借鑒和吸收國外一切先進的教育思想、教育理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，積極引進優(yōu)質(zhì)教育資源。在鞏固現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上，計劃新增5個國際合作單位；引進一批優(yōu)秀的海外人才；引進一批外籍教師；積極開展國際學(xué)術(shù)交流活動。（三）辦學(xué)思路濟源科技中等專業(yè)學(xué)校確立了一條符合教育方針，體現(xiàn)素質(zhì)教育精髓，右應(yīng)教育發(fā)展趨勢的辦學(xué)思路。依據(jù)其他民辦學(xué)校長期的辦學(xué)經(jīng)驗，特別是在全面實話素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校深刻領(lǐng)悟了辦學(xué)理念的精髓，確定了“以德育為首位，以教學(xué)為中心，以創(chuàng)新為重點，以科技為專業(yè)”的辦學(xué)思路。第三部分、辦學(xué)優(yōu)勢分析內(nèi)容提要1、社會資源優(yōu)勢2、教育教學(xué)管理優(yōu)勢3、辦學(xué)條件優(yōu)勢4、生源優(yōu)勢5、政策優(yōu)勢三、辦學(xué)優(yōu)勢分析（一）社會資源優(yōu)勢學(xué)校位于愚公故鄉(xiāng)濟源市，北依濟源市行政區(qū)、科技工業(yè)園區(qū)，景色宜人，交通便利，有來自科技園區(qū)的專家和高級工程師，我們的實習(xí)和學(xué)習(xí)提供了便利的條件。新興的旅游和工業(yè)城市，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和就業(yè)提供了良好的機遇。（二）教育教學(xué)管理優(yōu)勢

簡介：2011年度經(jīng)營計劃書2011年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務(wù)包括三個方面一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障；二是打造一支高素質(zhì)的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務(wù)，特制定本經(jīng)營計劃書。一、2011年經(jīng)營方針在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，公司確定2011年的經(jīng)營方針為靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。二、2011年的經(jīng)營目標(biāo)（一）核心經(jīng)營目標(biāo)2011年，公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是（1）收入及利潤指標(biāo)年度貸款利息及中間業(yè)務(wù)收入486101萬元，其中，XX公司完成利息收入336911萬元，XX公司完成中間業(yè)務(wù)收入149190萬元；年度稅后利潤（凈利潤）348011萬元，稅后利潤率7159，資產(chǎn)回報率3480，其中，XX公司完成凈利潤214417萬元，XX公司完成凈利潤133594萬元。（2）呆（壞）賬總額年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的05以內(nèi)，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。在核心經(jīng)營目標(biāo)中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質(zhì)量的量化指標(biāo)，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。（二）收入及凈利潤目標(biāo)細(xì)分收入目標(biāo)分解表（單位萬元，人民幣）分類項目年度目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度按責(zé)任中心分解XXXX3369113706185714101232112904XXXX14919019436405604397845217合計48610156497126274145210158121進度比10069887260累計進度比1006758G400凈利潤目標(biāo)分解表任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行，以確保目標(biāo)管理切實落實。