索尼手機(jī)項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的權(quán)衡管理研究.pdf

1、手機(jī)市場是近年來IT產(chǎn)業(yè)中最具活力的分支產(chǎn)業(yè)，近年來，手機(jī)市場始終保持著高速增長的態(tài)勢。僅以中國為例，2010年的智能機(jī)銷量為3201萬部，2011年增長至7344萬部，增長率達(dá)129.4％，截止到2012年11月，中國智能手機(jī)的銷量已經(jīng)達(dá)到15046.6萬部。手機(jī)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展加速了市場變化，新產(chǎn)品新技術(shù)往往在短時間內(nèi)被研發(fā)成功并投放市場，掀起一輪更新?lián)Q代的熱潮，殘酷競爭使得手機(jī)行業(yè)老牌巨頭愛立信，諾基亞，摩托羅拉紛紛遭受徹底洗牌，產(chǎn)

2、業(yè)格局也發(fā)生了翻天覆地的變化。在新的日趨激烈商業(yè)競爭環(huán)境下，研發(fā)項目管理憑借其科學(xué)運籌達(dá)到既定目標(biāo)的理論和組織形式成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力保障和戰(zhàn)略手段，并在世界各地得到了推廣和應(yīng)用。
　　對于項目型企業(yè)來說，項目管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的手段，項目管理的成敗與企業(yè)的成敗息息相關(guān)。項目管理的特點決定了其要在規(guī)定的時間內(nèi)，整合有限的資源和人力來完成項目的既定目標(biāo)，且要滿足一定的性能質(zhì)量和成本等要求。這就使得項目面對了三重約束：質(zhì)量、成本和進(jìn)度