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    • 簡(jiǎn)介:1983年,我國(guó)的魯布革水電站工程首次從國(guó)外引進(jìn)了招投標(biāo)概念,通過(guò)該工程,招標(biāo)投標(biāo)制度在我國(guó)得到了推廣并飛速的發(fā)展。但是在實(shí)際操作中卻出現(xiàn)很多不規(guī)范的行為,尤其以串標(biāo)最為常見(jiàn)。串標(biāo)行為可以說(shuō)是目前招投標(biāo)行業(yè)中最常見(jiàn)的不規(guī)范行為,它不僅嚴(yán)重的擾亂了正常的招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,損害了其他投標(biāo)人的利益,而且還給國(guó)家及招標(biāo)人帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。本文基于串標(biāo)行為巨大的危害性,從招投標(biāo)的基本理論入手,首先簡(jiǎn)單的闡述了招標(biāo)的幾種方式和基本原則,然后結(jié)合招投標(biāo)中串標(biāo)存在的形式,探討串標(biāo)問(wèn)題帶來(lái)的巨大危害及其存在的原因,并將其存在的原因進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),其次結(jié)合上述的基礎(chǔ)理論,重點(diǎn)探討如何預(yù)防及整治串標(biāo)這一行為,在探討過(guò)程中主要采取定性分析與定量分析相結(jié)合、理論探討與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方法,運(yùn)用個(gè)人理論知識(shí)的積累進(jìn)行定性分析,以現(xiàn)行的一些省份的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行定量分析,共同針對(duì)串標(biāo)這一不規(guī)范行為提出自己的一些預(yù)防及整治方法。
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    • 簡(jiǎn)介:合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文招投標(biāo)與合同管理在實(shí)踐中的問(wèn)題探析姓名魯鳳弟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)建筑與土木工程指導(dǎo)教師王國(guó)體201011203ABSTRACTWITHTHESOCIALISTMARKETECONOMYSYSTEMOFESTABLISHINGPERFECTINGTHECONSTRUCTIONMARKETBOTHATHOMEABROADTHEINTEGRATIONOFTHECONTRACTMANAGEMENTENGINEERINGPROJECTMANAGEMENTCONSTRUCTIONINTHENIGHTOFTHEGROWINGIMPTANCEOFENTERPRISEMANAGEMENTOUTSTINGSOOBVIOUSLYINTHECONSTRUCTIONMARKETWESHOULDADHERETOREGULATETHEREASONABLECONSTRUCTIONCONTRACTMANAGEMENTTHISARTICLEMAINLYFROMTHEPERSPECTIVEOFTHEOWNERINSOFTWAREPARKISANALYZEDINTHEPROCESSOFPROJECTIMPLEMENTATIONOFTHEPROJECTCONTRACTMANAGEMENTPROCESSFCONTRACTMANAGEMENTTHROUGHTHEWHOLEPROJECTISINTRODUCEDINDETAILTHECONTRACTMANAGEMENTISTHECEOFTHEPROJECTMANAGEMENTTHISFIRSTCHAPTERINTRODUCESTHECONCEPTOFCONTRACTMANAGEMENTLEGALBASISONPROJECTMANAGEMENTSTATUSTHESECONDCHAPTERBASICALLYISTHEBASISFESTABLISHINGAPROJECTCONTRACTMANAGEMENTSYSTEMTHEEFFECTOFTHECONTRACTMANAGEMENTSYSTEMMAINWKASTHETHIRDCHAPTERTHECONTRACTONTHEWHOLEMANAGEMENTPROCESSAREINTRODUCEDINDETAILINCLUDINGTHEPREPARATIONCONTRACTMANAGEMENTCONTRACTTHECONTRACTTHECONTRACTVARIATIONINBREACHOFCONTRACTCLAIMETCBASEDONTHEBASISOFTHEOWNERFCONTRACTMANAGEMENTPROCESSINCOMMONPROBLEMANALYSISTHEHOPECANGIVEOWNEROFTHECONTRACTMANAGEMENTKEYWDSCONSTRUCTIONPROJECTCONTRACTMANAGEMENTSOFTWAREPARKPROCESS
