虛擬合作聯(lián)盟資源共享系統(tǒng)及其績(jī)效評(píng)價(jià)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、虛擬合作聯(lián)盟是基于共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，將具有不同核心研究能力和資源的組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的聯(lián)盟體，通過(guò)組建虛擬團(tuán)隊(duì)來(lái)完成合作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)其資源的優(yōu)化組合，以達(dá)到聯(lián)盟成員的“共贏”發(fā)展。其資源共享系統(tǒng)是對(duì)聯(lián)盟內(nèi)共享資源的有效管理，并通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析為聯(lián)盟成員提供各類(lèi)信息化服務(wù)，對(duì)聯(lián)盟的各項(xiàng)決策、穩(wěn)固發(fā)展具有重要意義。
　　 由于虛擬合作聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)性、敏捷性，聯(lián)盟成員的分布性及其各自資源管理系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立特點(diǎn)，給聯(lián)盟的資

2、源整合帶來(lái)一定的難度。并且在資源共享系統(tǒng)實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，也存在部分成員將自身資源管理集成到共享系統(tǒng)中的需求，這就需要資源共享系統(tǒng)具有一定的兼容與擴(kuò)展能力，并在投入運(yùn)行后不斷總結(jié)其建設(shè)服務(wù)的成效與不足，從而得到不斷改進(jìn)。本文以虛擬合作聯(lián)盟資源共享系統(tǒng)為對(duì)象，圍繞其組織管理、資源共享管理流程、系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)三個(gè)方面進(jìn)行分析研究，所做的主要工作如下:
　　 (1)分析了虛擬合作聯(lián)盟的組織管理體系特點(diǎn)，闡述了虛擬合作聯(lián)盟的資源共享系統(tǒng)的

3、涵義，并提出了聯(lián)盟資源共享系統(tǒng)的組織管理體系模型，該模型將資源共享系統(tǒng)共建時(shí)的分布式接入與集中式集成兼容起來(lái)并可作層級(jí)擴(kuò)展，并通過(guò)層級(jí)式管理配置進(jìn)行組織管理分配。
　　 (2)分析了虛擬合作聯(lián)盟資源共享系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)需求，結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn)及評(píng)價(jià)目的設(shè)計(jì)了系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并提出一種基于AHP的綜合評(píng)價(jià)模型，通過(guò)指標(biāo)標(biāo)定拆分給不同人員評(píng)審，再綜合各類(lèi)人員的評(píng)分得到最終結(jié)果，使評(píng)價(jià)更具針對(duì)性。
　　 (3)分析了資源共享管