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文檔簡介
1、近年來,國家對出版業(yè)準入制度進行了調整,鼓勵并促進了外資、民資及其他資本在出版業(yè)的發(fā)展。目前,我國的出版者主要分為國有出版企業(yè)和民營出版企業(yè)。民營出版企業(yè)相較于國有出版企業(yè)具有機構精簡、勞動效率高、成本控制管理非常到位等優(yōu)勢。為了使出版社在激烈的競爭中處于不敗之地,提高出版速度,縮短出版周期是有效的途徑之一。進度計劃是根據以往經驗或一定的預測方法對未來做出的安排。在實際執(zhí)行過程中,由于各種因素的影響而出現偏差是不可避免的。所以,在制定詳
2、細、科學的進度計劃之后,還需要在項目進行過程中不斷地對項目的進程進行監(jiān)控,在發(fā)現偏差時,需要采取有效的措施使項目按預定的計劃進行,避免拖延,而以上過程即為進度控制。將進度控制理論和方法運用到出版項目中去,將有效地提高出版效率。其研究成果對出版社在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢具有重要意義。
本文就是主要研究項目進度控制理論在A+優(yōu)化作業(yè)本叢書出版項目中的應用。首先,針對叢書項目制定進度計劃。其次,基于已制定的項目進度計劃利用
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