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    • 簡(jiǎn)介:T黧●嘩。審∥附‘J。。,碲計(jì)學(xué)位論表插圖7幅評(píng)閱人指導(dǎo)教師趙雷學(xué)院院長(zhǎng)鯰蘊(yùn)全學(xué)位論文完成日期2Q生壘屋乒。一原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,論文中不含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得山東建筑大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過(guò)的材料對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任學(xué)位論文作者簽名圣&盜日期切虬6。芻學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解山東建筑大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即山東建筑大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)山東建筑大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其它手段保存、匯編學(xué)位論文保密論文在解密后遵守此聲明。學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期2邏應(yīng)么Z曼日期ZQ叢』多
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    • 簡(jiǎn)介:東南大學(xué)碩士學(xué)位論文高?;üこ陶型稑?biāo)管理存在問(wèn)題及對(duì)策姓名翟福貞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師陸惠民20120602ABSTRACTRESEARCHONPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFBIDDINGMANAGEMENTOFUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECTABSTRACTINRECENTYEARS,WITHTHEENLARGEMENTOFUNIVERSITIESSCALE,THEHIGHEREDUCATIONINCHINAEXPERIENCESARAPIDDEVELOPMENTCORRESPONDINGLYTHEMINISTRYOFFINANCEHASARRANGEDLARGEAMOUNTOFMONEYFORTHECONSTRUCTIONOFUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECTUIPINORDERTOUSETHESEFUNDSMOREREASONABLYTOHIREAEXCELLENTCONSTRUCTIONTEAM,ANDTOENSURETHEQUALITYOFTHEUNIVERSITIESINFRASTRUCTUREPROJECTS,INTRODUCINGBIDDINGSYSTEMTOCONSTRUCTIONPRACTICESOFTHECOLLEGEINFRASTRUCTUREPROJECTSISNECESSARYHOWEVERTHEREAREMANYPROBLEMSANDOBSTACLESDURINGTHEIMPLEMENTATIONOFTHEBIDDINGSYSTEM,MAKINGTHEBIDDINGSYSTEMAMEREFORMALITYBIDDINGSYSTEMISHARDTOPLAYITSADVANTAGESOFMAKINGTHETENDERINGUNITANDBIDDERAWINWINSITUATIONINORDERTOMAKETHEUIP’SBIDDINGACTIVITYMORESPECIFICATION,MOREATTENTIONSHOULDPUTONTHEIMPLEMENTATIONPROCESSASWELLASTHEPERFECTIONOFTHEMANAGEMENTSYSTEMOFBIDDINGTHEREFORE,ONTHEBASISOFANALYSISTHEOBSTACLESANDPROBLEMSINTHEIMPLEMENTATIONPROCESSOFBIDINGSUMMEDUPTHEIMPERFECTIONSANDDEFECTSINSYSTEMLEVEL,ANDTHENGIVECOUNTERMEASURESFROMBOTHSYSTEMANDPROCESSESTHISPAPERCANBEDIVIDEDINTOSEVENPARTSTHEFIRSTPARTASALLINTRODUCTIONOFTHISPAPERGIVESASHORTDESCRIPTIONOFTHEBACKGROUNDANDSIGNIFICANCEOFSELECTINGTHETOPIC,ANDTHENMAKESTHELITERATUREREVIEWABOUTRELEVANTASPECTSTHESECONDPARTISDETAILDESCRIPTIONOFTHEUIPBIDDINGMANAGEMENTTHISPARTCOMPREHENSIVELYPARSESTHECHARACTERISTICS,ROLESANDPROCEDURESOFUIPBIDDINGTHETHIRDPARTDISCUSSESTHECURRENTSITUATIONANDPROBLEMSDURINGTHEUIPBIDDINGFROMTHETENDERANDTHEBIDDERRESPECTIVELYANDTHENSUMMARIESTHEPROBLEMSOFUIPBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMTHEFOURTHPARTEXPLORESTHETHECONSTRUCTIONANDIMPROVEMENTOFTHEMANAGEMENTSYSTEMOFUIPBIDDINGFROMTHETENDERUNIVERSITY,BIDDERINTERMEDIARIESTENDERINGAGENCYANDTHEBIDEVALUATIONCOMMITTEERESPECTIVELYANDPROPOSESCOUNTERMEASURETOSTANDARDIZEDMANAGEMENTOFTHEUNIVERSITYCAPITALCONSTRUCTIONPROJECTBIDDINGTHEFIFTHPARTTRYTOSTANDARDIZETHEUIPBIDINGPROCEDURESFROMTHEPREPARATORYTIMEOFBIDDINGEVALUATIONPROCEDURES,SUPERVISIONOFBIDDINGANDCONTRACTREVIEWFOURASPECTS,AIMEDATDEVELOPINGASTANDARDIZED,DETAILEDANDFEASIBLEOPERATIONALPROCESSES,ANDPROMOTETHESMOOTHLYDEVELOPMENTOFTHEUIEPARTSIXISACASESTUDYABOUTNANJINGINSTITUTEOFINDUSTRYANALYZINGTHEBIDDINGIMPLEMENTOFNANJINGINSTITUTEOFINDUSTRYTECHNOLOGYTHELASTPARTASACONCLUSIONFIGURESOUTAWAYTOIMPROVETHEUIPBIDDINGSITUATIONANDPUTFORWARDSOMESUGGESTIONKEYWORDSUNIVERSITYINFRASTRUCTUREPROJECT;BIDDING;PROBLEM;SOLUTION
