簡介：1983年，我國的魯布革水電站工程首次從國外引進了招投標概念，通過該工程，招標投標制度在我國得到了推廣并飛速的發(fā)展。但是在實際操作中卻出現(xiàn)很多不規(guī)范的行為，尤其以串標最為常見。串標行為可以說是目前招投標行業(yè)中最常見的不規(guī)范行為，它不僅嚴重的擾亂了正常的招投標市場秩序，損害了其他投標人的利益，而且還給國家及招標人帶來了巨大的經(jīng)濟損失。本文基于串標行為巨大的危害性，從招投標的基本理論入手，首先簡單的闡述了招標的幾種方式和基本原則，然后結(jié)合招投標中串標存在的形式，探討串標問題帶來的巨大危害及其存在的原因，并將其存在的原因進行簡單的總結(jié)，其次結(jié)合上述的基礎(chǔ)理論，重點探討如何預(yù)防及整治串標這一行為，在探討過程中主要采取定性分析與定量分析相結(jié)合、理論探討與實踐經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合的方法，運用個人理論知識的積累進行定性分析，以現(xiàn)行的一些省份的實踐經(jīng)驗進行定量分析，共同針對串標這一不規(guī)范行為提出自己的一些預(yù)防及整治方法。

簡介：合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文招投標與合同管理在實踐中的問題探析姓名魯鳳弟申請學(xué)位級別碩士專業(yè)建筑與土木工程指導(dǎo)教師王國體201011203ABSTRACTWITHTHESOCIALISTMARKETECONOMYSYSTEMOFESTABLISHINGPERFECTINGTHECONSTRUCTIONMARKETBOTHATHOMEABROADTHEINTEGRATIONOFTHECONTRACTMANAGEMENTENGINEERINGPROJECTMANAGEMENTCONSTRUCTIONINTHENIGHTOFTHEGROWINGIMPTANCEOFENTERPRISEMANAGEMENTOUTSTINGSOOBVIOUSLYINTHECONSTRUCTIONMARKETWESHOULDADHERETOREGULATETHEREASONABLECONSTRUCTIONCONTRACTMANAGEMENTTHISARTICLEMAINLYFROMTHEPERSPECTIVEOFTHEOWNERINSOFTWAREPARKISANALYZEDINTHEPROCESSOFPROJECTIMPLEMENTATIONOFTHEPROJECTCONTRACTMANAGEMENTPROCESSFCONTRACTMANAGEMENTTHROUGHTHEWHOLEPROJECTISINTRODUCEDINDETAILTHECONTRACTMANAGEMENTISTHECEOFTHEPROJECTMANAGEMENTTHISFIRSTCHAPTERINTRODUCESTHECONCEPTOFCONTRACTMANAGEMENTLEGALBASISONPROJECTMANAGEMENTSTATUSTHESECONDCHAPTERBASICALLYISTHEBASISFESTABLISHINGAPROJECTCONTRACTMANAGEMENTSYSTEMTHEEFFECTOFTHECONTRACTMANAGEMENTSYSTEMMAINWKASTHETHIRDCHAPTERTHECONTRACTONTHEWHOLEMANAGEMENTPROCESSAREINTRODUCEDINDETAILINCLUDINGTHEPREPARATIONCONTRACTMANAGEMENTCONTRACTTHECONTRACTTHECONTRACTVARIATIONINBREACHOFCONTRACTCLAIMETCBASEDONTHEBASISOFTHEOWNERFCONTRACTMANAGEMENTPROCESSINCOMMONPROBLEMANALYSISTHEHOPECANGIVEOWNEROFTHECONTRACTMANAGEMENTKEYWDSCONSTRUCTIONPROJECTCONTRACTMANAGEMENTSOFTWAREPARKPROCESS

簡介：T黧●嘩。審∥附‘J。。，碲計學(xué)位論表插圖7幅評閱人指導(dǎo)教師趙雷學(xué)院院長鯰蘊全學(xué)位論文完成日期2Q生壘屋乒。一原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得山東建筑大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明本人承擔本聲明的法律責任學(xué)位論文作者簽名圣＆盜日期切虬6。芻學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解山東建筑大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即山東建筑大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)山東建筑大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或其它手段保存、匯編學(xué)位論文保密論文在解密后遵守此聲明。學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期2邏應(yīng)么Z曼日期ZQ叢』多