（三）綜合管理保障公司將2011年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)的“管理基礎(chǔ)年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。1由人力資源部門主導(dǎo)，集合內(nèi)外資源，自2011年3月1日起，公司推展“建構(gòu)管理體系，增強公司體質(zhì)”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、綜合管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構(gòu)，必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo)，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標(biāo)驗收打好基礎(chǔ)。2按照分權(quán)管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負(fù)責(zé)，大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。（四）財務(wù)資源保障2011年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務(wù)資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務(wù)部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度1增收節(jié)支，嚴(yán)格預(yù)算管理，財務(wù)部在實施全面預(yù)算的基礎(chǔ)上，財務(wù)部重點加強各項費用支出的合理性審核，嚴(yán)格預(yù)算管理和檢查，盡最大努力節(jié)約各項支出；2健全財務(wù)管理體系財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系，增強管理體質(zhì)”活動，理順、健全財務(wù)管理體系，重點關(guān)注市場營銷活動背后的財務(wù)信息流，及時清收應(yīng)收利息費用，關(guān)注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風(fēng)險。（五）組織管理保障1由董事長負(fù)責(zé)，與總經(jīng)理簽定2011年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定2011年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，明確各部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。2由各部長負(fù)責(zé)，于2011年2月28日前，對各項目標(biāo)進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。3由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，2011年2月20日前，編制2011年度財務(wù)預(yù)算，明確全年各項成本費用控制目標(biāo)，制定月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行檢查計劃，明確責(zé)任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。4由市場營銷部部長負(fù)責(zé)，組織每月季“經(jīng)營目標(biāo)達成總結(jié)會”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對策，跟進結(jié)果。五、總體要求公司高層清醒地認(rèn)識到2011年的經(jīng)營目標(biāo)，是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。（一）更新觀念，創(chuàng)新管理公司認(rèn)為，要達成2011年的經(jīng)營目標(biāo)，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應(yīng)該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標(biāo)意識、“行業(yè)洗牌、