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    • 簡(jiǎn)介:基于中建八局招投標(biāo)制度管理的系統(tǒng)性研究SYSTEMANALYSISBASEDONCHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONBIDDINGMANAGEMENT學(xué)科專業(yè)工商管理研究生王志強(qiáng)指導(dǎo)教師王雪青教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一一年五月。,,.T.。.∥,■●■■。,≯T.0√;’;,J≯,■■▲氣矗..●嶧摘要目前,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制不斷完善,建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度保證了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)包括自由市場(chǎng)、政府采購(gòu)和軍事采購(gòu)三個(gè)重要經(jīng)濟(jì)力量,招投標(biāo)制度管控保證了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量的有效發(fā)揮,因此,研究建筑行業(yè)招投標(biāo)制度具有重要的理論與實(shí)踐意義。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微觀制度重建階段一J公平和合理韻市場(chǎng)交易成為制度保?.障基礎(chǔ)問(wèn)題由于信用體系交易信息不對(duì)稱等因素存在導(dǎo)致了中國(guó)建筑行業(yè)存?。在市場(chǎng)尚不規(guī)范和制度不夠完善問(wèn)題;由于制度不完善導(dǎo)致了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的招投標(biāo)過(guò)程存在很多管理問(wèn)題,這些問(wèn)題存在著很多人為的風(fēng)險(xiǎn)。因此,本文基于中建八局的招投標(biāo)和管控過(guò)程存在問(wèn)題為突破口,系統(tǒng)地對(duì)建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理分析和評(píng)價(jià),并找到建全招投標(biāo)管理的方法和提高管理水平。首先,系統(tǒng)分析招投標(biāo)制度產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的基礎(chǔ)根源,結(jié)合世界各國(guó)的招投標(biāo)制度發(fā)展歷史,找到一種招投標(biāo)制度管理中存在的各種各樣的問(wèn)題,并著重分析招投標(biāo)人為因素產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,并找到現(xiàn)有招投標(biāo)制度管理過(guò)程存在的主要因素,并對(duì)這些因素的功能進(jìn)行系統(tǒng)分析。其次,系統(tǒng)分析中建八局的招投標(biāo)制度管理現(xiàn)狀。一種制度包括一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu),即是在一定價(jià)值觀和理念基礎(chǔ)建立一套行為規(guī)范,包括顯形性和隱性的行為規(guī)范和體制。因此,本文在系統(tǒng)分析中建八局的招投標(biāo)制度的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,分析這種制度運(yùn)行的機(jī)制和管理方法,并找到中建八局的招投標(biāo)制度建設(shè)和管理中存在問(wèn)題。因此,本文重點(diǎn)分析找到中建八局的招投標(biāo)制度的具體改進(jìn)方法和管控制手段,并在此基礎(chǔ)上提出找到中建八局的招投標(biāo)制度管理的具體方案。最后,本文重點(diǎn)結(jié)合找到中建八局的招投標(biāo)制度建設(shè)的管理控制的建立具體方法與措施,分析招投標(biāo)制度的評(píng)估方法,為進(jìn)一步完善中建八局的招投標(biāo)制度管理提供可供參考改進(jìn)的具體方案。關(guān)鍵詞中建八局;招投標(biāo)制度;運(yùn)行機(jī)制;風(fēng)險(xiǎn)控制