簡介：點擊查看更多采礦企業(yè)招投標管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡介：東南大學(xué)碩士學(xué)位論文高?；üこ陶型稑斯芾泶嬖趩栴}及對策姓名翟福貞申請學(xué)位級別碩士專業(yè)項目管理指導(dǎo)教師陸惠民20120602ABSTRACTRESEARCHONPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFBIDDINGMANAGEMENTOFUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECTABSTRACTINRECENTYEARS，WITHTHEENLARGEMENTOFUNIVERSITIESSCALE，THEHIGHEREDUCATIONINCHINAEXPERIENCESARAPIDDEVELOPMENTCORRESPONDINGLYTHEMINISTRYOFFINANCEHASARRANGEDLARGEAMOUNTOFMONEYFORTHECONSTRUCTIONOFUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECTUIPINORDERTOUSETHESEFUNDSMOREREASONABLYTOHIREAEXCELLENTCONSTRUCTIONTEAM，ANDTOENSURETHEQUALITYOFTHEUNIVERSITIESINFRASTRUCTUREPROJECTS，INTRODUCINGBIDDINGSYSTEMTOCONSTRUCTIONPRACTICESOFTHECOLLEGEINFRASTRUCTUREPROJECTSISNECESSARYHOWEVERTHEREAREMANYPROBLEMSANDOBSTACLESDURINGTHEIMPLEMENTATIONOFTHEBIDDINGSYSTEM，MAKINGTHEBIDDINGSYSTEMAMEREFORMALITYBIDDINGSYSTEMISHARDTOPLAYITSADVANTAGESOFMAKINGTHETENDERINGUNITANDBIDDERAWINWINSITUATIONINORDERTOMAKETHEUIP’SBIDDINGACTIVITYMORESPECIFICATION，MOREATTENTIONSHOULDPUTONTHEIMPLEMENTATIONPROCESSASWELLASTHEPERFECTIONOFTHEMANAGEMENTSYSTEMOFBIDDINGTHEREFORE，ONTHEBASISOFANALYSISTHEOBSTACLESANDPROBLEMSINTHEIMPLEMENTATIONPROCESSOFBIDINGSUMMEDUPTHEIMPERFECTIONSANDDEFECTSINSYSTEMLEVEL，ANDTHENGIVECOUNTERMEASURESFROMBOTHSYSTEMANDPROCESSESTHISPAPERCANBEDIVIDEDINTOSEVENPARTSTHEFIRSTPARTASALLINTRODUCTIONOFTHISPAPERGIVESASHORTDESCRIPTIONOFTHEBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEOFSELECTINGTHETOPIC，ANDTHENMAKESTHELITERATUREREVIEWABOUTRELEVANTASPECTSTHESECONDPARTISDETAILDESCRIPTIONOFTHEUIPBIDDINGMANAGEMENTTHISPARTCOMPREHENSIVELYPARSESTHECHARACTERISTICS，ROLESANDPROCEDURESOFUIPBIDDINGTHETHIRDPARTDISCUSSESTHECURRENTSITUATIONANDPROBLEMSDURINGTHEUIPBIDDINGFROMTHETENDERANDTHEBIDDERRESPECTIVELYANDTHENSUMMARIESTHEPROBLEMSOFUIPBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMTHEFOURTHPARTEXPLORESTHETHECONSTRUCTIONANDIMPROVEMENTOFTHEMANAGEMENTSYSTEMOFUIPBIDDINGFROMTHETENDERUNIVERSITY，BIDDERINTERMEDIARIESTENDERINGAGENCYANDTHEBIDEVALUATIONCOMMITTEERESPECTIVELYANDPROPOSESCOUNTERMEASURETOSTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHEUNIVERSITYCAPITALCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGTHEFIFTHPARTTRYTOSTANDARDIZETHEUIPBIDINGPROCEDURESFROMTHEPREPARATORYTIMEOFBIDDINGEVALUATIONPROCEDURES，SUPERVISIONOFBIDDINGANDCONTRACTREVIEWFOURASPECTS，AIMEDATDEVELOPINGASTANDARDIZED，DETAILEDANDFEASIBLEOPERATIONALPROCESSES，ANDPROMOTETHESMOOTHLYDEVELOPMENTOFTHEUIEPARTSIXISACASESTUDYABOUTNANJINGINSTITUTEOFINDUSTRYANALYZINGTHEBIDDINGIMPLEMENTOFNANJINGINSTITUTEOFINDUSTRYTECHNOLOGYTHELASTPARTASACONCLUSIONFIGURESOUTAWAYTOIMPROVETHEUIPBIDDINGSITUATIONANDPUTFORWARDSOMESUGGESTIONKEYWORDSUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECT；BIDDING；PROBLEM；SOLUTION

