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文檔簡介
1、高速公路作為城市之間發(fā)展的經(jīng)濟紐帶,它的進步對于促進經(jīng)濟交流,城鎮(zhèn)化發(fā)展具有舉足輕重的地位。進度控制是工程項目三大控制目標(biāo)之一,它是高速公路建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程項目管理不可或缺的控制活動,它始終貫穿于整個項目控制管理工作中。廣東省作為經(jīng)濟大省,東西部發(fā)展不均衡,為促進東西部交流,化湛高速公路的建成通車迫在眉睫,而進度控制則是項目盡早通車的保證。因此,高速公路建設(shè)進度目標(biāo)的控制研究對于建設(shè)項目保質(zhì)保量地按時完成,提高我國進度控制
2、管理水平具有實際應(yīng)用價值。
業(yè)主作為建設(shè)項目的發(fā)起人、組織者,希望高速公路能早日建成通車收回投資,所以,基于業(yè)主視角來研究進度控制十分必要。只有把項目的進度控制作為主要任務(wù),多方位地控制項目進度,才能保證項目按時竣工,達到預(yù)定目標(biāo)。因高速公路投資大、時間長的特點,所以必須在項目過程中持續(xù)不斷的對進度實施動態(tài)監(jiān)控,及時進行偏差分析、糾偏處理,才能讓項目如期完成。
本文在學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,首先研究了進度控
3、制的相關(guān)理論,概述了進度控制的分類、措施、原理以及進度控制中偏差分析的一般方法,再對業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方的進度控制內(nèi)容、特點進行了區(qū)別,為后續(xù)內(nèi)容做鋪墊。其次,本文以化湛高速公路實際工程為研究對象,以化湛項目業(yè)主角度為出發(fā)點,對化湛高速公路業(yè)主進度控制的工期目標(biāo)做了研究,確定了重難點工程,指明了業(yè)主進度控制的目標(biāo)。接著,根據(jù)化湛高速建設(shè)特點,合理建立了適合化湛高速的進度控制體系,針對化湛高速進度控制糾偏流程,提出了業(yè)主進度控制過程的糾
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