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    • 簡(jiǎn)介:工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制問(wèn)題與對(duì)策研究RESEARCHONPOLICYONSUPERVISIONMECHANISMOFTENDERINGANDBIDINGOFCONSTRUCTIONINDUSTRY學(xué)科專業(yè)項(xiàng)目管理研究生秦剛指導(dǎo)教師齊二石教授企業(yè)導(dǎo)師孔衛(wèi)建高級(jí)工程師天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二。一一年五月中文摘要工程建設(shè)招投標(biāo)是指在工程建設(shè)市場(chǎng)條件下,使用越來(lái)越廣泛的一種交易方式,也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要方法。在我國(guó)城市建設(shè)日益變化的形勢(shì)下,工程建設(shè)招投標(biāo)在發(fā)展歷程中逐漸暴露出了由于監(jiān)督缺位引發(fā)的眾多弊端和問(wèn)題,使其背離了招投標(biāo)的初衷,反而制約了工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。本文基于工程招投標(biāo)的基本理論,結(jié)合當(dāng)前的行政監(jiān)管理論,在分析當(dāng)前工程建設(shè)招投標(biāo)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了我國(guó)工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制健全與完善對(duì)策。首先,在分析研究背景和意義的基礎(chǔ)上,評(píng)述了當(dāng)前工程建設(shè)招投標(biāo)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出了本文的研究重點(diǎn),并構(gòu)建了文章的技術(shù)路線。然后闡述了當(dāng)前的行政監(jiān)管理論及工程建設(shè)招投標(biāo)的監(jiān)管機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)專家利用模糊綜合分析的方法對(duì)我國(guó)當(dāng)前監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。并剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因。接著,重點(diǎn)剖析了YW工程項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)中存在的問(wèn)題,最后在借鑒國(guó)外工程建設(shè)招投標(biāo)先進(jìn)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)招投標(biāo)中存在的問(wèn)題,提出了工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制健全與完善對(duì)策。最后在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上,提出了文章研究的不足及以后的研究方向。關(guān)鍵詞。工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制對(duì)策
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    • 簡(jiǎn)介:工學(xué)碩士學(xué)位論文物資與設(shè)備招投標(biāo)管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)王喬云河北工程大學(xué)2010年5月ADISSERTATIONSUBMITTEDTOHEBEIUNIVERSITYOFENGINEERINGFORTHEACADEMICDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGRESEARCHANDREALIZATIONOFMATERIALANDEQUIPMENTBIDDINGMANAGEMENTSYSTEMCANDIDATEWANGQIAOYUNSUPERVISORPROFYANGBENSHENGACADEMICDEGREEAPPLIEDFORMASTEROFENGINEERINGSPECIALTYCOMPUTERAPPLIEDTECHNOLOGYSCHOOL/DEPARTMENTSCHOOLOFINFORMATIONANDELECTRICALENGINEERINGHEBEIUNIVERSITYOFENGINEERINGMAY,2010
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    • 簡(jiǎn)介:中圖分類號(hào)F4035單位代碼學(xué)號(hào)◎寸閨石油六學(xué)10425G0708059工程碩士學(xué)位論文CHINAUNIVERSITYOFPETROLEUMDEGREETHESISOFENGINEERINGMASTER工程量清單計(jì)價(jià)在工程招投標(biāo)中的應(yīng)用研究STUDYONTHEAPPLICATIONOFBILLOFQUANTITIESINTHEPROJECTSBIDINVITATIONANDBIDDING工程領(lǐng)域工業(yè)工程研究方向企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)化與戰(zhàn)略管理作者姓名孟秋莉校內(nèi)導(dǎo)師黃昶生副教授現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師溫秀芝高級(jí)工程師二。一一年十二月關(guān)于學(xué)位論文的獨(dú)創(chuàng)性聲明L///1了1/I/I‘///I//U11/11/11///1131///11/7111115/II///11NII/本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果,論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實(shí)事求是的。盡我所知,除文中已經(jīng)加以標(biāo)注和致謝外,本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得中國(guó)石油大學(xué)華東或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作出了明確的說(shuō)明。