簡介：基于中建八局招投標制度管理的系統(tǒng)性研究SYSTEMANALYSISBASEDONCHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONBIDDINGMANAGEMENT學(xué)科專業(yè)工商管理研究生王志強指導(dǎo)教師王雪青教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一一年五月。，，．T．。．∥，■●■■。，≯T．0√；’；，J≯，■■▲氣矗．．●嶧摘要目前，隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境和機制不斷完善，建筑行業(yè)的招投標制度保證了市場經(jīng)濟的發(fā)展，對于中國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。市場經(jīng)濟包括自由市場、政府采購和軍事采購三個重要經(jīng)濟力量，招投標制度管控保證了市場經(jīng)濟力量的有效發(fā)揮，因此，研究建筑行業(yè)招投標制度具有重要的理論與實踐意義。中國市場經(jīng)濟進入微觀制度重建階段一J公平和合理韻市場交易成為制度保?．障基礎(chǔ)問題由于信用體系交易信息不對稱等因素存在導(dǎo)致了中國建筑行業(yè)存?。在市場尚不規(guī)范和制度不夠完善問題；由于制度不完善導(dǎo)致了市場經(jīng)濟的招投標過程存在很多管理問題，這些問題存在著很多人為的風(fēng)險。因此，本文基于中建八局的招投標和管控過程存在問題為突破口，系統(tǒng)地對建筑行業(yè)的招投標管理分析和評價，并找到建全招投標管理的方法和提高管理水平。首先，系統(tǒng)分析招投標制度產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會的基礎(chǔ)根源，結(jié)合世界各國的招投標制度發(fā)展歷史，找到一種招投標制度管理中存在的各種各樣的問題，并著重分析招投標人為因素產(chǎn)生的各種風(fēng)險產(chǎn)生的原因，并找到現(xiàn)有招投標制度管理過程存在的主要因素，并對這些因素的功能進行系統(tǒng)分析。其次，系統(tǒng)分析中建八局的招投標制度管理現(xiàn)狀。一種制度包括一個復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，即是在一定價值觀和理念基礎(chǔ)建立一套行為規(guī)范，包括顯形性和隱性的行為規(guī)范和體制。因此，本文在系統(tǒng)分析中建八局的招投標制度的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，分析這種制度運行的機制和管理方法，并找到中建八局的招投標制度建設(shè)和管理中存在問題。因此，本文重點分析找到中建八局的招投標制度的具體改進方法和管控制手段，并在此基礎(chǔ)上提出找到中建八局的招投標制度管理的具體方案。最后，本文重點結(jié)合找到中建八局的招投標制度建設(shè)的管理控制的建立具體方法與措施，分析招投標制度的評估方法，為進一步完善中建八局的招投標制度管理提供可供參考改進的具體方案。關(guān)鍵詞中建八局；招投標制度；運行機制；風(fēng)險控制

簡介：工程建設(shè)招投標監(jiān)管機制問題與對策研究RESEARCHONPOLICYONSUPERVISIONMECHANISMOFTENDERINGANDBIDINGOFCONSTRUCTIONINDUSTRY學(xué)科專業(yè)項目管理研究生秦剛指導(dǎo)教師齊二石教授企業(yè)導(dǎo)師孔衛(wèi)建高級工程師天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二。一一年五月中文摘要工程建設(shè)招投標是指在工程建設(shè)市場條件下，使用越來越廣泛的一種交易方式，也是參與國際競爭的重要方法。在我國城市建設(shè)日益變化的形勢下，工程建設(shè)招投標在發(fā)展歷程中逐漸暴露出了由于監(jiān)督缺位引發(fā)的眾多弊端和問題，使其背離了招投標的初衷，反而制約了工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。本文基于工程招投標的基本理論，結(jié)合當前的行政監(jiān)管理論，在分析當前工程建設(shè)招投標現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了我國工程建設(shè)招投標監(jiān)管機制健全與完善對策。首先，在分析研究背景和意義的基礎(chǔ)上，評述了當前工程建設(shè)招投標的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出了本文的研究重點，并構(gòu)建了文章的技術(shù)路線。然后闡述了當前的行政監(jiān)管理論及工程建設(shè)招投標的監(jiān)管機制。在此基礎(chǔ)上，邀請專家利用模糊綜合分析的方法對我國當前監(jiān)管現(xiàn)狀進行了分析。并剖析了產(chǎn)生問題的原因。接著，重點剖析了YW工程項目招投標當中存在的問題，最后在借鑒國外工程建設(shè)招投標先進監(jiān)管經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前工程建設(shè)招投標中存在的問題，提出了工程建設(shè)招投標監(jiān)管機制健全與完善對策。最后在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上，提出了文章研究的不足及以后的研究方向。關(guān)鍵詞。工程建設(shè)招投標監(jiān)管機制對策

