國(guó)內(nèi)非股權(quán)眾籌網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、傳播機(jī)制及發(fā)展策略研究——以點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、追夢(mèng)網(wǎng)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、2 0 1 5 屆 碩 士 學(xué) 位 論 文 2 0 1 5 屆 碩 士 學(xué) 位 論 文國(guó)內(nèi)非股權(quán)眾籌網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、傳播機(jī) 國(guó)內(nèi)非股權(quán)眾籌網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、傳播機(jī)制及發(fā)展策略研究 制及發(fā)展策略研究——以點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、追夢(mèng)網(wǎng)為例 ——以點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、追夢(mèng)網(wǎng)為例作者姓名 王 丹指導(dǎo)教師 王 醒 教 授學(xué)科專業(yè) 傳播學(xué)研究方向 傳播理論與傳播史培養(yǎng)單位 文學(xué)院學(xué)習(xí)年限 2012 年 9 月至 2015 年 6 月二○一五年六月山西大學(xué)201

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