若有不實(shí)之處,本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名』壺1≯舉,R日期勿7庳/碉聲日學(xué)位論文使用授權(quán)書本人完全同意中國(guó)石油大學(xué)華東有權(quán)使用本學(xué)位論文包括但不限于其印刷版和電子版,使用方式包括但不限于保留學(xué)位論文,按規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文,以學(xué)術(shù)交流為目的贈(zèng)送和交換學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印,將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作指導(dǎo)教師簽日期’、71,年FZ月步日日期WLF年J五月夕日
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)密級(jí)單位代碼10422學(xué)號(hào)⑧∥荔辦季碩士學(xué)位論文SHANDONGUNIVERSITYMASTER’STHESIS論文題目作者專業(yè)導(dǎo)師合作導(dǎo)師年月日◆L馴蚪㈣1Y193531原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的科研成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論文作者簽名日期翌』墨關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的聲明本人完全了解山東大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留或向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)山東大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定論文作者簽名乏險(xiǎn)導(dǎo)師簽名越乙/。
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    • 簡(jiǎn)介:論文題目中小企業(yè)招投標(biāo)代理服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師秦志光教授作者姓名丁興靜學(xué)號(hào)200992233038分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文中小企業(yè)招投標(biāo)代理服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(題名和副題名)丁興靜(作者姓名)指導(dǎo)教師姓名秦志光教授電子科技大學(xué)成都廖云高工成都市信息系統(tǒng)與軟件測(cè)評(píng)中心成都(職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址)申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱軟件工程提交論文日期201238論文答辯日期2012530學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人年月日注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)
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    • 簡(jiǎn)介:分類號(hào)密級(jí)學(xué)號(hào)2009373單位代碼10407碩士學(xué)位論文論文題目建設(shè)單位招投標(biāo)博弈研究建設(shè)單位招投標(biāo)博弈研究20122012年66月4日江西贛州江西贛州研究方向工程工程管理管理專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程管理科學(xué)與工程研究生姓名胡建廷胡建廷導(dǎo)師姓名、職稱劉建兵劉建兵教授教授II第四章建設(shè)單位參加土地使用權(quán)出讓拍賣博弈1741建設(shè)單位所面對(duì)的相關(guān)問(wèn)題17411土地出讓市場(chǎng)之現(xiàn)狀17412建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)利害關(guān)系人1842現(xiàn)行我國(guó)土地使用權(quán)出讓方式的說(shuō)明18421我國(guó)土地使用權(quán)出讓的含義18422我國(guó)土地使用權(quán)出讓的相關(guān)易混含義19423我國(guó)土地使用權(quán)的出讓模式1943建設(shè)單位與政府土地供給部門之間的博弈研究20431土地出讓中的尋租問(wèn)題20432土地協(xié)議出讓模式中的尋租現(xiàn)象博弈分析2144拍賣出讓土地使用權(quán)模式的博弈研究22441經(jīng)典一級(jí)密封拍賣模式22442存在有限理性投標(biāo)人的兩人投標(biāo)下的一級(jí)密封拍賣模型24443存在有限理性投標(biāo)人的多人投標(biāo)下的一級(jí)密封拍賣模型25444二級(jí)密封價(jià)格拍賣模式27第五章建設(shè)單位的招投標(biāo)博弈2951建設(shè)單位所涉及的相關(guān)理論29511委托代理理論簡(jiǎn)介2952建設(shè)單位與施工單位之間的博弈研究30521建設(shè)單位采取公開招標(biāo)形式來(lái)發(fā)包工程的情況30522建設(shè)單位采取協(xié)議招標(biāo)形式來(lái)發(fā)包工程的情況3253建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方博弈研究3454激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)38第六章總結(jié)與展望4161總結(jié)4162不足與展望41致謝44參考文獻(xiàn)42
