基于中建八局招投標(biāo)制度管理的系統(tǒng)性研究.pdf

1、目前，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制不斷完善，建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度保證了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)包括自由市場(chǎng)、政府采購(gòu)和軍事采購(gòu)三個(gè)重要經(jīng)濟(jì)力量，招投標(biāo)制度管控保證了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量的有效發(fā)揮，因此，研究建筑行業(yè)招投標(biāo)制度具有重要的理論與實(shí)踐意義。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微觀制度重建階段，公平和合理的市場(chǎng)交易成為制度保障基礎(chǔ)問題。由于信用體系、交易信息不對(duì)稱等因素存在導(dǎo)致了中國(guó)建筑行業(yè)存在市場(chǎng)尚不規(guī)范和制度不夠

2、完善問題；由于制度不完善導(dǎo)致了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的招投標(biāo)過程存在很多管理問題，這些問題存在著很多人為的風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文基于中建八局的招投標(biāo)和管控過程存在問題為突破口，系統(tǒng)地對(duì)建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理分析和評(píng)價(jià)，并找到建全招投標(biāo)管理的方法和提高管理水平。
　　 首先，系統(tǒng)分析招投標(biāo)制度產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的基礎(chǔ)根源，結(jié)合世界各國(guó)的招投標(biāo)制度發(fā)展歷史，找到一種招投標(biāo)制度管理中存在的各種各樣的問題，并著重分析招投標(biāo)人為因素產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并找

3、到現(xiàn)有招投標(biāo)制度管理過程存在的主要因素，并對(duì)這些因素的功能進(jìn)行系統(tǒng)分析。
　　 其次，系統(tǒng)分析中建八局的招投標(biāo)制度管理現(xiàn)狀。一種制度包括一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，即是在一定價(jià)值觀和理念基礎(chǔ)建立一套行為規(guī)范，包括顯形性和隱性的行為規(guī)范和體制。因此，本文在系統(tǒng)分析中建八局的招投標(biāo)制度的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，分析這種制度運(yùn)行的機(jī)制和管理方法，并找到中建八局的招投標(biāo)制度建設(shè)和管理中存在問題。因此，本文重點(diǎn)分析找到中建八局的招投標(biāo)制度的具體改進(jìn)方法和管控制手