保定市卷煙物流配送中心規(guī)劃方案研究.pdf

1、長期以來,中國煙草行業(yè)一直實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),垂直管理,專賣專營”的管理體制,這種較高的政策壁壘有效的避免了國外煙草的沖擊,但是加入WTO以后,原來支撐煙草行業(yè)發(fā)展的政策優(yōu)勢開始逐漸減小。面對新的挑戰(zhàn),國家煙草專賣局順勢而為,在全行業(yè)內(nèi)積極推廣“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結(jié)合”的現(xiàn)代物流管理模式。為更好的應(yīng)對挑戰(zhàn),保定煙草需建設(shè)卷煙物流配送中心。
　　 本文針對國、內(nèi)外煙草行業(yè)物流配送發(fā)展現(xiàn)狀,對保定市卷煙物流配送中心的規(guī)劃

2、方案進(jìn)行了研究。首先針對當(dāng)前保定煙草物流系統(tǒng)運行過程中存在的突出問題,對物流配送中心項目建設(shè)進(jìn)行了需求分析,確定了項目規(guī)劃的總體原則和目標(biāo);其次對廠址選擇和物流配送模式進(jìn)行了比較分析,得出了較佳方案;接著對保定市卷煙物流配送中心的倉儲、分揀、送貨等作業(yè)流程等進(jìn)行了詳細(xì)說明,對功能分區(qū)進(jìn)行了優(yōu)化;最后對卷煙物流配送中心的倉儲分揀策略、決策管理系統(tǒng)以及物流信息系統(tǒng)進(jìn)行了深入探討。通過對項目規(guī)劃方案的研究,期望尋找當(dāng)前保定煙草物流系統(tǒng)運行過程