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    • 簡(jiǎn)介:浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)階段房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制作者姓名朱琳.指導(dǎo)教師楊俊杰、.夏才安’浙江工業(yè)大學(xué)土木建筑工程學(xué)院2011年10月III√1靠∥浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個(gè)人或撰寫過(guò)的研究成果,也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。糶】I;;矗日期油『1年仁月泌日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于’L、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。F2、不保密酣請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“V”作者簽名導(dǎo)師簽名夕醐鐘杪7
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    • 簡(jiǎn)介:論文題目金職院招投標(biāo)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工程領(lǐng)域軟件工程指導(dǎo)教師王慶先副教授作者姓名汪紹洪學(xué)號(hào)200991231117獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。簽名日期年月日論文使用授權(quán)本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)簽名導(dǎo)師簽名日期年月日
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    • 簡(jiǎn)介:人類歷史已邁入21世紀(jì),同時(shí)也進(jìn)入了電子商務(wù)的時(shí)代。伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及廣泛應(yīng)用,借助網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展電子商務(wù)已成為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)全球化的進(jìn)程中的有效手段。建筑總包類企業(yè),應(yīng)隨時(shí)掌握本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,不斷提高企業(yè)信息化程度,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平;從而進(jìn)一步控制項(xiàng)目成本支出,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的盈利能力,為企業(yè)求得更好的生存和發(fā)展。工程項(xiàng)目招投標(biāo)作為建筑總包類企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)流程之一,在其進(jìn)行的過(guò)程中需要傳輸和管理大量的信息、數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的招投標(biāo)流程復(fù)雜、費(fèi)時(shí)費(fèi)力,也不便于后期監(jiān)督跟蹤管理。而在線招投標(biāo)就是把傳統(tǒng)的招投標(biāo)活動(dòng)通過(guò)采用網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行在線的運(yùn)營(yíng)和管理,在保證招投標(biāo)項(xiàng)目的公平公正的前提下,大大減少招標(biāo)方和投標(biāo)方的工作量。本文主要針對(duì)建筑總包類企業(yè)在線招投標(biāo)系統(tǒng)的各類功能做出了需求分析及深化設(shè)計(jì);分析對(duì)比了目前主流的框架開發(fā)的技術(shù),確定使用J2EE進(jìn)行開發(fā)、運(yùn)用MVC模式、整合STRUTS和HIBERNATE框架體系;通過(guò)詳細(xì)對(duì)企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)模式、招投標(biāo)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等功能模塊進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了建筑總包類企業(yè)的在線招投標(biāo)系統(tǒng)。建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的在線招投標(biāo)系統(tǒng),不同地區(qū)的項(xiàng)目管理人員、投標(biāo)公司、評(píng)標(biāo)人能方便的進(jìn)行訪問(wèn)和管理。一個(gè)全過(guò)程、全方位的在線招投標(biāo)平臺(tái)為企業(yè)工程招投標(biāo)國(guó)際化創(chuàng)造了條件。
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