超低滲油藏第三項目部數(shù)字化建設(shè)工程進度控制研究.pdf

1、數(shù)據(jù)是油田的寶貴財富。隨著油田信息化管理的不斷深入，在油田開發(fā)過程中采用以數(shù)字為基礎(chǔ)的自動控制、智能分析、危害預(yù)警、智能診斷、遠程監(jiān)控等手段的數(shù)字化建設(shè)是當(dāng)今油田現(xiàn)代化管理的重要途徑。所謂“數(shù)字化油田”，就是通過各種數(shù)據(jù)的集成，把實體的油田放到計算機里和網(wǎng)絡(luò)上，整個油田可以通過計算機呈現(xiàn)出來。數(shù)字化建設(shè)工程的具體內(nèi)容包括三個部分：一是通訊工程即網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，二是控制系統(tǒng)的建設(shè)，三是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容涵蓋了地面土建工程

2、、通訊安裝工程、計算機軟件工程等多個方面。在具體施工時各項工程交叉，涉及人員多、范圍廣。因為油田開發(fā)是以產(chǎn)量為第一目標(biāo)的，為了實現(xiàn)油田的“早投產(chǎn)、早拿油”的要求，數(shù)字化建設(shè)工程施工中必須盡量縮短建設(shè)周期。因此制定準(zhǔn)確的進度計劃，并且在實施過程中采取有效的控制措施就顯得尤為重要。
　　 針對如何縮短周期和控制進度的問題，本文通過對數(shù)字化建設(shè)工程中的管理經(jīng)驗的總結(jié)和對工程進度控制理論的研究，詳細的分析了數(shù)字化工程項目管理進度控制的各

3、種難點，找出了項目進度控制中理論與實際操作中的容易發(fā)生的問題。通過對項目的WBS分解，詳細的分析了數(shù)字化項目的各個環(huán)節(jié)。使用Microsoft Project軟件編制工程項目甘特圖，制定了詳細的施工組織計劃。并從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等方面，提出了數(shù)字化項目進度控制的各種辦法。通過控制理論與實際操作的結(jié)合與比較，總結(jié)出了在數(shù)字化項目建設(shè)中的進度控制方法、操作性較強的控制措施和制度。論文提出的方法與思路有利于