簡介：工學(xué)碩士學(xué)位論文物資與設(shè)備招投標管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)王喬云河北工程大學(xué)2010年5月ADISSERTATIONSUBMITTEDTOHEBEIUNIVERSITYOFENGINEERINGFORTHEACADEMICDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGRESEARCHANDREALIZATIONOFMATERIALANDEQUIPMENTBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMCANDIDATEWANGQIAOYUNSUPERVISORPROFYANGBENSHENGACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFENGINEERINGSPECIALTYCOMPUTERAPPLIEDTECHNOLOGYSCHOOL/DEPARTMENTSCHOOLOFINFORMATIONANDELECTRICALENGINEERINGHEBEIUNIVERSITYOFENGINEERINGMAY,2010

簡介：中圖分類號F4035單位代碼學(xué)號◎寸閨石油六學(xué)10425G0708059工程碩士學(xué)位論文CHINAUNIVERSITYOFPETROLEUMDEGREETHESISOFENGINEERINGMASTER工程量清單計價在工程招投標中的應(yīng)用研究STUDYONTHEAPPLICATIONOFBILLOFQUANTITIESINTHEPROJECTSBIDINVITATIONANDBIDDING工程領(lǐng)域工業(yè)工程研究方向企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)化與戰(zhàn)略管理作者姓名孟秋莉校內(nèi)導(dǎo)師黃昶生副教授現(xiàn)場導(dǎo)師溫秀芝高級工程師二。一一年十二月關(guān)于學(xué)位論文的獨創(chuàng)性聲明L／／／1了1／I／I‘／／／I／／U11／11／11／／／1131／／／11／7111115／II／／／11NII／本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨立進行研究工作所取得的成果，論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實事求是的。盡我所知，除文中已經(jīng)加以標注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得中國石油大學(xué)華東或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻均已在論文中作出了明確的說明。若有不實之處，本人愿意承擔相關(guān)法律責任。學(xué)位論文作者簽名』壺1≯舉，R日期勿7庳／碉聲日學(xué)位論文使用授權(quán)書本人完全同意中國石油大學(xué)華東有權(quán)使用本學(xué)位論文包括但不限于其印刷版和電子版，使用方式包括但不限于保留學(xué)位論文，按規(guī)定向國家有關(guān)部門機構(gòu)送交學(xué)位論文，以學(xué)術(shù)交流為目的贈送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作指導(dǎo)教師簽日期’、71，年FZ月步日日期WLF年J五月夕日

簡介：分類號密級單位代碼10422學(xué)號⑧∥荔辦季碩士學(xué)位論文SHANDONGUNIVERSITYMASTER’STHESIS論文題目作者專業(yè)導(dǎo)師合作導(dǎo)師年月日◆L馴蚪㈣1Y193531原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本聲明的法律責任由本人承擔。論文作者簽名日期翌』墨關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名乏險導(dǎo)師簽名越乙／。

簡介：論文題目中小企業(yè)招投標代理服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師秦志光教授作者姓名丁興靜學(xué)號200992233038分類號密級UDC注1學(xué)位論文中小企業(yè)招投標代理服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)（題名和副題名）丁興靜（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名秦志光教授電子科技大學(xué)成都廖云高工成都市信息系統(tǒng)與軟件測評中心成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請專業(yè)學(xué)位級別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱軟件工程提交論文日期201238論文答辯日期2012530學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人年月日注1注明國際十進分類法UDC的類號

