中國民營企業(yè)對(duì)外直接投資模式比較研究.pdf

1、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)、政治局勢正在發(fā)生重大變化，尤其是2008年的世界金融危機(jī)重創(chuàng)了發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)，使得很多國際知名的企業(yè)面臨經(jīng)營困境，全球資源面臨重組。而國內(nèi)勞動(dòng)力、土地和原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致中國民營企業(yè)生產(chǎn)成本提高，在國際上逐漸喪失成本優(yōu)勢。隨著國家提出“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，民營企業(yè)紛紛參與對(duì)外直接投資，獲取國外的資源、技術(shù)和品牌并積極開拓國外市場，以此完成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
　　本文以國際直接投資、跨國并購和跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)理論為基

2、礎(chǔ)，對(duì)綠地投資、跨國并購和跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟這三種投資模式進(jìn)行解釋和比較，借鑒日本上世紀(jì)80年代以來對(duì)外直接投資的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從原材料獲取、制造加工、技術(shù)研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)這四個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分析了我國民營企業(yè)在歐洲、北美和“一帶一路”沿線國家2005年至2014年的投資情況，羅列了中國15個(gè)大型民營企業(yè)對(duì)外投資中所采取的投資策略和模式，同時(shí)以聯(lián)想和華為這兩家代表性民營企業(yè)在海外采取不同的投資模式和近十年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，概括了我國民營企業(yè)在對(duì)外投資

3、過程中積累的經(jīng)驗(yàn)、目前存在的問題，結(jié)合三種投資模式對(duì)這些問題提出建議。本文采用文獻(xiàn)研究法、定量與定性分析法、比較分析法收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，匯總相關(guān)問題，提出一些可行性意見。
　　本文認(rèn)為，民營企業(yè)在對(duì)外直接投資中針對(duì)不同的國家和地區(qū)根據(jù)其戰(zhàn)略目的應(yīng)采用不同的投資模式和策略?？傮w上說，在歐美國家以跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟作為初始投資發(fā)展模式，在積累經(jīng)營管理和技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)后可以通過并購進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。而在“一帶一路”沿線國家，應(yīng)當(dāng)借助政府和商會(huì)等提