簡介：紅樹莓種植投資項目商業(yè)計劃書紅樹莓種植投資項目紅樹莓種植投資項目商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書目錄（二）良好的區(qū)位優(yōu)勢7（三）豐富的管理經(jīng)驗和種植技術(shù)8（四）充足的勞動力資源8（五）強有力的扶貧政策支持8四、“樹莓”產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈9五、預(yù)期收益10（一）經(jīng)濟效益10（二）生態(tài)效益11（三）社會效益11六、項目實施計劃11七、可行性研究報告附件附件一、關(guān)于確認(rèn)自治區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的通知附件二、中華人民共和國第十屆全國人民代表大會第五次會議代表建議、批評和意見附件三、關(guān)于樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展國家林業(yè)局前部長賈治邦給總理的回復(fù)報告附件四、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給區(qū)林業(yè)廳的批示

簡介：紅杉資本商業(yè)計劃書要求我們喜歡那些用最少的文字傳達最多的信息的商業(yè)計劃書。以下格式，用1520頁PPT，就可以了。公司目的用一句話描述公司的業(yè)務(wù)問題描述客戶的“切膚之痛”簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的解決方案闡述公司的產(chǎn)品服務(wù)的價值定位如何解決客戶的難題說明公司的產(chǎn)品服務(wù)具體在何處得到實現(xiàn)提供一些產(chǎn)品服務(wù)使用的具體例子時機為何是現(xiàn)在回顧公司產(chǎn)品服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品服務(wù)之優(yōu)越性得到可能市場規(guī)模定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性財務(wù)資料利潤表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表股本結(jié)構(gòu)融資計劃具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個可持續(xù)發(fā)展的常青樹的可能性。我們喜歡和具有以下特質(zhì)的企業(yè)結(jié)成合作伙伴清晰的目的在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。巨大的市場針對一個正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場。一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。充足的客戶目標(biāo)客戶能夠為一個獨到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速決策并樂意付出溢價。專注性客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品。

簡介：素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目實施的目的、意義、目的打造素食餐廳，傳播綠色、健康、安全的食品消費理念。意義調(diào)查發(fā)現(xiàn)人類新發(fā)的傳染病80都來自動物，在所有的動物傳染病中，有50是可以傳染給人類的。很多素食者選擇吃素食為了避免傳染病，保持身體健康。還有一些素食主義者認(rèn)為肉食是造成制度性的屠戮動物的根本原因，肉食要以殺害生命折磨生命為代價，除了宰殺，工廠化的飼養(yǎng)，對動物也是很殘忍的，而普遍的素食將輕而易舉地消滅最嚴(yán)重、最普遍的迫害動物的行為。所以近年素食者的隊伍在逐漸壯大，有數(shù)據(jù)稱，美國素食者的人口比例已達到9，英國、荷蘭、德國和法國分別是7、44、125和09；而意大利某些地區(qū)的素食人口比例已經(jīng)達到了10甚至18。然而雖然素食者的隊伍逐漸壯大，但很多素食者由于存在著一些誤區(qū)吃的并不健康，例如油攝取量過高、熟食過多導(dǎo)致食物本身的蛋白質(zhì)被破壞、調(diào)味料過重導(dǎo)致胰臟負(fù)擔(dān)加重等等。