ZBD藥業(yè)采購(gòu)與付款內(nèi)部控制研究.pdf

1、采購(gòu)與付款的整體業(yè)務(wù)是中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要步驟，它是中小企業(yè)和外界產(chǎn)生資金聯(lián)系的十分關(guān)鍵的一個(gè)渠道，這個(gè)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到資金的交換，容易產(chǎn)生管理方面的疏忽，因此我們必須加強(qiáng)對(duì)其的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與規(guī)避，避免其產(chǎn)生更大的問(wèn)題，同時(shí)其也有業(yè)務(wù)量較大、環(huán)節(jié)非常多的特點(diǎn)。整個(gè)采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)可以關(guān)系到其長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，因此可以給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須要通過(guò)相關(guān)的措施來(lái)加強(qiáng)采購(gòu)與付款當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。
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2、文對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中存在的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，對(duì)于其存在的缺陷和控制方面有效性不足等原因進(jìn)行了研究，目的是為了實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，使其在各種條件下都能夠有著較好的效果，同時(shí)對(duì)企業(yè)有系統(tǒng)和全面的把握。本文將基于對(duì)內(nèi)控制度的了解，從采購(gòu)與付款方向?qū)BD藥業(yè)進(jìn)行研究。通過(guò)以ZBD藥業(yè)為背景，對(duì)其內(nèi)部控制采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的具體發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)的分析，制定出針對(duì)采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度的優(yōu)化方案。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)