LK水產(chǎn)食品公司綠色營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當前我國水產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀是市場化程度不高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量參差不齊。近年來,隨著水產(chǎn)行業(yè)水產(chǎn)品銷售數(shù)量的持續(xù)增長,提高產(chǎn)品質(zhì)量和品種多元化成為水產(chǎn)品發(fā)展的主方向。以人類可持續(xù)發(fā)展為宗旨的綠色營銷戰(zhàn)略更是水產(chǎn)行業(yè)新時代的營銷主流。然而,目前我國水產(chǎn)企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略在實際運用中依然存在很多問題,水產(chǎn)行業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略理論體系還不夠完善、完整。因此,本文擬在借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進經(jīng)驗的基礎上,分三部分對萊克公司的綠色營銷戰(zhàn)略進行研究:第一部分包括第

2、一、二、三章,針對潛江萊克水產(chǎn)食品有限公司水產(chǎn)品綠色營銷的實際情況,運用安德魯斯的SWOT分析模型等管理理論工具對萊克公司發(fā)展面臨的市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了分析;第二部分為第四章,按照市場營銷戰(zhàn)略思維邏輯,最終確定萊克公司的綠色營銷戰(zhàn)略;第三部分為實踐部分,包括第五、六章,詳細闡述了萊克公司綠色營銷戰(zhàn)略實施的路徑。本文的結(jié)論是萊克公司綠色營銷的總體戰(zhàn)略應該采取多種戰(zhàn)略相結(jié)合的方式,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極利用外部機會,加快資源整合,狠

3、抓落實,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
  本文的創(chuàng)新點在于選擇潛江市和湖北省作為目標市場,以綠色產(chǎn)品設計、綠色價格制定、綠色渠道開通及促銷四個部分形成綠色營銷組合策略,并從水產(chǎn)品研究、生產(chǎn)管理、品牌建設、銷售服務等方面構筑萊克公司水產(chǎn)品綠色營銷戰(zhàn)略的實施路徑。本文主要針對萊克水產(chǎn)品的綠色營銷戰(zhàn)略,采用文獻綜合研究法和STP、SWOT分析等實證研究方法進行了詳盡的剖析。通過本文的研究,將綠色營銷理論研究與萊克公司的實際情況相結(jié)合,理論聯(lián)系

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