基于Petri網(wǎng)的卷煙物流配送中心流程優(yōu)化應用研究.pdf

1、隨著當今社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)從企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變成為供應鏈之間的競爭。隨著我國煙草行業(yè)改革不斷深入，行業(yè)面臨著來自國際和社會的多方面壓力與挑戰(zhàn)，已經(jīng)進入了重要的戰(zhàn)略機遇期和調(diào)整期。而物流配送中心是煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎也是最重要的一個環(huán)節(jié)，煙草物流作為社會物流的一個重要組成部分，對國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定快速發(fā)展具有良好的促進作用。因此，對煙草行業(yè)卷煙物流配送中心不合理的業(yè)務流程進行優(yōu)化，減少企業(yè)的時間浪費與成本浪費，提高企業(yè)

2、的物流效率，改善客戶服務的質(zhì)量，從而達到增強煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力的目的。
　　目前學術界對物流業(yè)務流程建模的方法有很多，Petri網(wǎng)因其有嚴格的數(shù)學定義、直觀的圖形表示、豐富的描述手段再加上系統(tǒng)的分析技術而被廣泛認可，本文正是基于Petri網(wǎng)理論，將該理論方法運用到卷煙物流配送中心業(yè)務流程優(yōu)化分析中去。
　　本文以作者在某地市煙草卷煙物流配送中心的實地調(diào)研為基礎，查閱了大量卷煙物流配送中心、業(yè)務流程以及Petri網(wǎng)的相關理

3、論與文獻;理論聯(lián)系實際，對該配送中心的業(yè)務流程進行詳細描述并繪制不同類型的業(yè)務流程圖;之后利用Petri網(wǎng)理論對業(yè)務流程進行建模，運用數(shù)學方法分析模型特性，確保所建模型的正確性;在對所建模型初始仿真與分析的基礎上，深入研究，運用訂單EIQ分析以及揀選策略等相關理論，提出了解決問題的方案，對配送中心業(yè)務流程進行了優(yōu)化，并對優(yōu)化后的模型進行仿真與分析，驗證了優(yōu)化措施的有效性。該研究成果對煙草行業(yè)卷煙物流配送中心的流程優(yōu)化具有極強的參考價值，