我們開辦這家餐廳，主要為了為了弘揚素食，推廣素食讓大眾了解更健康的飲食習(xí)慣，傳播綠色、健康和安全的飲食理念，減輕消除人們的現(xiàn)代病、文明病、因果病同時護生愛生、盡力地多做護生和環(huán)保的工作，研究食物搭配均衡有特色的食物讓素食者可以吃到健康的、營養(yǎng)均衡的食物，為人量身定做素食健康食譜。我們要做的不僅是為提供素食人群的吃素方便，而是一個讓更多非素食者和其他信仰者來了解素食，品嘗素食、喜歡素食，知道素食的好處和利益，并最終影響他們成為素食者的一個重要交流空間。在打造我們餐廳的同時傳播素食理念、傳播素食生活方式，使素食生活在將來的生活中成為人們生活發(fā)展的一種必然趨勢。2、餐廳基本情況慮在店內(nèi)設(shè)置一個櫥窗專門用來展示這些飲品，必將十分醒目，畢竟相對超市來說，餐廳可以收集更多的品種一類是餐廳提供100％純榨果汁，可以考慮與周邊的水果店進行合作，以避免過多的果品積壓和損耗。第四特色米飯、面飯。這方面也大有可為，比如紅薯米飯，南瓜米飯，蘿卜米飯，都十分的美味，成本低廉，即便比較低的售價也十分的可觀。第五收集各種便宜制作的特色小吃。第六饅頭包子類。這類食品受限于人員、場地、存放條件等多種因素，如果可以自己制作自然是沒有問題，如果不成，可以考慮與這方面店鋪進行合作，或者出于安全的考慮，不提供也是可以的。3、調(diào)查問卷的設(shè)計，調(diào)查與分析。調(diào)查內(nèi)容主要以素食為主題展開，以在校大學(xué)生和外事周邊的居民為主要調(diào)查對象，分發(fā)調(diào)查問卷200份，實際收回180份，對他們的消費行為，消費觀念做了全面的調(diào)查與研究。通過調(diào)查，我們對附近消費者的消費檔次，習(xí)慣有了全面的認(rèn)識。調(diào)查顯示，滿足學(xué)生以及上班族的用餐需要每天營業(yè)時間為6302200，這將指導(dǎo)我們對營業(yè)時間做科學(xué)合理的調(diào)整。抽樣調(diào)查表明，90以上的顧客認(rèn)為餐飲業(yè)的食品安全問題比較嚴(yán)峻，缺乏安全感有48的學(xué)生認(rèn)為自己的身體狀況良好，飲食習(xí)慣正常，但對目前的飲食現(xiàn)狀表示不滿，對餐品的健美強身需求較為關(guān)注。70以上的受訪者認(rèn)為魚化寨及其周圍的餐廳總體用餐環(huán)不太優(yōu)雅需要改善環(huán)境來吸引消費。55的受訪女性認(rèn)為有必要開設(shè)素食餐廳，傾向安全、營養(yǎng)、美容方面。針對此類人群本餐廳遵循營養(yǎng)平衡原理將推出精品套餐“一二三“，即每位顧客進餐時可根據(jù)選餐提示自主選擇一份水果、二份蔬菜、三份主食，實現(xiàn)營養(yǎng)合理搭配?！八亍笆朝煴＝≈黝}餐廳將成為一個多項服務(wù)于一身的餐飲中心。因此素食餐廳無論是安全還是用餐環(huán)境的舒適度，都有相當(dāng)大的競爭力和優(yōu)越性。4、餐廳市場前景分析。1、市場現(xiàn)狀分析

簡介：系統(tǒng)集成方案和實施方案公司憑借在系統(tǒng)集成領(lǐng)域多年的從業(yè)經(jīng)驗，向客戶提供完整的系統(tǒng)建設(shè)方案。采用領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)備，并秉承“簡單、可靠、創(chuàng)新“的宗旨，為用戶提供最好的系統(tǒng)集成服務(wù)。我們將向客戶提供各種智能的、高性能的、經(jīng)濟高效和容易使用的系統(tǒng)集成方案，與客戶緊密溝通，與合作伙伴建立高效的商務(wù)合作關(guān)系和供應(yīng)鏈關(guān)系，是我們競爭的法寶。我們既要為用戶建設(shè)優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)集成工程，同時一定要為用戶培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊伍。采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確?！皟?yōu)良工程”的實現(xiàn)。11系統(tǒng)集成方案我公司在每一次施工前都做好了充分的準(zhǔn)備，為每一個項目的順利實施做好的詳細(xì)的準(zhǔn)備計劃，為保障工程的實施做好鋪墊。設(shè)備進場的準(zhǔn)備設(shè)備進場的準(zhǔn)備我公司在每次設(shè)備進場前做好了相關(guān)的準(zhǔn)備。在每一批次的發(fā)貨數(shù)量，每一天的運輸數(shù)量，在庫房中應(yīng)準(zhǔn)備的貨物數(shù)量，我們都做了仔細(xì)的計算，同時也按一定的標(biāo)準(zhǔn)做好物資準(zhǔn)備。