重慶基層公務(wù)員培訓(xùn)需求分析研究——以工商行政管理機關(guān)為例.pdf

1、培訓(xùn)是人力資源管理體系中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，在多年的研究和發(fā)展中，培訓(xùn)也逐漸形成了一套完整的體系。由于培訓(xùn)是一個需要長期投入且見效較慢的過程，因而有強大財力支持的公共事業(yè)部門的培訓(xùn)體系建立地相對更完善。但在執(zhí)行過程中，完善的體系并不能避免出現(xiàn)一定偏差。其中，大部分的培訓(xùn)對于培訓(xùn)需求分析的投入和重視程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，經(jīng)常性出現(xiàn)培訓(xùn)的“需求”與培訓(xùn)的“供給”無法完美銜接而達(dá)成平衡的狀況，進(jìn)而影響到培訓(xùn)，導(dǎo)致其結(jié)果總是差強人意。因而，培訓(xùn)

2、需求分析的重視與否是決定培訓(xùn)成效的直接因素。
　　本次研究以基層公務(wù)員群體的培訓(xùn)作為研究的切入點，借助期望理論、勝任力素質(zhì)模型及成人學(xué)習(xí)理論為研究的理論基礎(chǔ)，在重慶基層公務(wù)員的培訓(xùn)需求分析現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求分析的經(jīng)典模型的對比中尋找差距，選取重慶工商行政管理機關(guān)基層公務(wù)員為對象，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析因子的實證調(diào)查研究，希望將受訓(xùn)者接受“被動需求”的培訓(xùn)局面扭轉(zhuǎn)為“主動需求”，進(jìn)而將“培訓(xùn)”轉(zhuǎn)向“有效培訓(xùn)”，最終使培訓(xùn)能夠被應(yīng)用在實踐當(dāng)中，

3、并產(chǎn)生積極的作用。經(jīng)過這一系列的研究，不僅證明培訓(xùn)需求分析在培訓(xùn)中是必不可少的環(huán)節(jié)之一，同時就當(dāng)前基層公務(wù)員培訓(xùn)需求分析中存在的不足提出改善的意見和建議。本研究在理論層面上主要是針對培訓(xùn)需求分析展開，論證其對培訓(xùn)的影響度和重要性，從而使培訓(xùn)的程序具有更高的完整性和科學(xué)性。而在現(xiàn)實層面上則主要是在培訓(xùn)需求分析特性基礎(chǔ)上，通過對培訓(xùn)需求分析的研究手段達(dá)到提高基層公務(wù)員的培訓(xùn)效能、提高基層公務(wù)員在培訓(xùn)方面“增值率”。
　　本論文主要內(nèi)容

4、包括導(dǎo)論、理論研究、現(xiàn)狀研究、實證研究和對策研究五個部分，全文五章內(nèi)容與這五部分一一對應(yīng)。第1章為導(dǎo)論部分：通過對選題背景、問題提出及研究意義與相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)的闡述，確定此次研究的思路和方法，并提出研究可能存在的重、難點和研究成功后可能實現(xiàn)的創(chuàng)新點所在。第2章為概念與理論研究部分：通過對幾個核心概念的界定和三大理論基礎(chǔ)的借鑒，劃定此次研究對象及內(nèi)容的范圍界限，為研究提供理論起點。第3章為針對重慶工商行政機關(guān)基層公務(wù)員進(jìn)行的有關(guān)培訓(xùn)需求

5、分析的實證研究部分：結(jié)合實際和理論，對培訓(xùn)需求分析的因子進(jìn)行實證分析。第4章為重慶基層公務(wù)員培訓(xùn)需求分析的問題及成因研究部分：通過現(xiàn)狀中的問題及成因的分別分析，為后續(xù)的對策建議打下基礎(chǔ)。第5章為對策研究部分：從觀念、制度、流程和方法等多個方面提出完善重慶基層公務(wù)員培訓(xùn)需求分析的對策建議。
　　簡單來講，重慶市基層公務(wù)員的培訓(xùn)是經(jīng)過組織和任務(wù)層面的需求而被“強行給予”的，從培訓(xùn)需求分析的體系看如此的理念會致使培訓(xùn)需求分析的結(jié)果構(gòu)成不