CCTV5 SP項(xiàng)目中的溝通管理.pdf

1、2003年以后，隨著無(wú)線增值服務(wù)行業(yè)（SP行業(yè)）在國(guó)內(nèi)的迅速發(fā)展，SP企業(yè)同媒體等非電信類(lèi)企業(yè)的合作項(xiàng)目也越來(lái)越多，并逐漸成為SP行業(yè)收入的主要來(lái)源。
　　 這樣跨行業(yè)合作的項(xiàng)目中，為什么要引入項(xiàng)目管理理論知識(shí)的應(yīng)用，如何恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用?正是本論文努力嘗試要展現(xiàn)的內(nèi)容。
　　 論文伊始，對(duì)于無(wú)線增值服務(wù)、媒體、SP媒體項(xiàng)目等，行業(yè)相關(guān)概念和特點(diǎn)，進(jìn)行了介紹和歸納。
　　 論文中提出了，由SP企業(yè)、媒體和廣告商，所形成

2、的“環(huán)形產(chǎn)業(yè)鏈”，這一理念。SP媒體項(xiàng)目就存在于，這一產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。SP企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中，利益分配的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。論文論述了，它是如何通過(guò)引入了項(xiàng)目管理知識(shí)，以“溝通管理”作為其最有力的項(xiàng)目工具，解決了各利益相關(guān)方的“信任”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了各方資源的同步調(diào)配。
　　 論文的后半部分，就CCTV5（中央電視臺(tái)體育頻道）中的SP項(xiàng)目及其擴(kuò)展的軟廣告項(xiàng)目進(jìn)行研究，對(duì)于“軟廣告”、“SP軟廣告項(xiàng)目”等相關(guān)概念，進(jìn)行了論述和歸納，并分析“溝通管理”