簡介：分類號密級學(xué)號2009373單位代碼10407碩士學(xué)位論文論文題目建設(shè)單位招投標博弈研究建設(shè)單位招投標博弈研究20122012年66月4日江西贛州江西贛州研究方向工程工程管理管理專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程研究生姓名胡建廷胡建廷導(dǎo)師姓名、職稱劉建兵劉建兵教授教授II第四章建設(shè)單位參加土地使用權(quán)出讓拍賣博弈1741建設(shè)單位所面對的相關(guān)問題17411土地出讓市場之現(xiàn)狀17412建設(shè)項目相關(guān)利害關(guān)系人1842現(xiàn)行我國土地使用權(quán)出讓方式的說明18421我國土地使用權(quán)出讓的含義18422我國土地使用權(quán)出讓的相關(guān)易混含義19423我國土地使用權(quán)的出讓模式1943建設(shè)單位與政府土地供給部門之間的博弈研究20431土地出讓中的尋租問題20432土地協(xié)議出讓模式中的尋租現(xiàn)象博弈分析2144拍賣出讓土地使用權(quán)模式的博弈研究22441經(jīng)典一級密封拍賣模式22442存在有限理性投標人的兩人投標下的一級密封拍賣模型24443存在有限理性投標人的多人投標下的一級密封拍賣模型25444二級密封價格拍賣模式27第五章建設(shè)單位的招投標博弈2951建設(shè)單位所涉及的相關(guān)理論29511委托代理理論簡介2952建設(shè)單位與施工單位之間的博弈研究30521建設(shè)單位采取公開招標形式來發(fā)包工程的情況30522建設(shè)單位采取協(xié)議招標形式來發(fā)包工程的情況3253建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方博弈研究3454激勵機制設(shè)計38第六章總結(jié)與展望4161總結(jié)4162不足與展望41致謝44參考文獻42

簡介：浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目基于工程量清單計價模式下的招投標階段房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制作者姓名朱琳．指導(dǎo)教師楊俊杰、．夏才安’浙江工業(yè)大學(xué)土木建筑工程學(xué)院2011年10月III√1靠∥浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作果。除文中已經(jīng)加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人或撰寫過的研究成果，也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機構(gòu)的過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中。本人承擔本聲明的法律責任。糶】I；；矗日期油『1年仁月泌日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于’L、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。F2、不保密酣請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“V”作者簽名導(dǎo)師簽名夕醐鐘杪7

簡介：論文題目金職院招投標管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師王慶先副教授作者姓名汪紹洪學(xué)號200991231117獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名日期年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名導(dǎo)師簽名日期年月日

簡介：人類歷史已邁入21世紀，同時也進入了電子商務(wù)的時代。伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及廣泛應(yīng)用，借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、發(fā)展電子商務(wù)已成為企業(yè)增強市場競爭力、應(yīng)對全球化的進程中的有效手段。建筑總包類企業(yè)，應(yīng)隨時掌握本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的進程，不斷提高企業(yè)信息化程度，加強工程項目的精細化管理水平；從而進一步控制項目成本支出，進一步提高項目的盈利能力，為企業(yè)求得更好的生存和發(fā)展。工程項目招投標作為建筑總包類企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)流程之一，在其進行的過程中需要傳輸和管理大量的信息、數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的招投標流程復(fù)雜、費時費力，也不便于后期監(jiān)督跟蹤管理。而在線招投標就是把傳統(tǒng)的招投標活動通過采用網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)進行在線的運營和管理，在保證招投標項目的公平公正的前提下，大大減少招標方和投標方的工作量。本文主要針對建筑總包類企業(yè)在線招投標系統(tǒng)的各類功能做出了需求分析及深化設(shè)計；分析對比了目前主流的框架開發(fā)的技術(shù)，確定使用J2EE進行開發(fā)、運用MVC模式、整合STRUTS和HIBERNATE框架體系；通過詳細對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)模式、招投標流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等功能模塊進行設(shè)計，實現(xiàn)了建筑總包類企業(yè)的在線招投標系統(tǒng)。建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的在線招投標系統(tǒng)，不同地區(qū)的項目管理人員、投標公司、評標人能方便的進行訪問和管理。一個全過程、全方位的在線招投標平臺為企業(yè)工程招投標國際化創(chuàng)造了條件。