這樣保證了設(shè)備物資的供應(yīng)及時，物流順暢。與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備與客戶的溝通聯(lián)系及準(zhǔn)備我們與客戶有著廣泛深厚的基礎(chǔ)，在每一次安裝前都對客戶的準(zhǔn)備情況做了詳細(xì)的了解，與客戶一同將安裝前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作一一落實到位。重點落實部隊場地準(zhǔn)備情況、重點落實部隊場地準(zhǔn)備情況、強電到位情況強電到位情況我們同時通過自身完善的服務(wù)系統(tǒng)，與客戶建立了良好的溝通渠道，在每一項工程的施工前都與客戶以及當(dāng)?shù)氐闹鞴軉挝蛔隽苏J(rèn)真的了解和調(diào)查，及時地將客戶和當(dāng)?shù)刂鞴軉挝坏那闆r反饋回公司。為安裝工作做好了充分的準(zhǔn)備。施工組織和管理準(zhǔn)備施工組織和管理準(zhǔn)備①施工組織準(zhǔn)備施工組織準(zhǔn)備111系統(tǒng)集成中的施工關(guān)鍵點（1）施工技術(shù)人員要理解標(biāo)書中施工技術(shù)人員要理解標(biāo)書中“技術(shù)方案技術(shù)方案”要求，完成各系統(tǒng)的全部功能。要求，完成各系統(tǒng)的全部功能。（2）各種軟件的安裝和備份要保持一致，以保證客戶在后期的使用和維護上各種軟件的安裝和備份要保持一致，以保證客戶在后期的使用和維護上的方便。的方便。（3）工程材料如超五類雙絞線、工程材料如超五類雙絞線、PVC管材、電源線等選用質(zhì)量好的國內(nèi)知名管材、電源線等選用質(zhì)量好的國內(nèi)知名品牌產(chǎn)品，以保證工程質(zhì)量。品牌產(chǎn)品，以保證工程質(zhì)量。112系統(tǒng)集成施工規(guī)范性管理施工規(guī)范是工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)，在整個項目實施中更是一個重要內(nèi)容。我們根據(jù)已有的經(jīng)驗，總結(jié)以往施工中的優(yōu)點，通過不斷改進創(chuàng)新，針對本次施工規(guī)范進行了充分準(zhǔn)備。施工質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定施工質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定我公司為本次項目制訂了施工質(zhì)量方針和目標(biāo)規(guī)范施工、達標(biāo)上檔、用戶滿意、工程優(yōu)良。人員管理規(guī)范人員管理規(guī)范我公司為本項目設(shè)立了專門的人力資源管理小組，總結(jié)并吸取了以往許多工作中的人員管理經(jīng)驗，特別是針對項目中人員要求量大，人員種類多，人員分布廣的特殊情況，我們建立了良好的人員管理制度和人力資源管理制度，做到人員分配合理，人力資源配備充分。在每一個項目小組中不僅有技術(shù)骨干，而且有專業(yè)的電工、專業(yè)的衛(wèi)星接收測試人員。人員實行項目負(fù)責(zé)制管理，對每一位施工人員建立施工檔案，配有上崗證（施工證），統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一施工用語。要求每一位施工人員每天填寫施工日志。建立了有效的信息處理制度，讓信息快速、有效地傳達到每一個需要的崗位。

簡介：籃球初級訓(xùn)練計劃書籃球初級訓(xùn)練計劃書針對814歲青少年兒童開設(shè)籃球初級訓(xùn)練營，有計劃，有組織的把籃球基本技術(shù)的學(xué)習(xí)貫穿于籃球教學(xué)中，其中訓(xùn)練課程分為運動理論和動作技能訓(xùn)練相結(jié)合，感官了解動作要領(lǐng)的同時，在實踐訓(xùn)練中鞏固并詳實講解動作的實際應(yīng)用最終形成動作定型，使更多的學(xué)員喜愛籃球活動，享受籃球活動帶來的樂趣。教學(xué)地點體院館教學(xué)時間9001100教學(xué)內(nèi)容原地運球，熟悉球性練習(xí)、行進間運球，行進間傳球，腳步移動、傳接球、原地投籃、三步上籃、速度、彈跳、耐力等素質(zhì)訓(xùn)練等。教學(xué)目標(biāo)1認(rèn)知目標(biāo)通過練習(xí)讓學(xué)生了解籃球運球、對抗、傳球等知識，技術(shù)原理及作用。2技能目標(biāo)通過練習(xí)能讓學(xué)員掌握籃球場上的應(yīng)變能力、反應(yīng)能力，也為學(xué)生在以后中學(xué)、大學(xué)以及社會交際圈打通一條交際的橋梁。3情感目標(biāo)通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生積極進取、頑強拼搏、力爭勝利的競爭意識及團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品質(zhì)。4體能目標(biāo)通過練習(xí)能讓學(xué)生在當(dāng)下中考體育占有60分的情況下，可以脫穎而出成為學(xué)校的佼佼者。每天個人身體素質(zhì)訓(xùn)練每天個人身體素質(zhì)訓(xùn)練圍繞籃球場跑步熱身10圈，上課下課各5圈；拉伸運動活絡(luò)筋骨頭部運動、擴胸運動、肩部運動、手腕踝關(guān)節(jié)運動、腿部運動等；罰球線中場線折返跑10次，上課下課各5次。第一階段教學(xué)內(nèi)容第一階段教學(xué)內(nèi)容1運球訓(xùn)練運球訓(xùn)練技術(shù)動作包括身體姿勢、手臂動作、球的落點和手腳協(xié)調(diào)配合四個環(huán)節(jié)。A身體姿勢兩腳前后或左右開立，兩膝微屈，上體稍前傾，抬頭眼看前方，非運球手屈臂平抬，用以保護球。運球時，下肢各關(guān)節(jié)隨運球高度而有所變化。B手、臂動作運球時，五指分開，擴大控制面積，手心空出。運球時因運球方法的不同分別采用手腕手指力量、前臂或上臂等不同部位用力。按拍球時，應(yīng)隨球上下迎送，盡量延長控制球的時間，以利于保護球。如原地運球，按拍球的上方，向前運球時，按拍球的后上方。C球的落點一般情況下的運球，球的落點在運球手同側(cè)腳前外側(cè)約20CM處，速度越快，落點越靠前。積極防守時，運球的落點應(yīng)在體側(cè)或側(cè)后方，以便護球。變向運球其落點基本上位于異側(cè)體側(cè)或側(cè)前方?？柘逻\球的落點位于胯下中間的地方。D手腳協(xié)調(diào)配合運球時，既要移動速度和運球速度協(xié)調(diào)一致，又要保持合理的節(jié)奏。要注意按拍球的部位、落點的選擇和力量大小的運用。移動越快，按拍球的部位越是靠后值得注意的是，在整個過程中要做好對球的保護，尤其是背后運球的一瞬間，左右手要配合好，防止對手?jǐn)嗲?。同時，背后運球的一瞬間，也要注意不要將球運到腳上。從這一點上說，在突破的過程中遇到雙人或多人防守時不要使用背后運球，因為在運球的區(qū)域之中，進攻球員和防守球員占的面積太大，球運到腳上的幾率也就相對增加。訓(xùn)練形式訓(xùn)練形式教練點名全部學(xué)員并整理隊形；教練點名全部學(xué)員并整理隊形；上課隊列一列或兩列橫隊；上課隊列一列或兩列橫隊；教練講解各種運球技術(shù)動作要領(lǐng)；教練講解各種運球技術(shù)動作要領(lǐng)；學(xué)員圍繞籃球場地進行熱身訓(xùn)練；學(xué)員圍繞籃球場地進行熱身訓(xùn)練；每種運球訓(xùn)練每種運球訓(xùn)練10組，每組組，每組20下；下；對錯誤動作的學(xué)員進行調(diào)整改正。對錯誤動作的學(xué)員進行調(diào)整改正。2傳接球訓(xùn)練傳接球訓(xùn)練所有的傳球都是用手指完成，而不是用手掌。為控制球的速度、方向，手指應(yīng)該盡可能地張開但不能太僵硬，手腕要有彈性。接球時要主動，先手掌后手指。單手體側(cè)傳球單手體側(cè)傳球單手持球，然后將球傳出，傳到隊友手中。單手傳球穩(wěn)定性依然是大大降低，但是秉承了單手胸前傳球的把握時機好，同時擊地傳球可以躲避防守隊員在球運行過程中的阻截。雙手胸前傳球雙手胸前傳球雙手持球，拇指置于球的斜后側(cè)部位，成“八字”狀，四指分開置于球側(cè)，掌心不要觸球。傳球時伸臂抖腕，兩手手指自然分開，拇指成八字形，用指根以上部分持球，兩肘自然彎曲于體側(cè)，將球置于胸前。傳球時，后腳蹬地，重心前移，前臂迅速前伸，手胸翻轉(zhuǎn)，拇指用力下壓，手腕前屈，食指中指用力拔球并將球傳出，球向后旋轉(zhuǎn)。動作結(jié)束后，手掌姿勢應(yīng)是自然向外。雙手雙手頭上傳球頭上傳球我們經(jīng)常看到在籃球比賽中搶到籃板球的隊員用這種方式將球傳給位于遠(yuǎn)處前場處于有利位置的隊友。雙手頭上傳球可以越過防守隊員，并且可以傳得很遠(yuǎn)。雙手從球的兩側(cè)面持球手指尖朝上，置于頭頂，肘部微屈，向傳球方向跨一步的同時手腕向后轉(zhuǎn)，球移至腦后，將球向前拋出，手腕向下轉(zhuǎn)發(fā)力。同樣要做好隨球動作雙手雙手擊地傳球擊地傳球擊地傳球通常用來將球從防守隊友張開的手臂下傳出。雙手擊地傳球的技術(shù)要領(lǐng)與上面講到的從胸前傳球一樣，只是球傳出時手指向下有力，使球碰地板反彈后，到達接球隊友的腰部位置。