教師績效評價系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，人才成為學(xué)校之間競爭的關(guān)鍵，人才資源成為學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。績效考核是人力資源管理的基礎(chǔ)，是學(xué)校人力資源管理的重要內(nèi)容，對學(xué)校來說，建立一套完整的教職員工績效考核體系至關(guān)重要。
　　目前，有些學(xué)校雖然建立了比較完整的績效體系，但是，考核數(shù)據(jù)的計算、統(tǒng)計都采用人工和紙張的方式，工作量大，數(shù)據(jù)的查詢和統(tǒng)計不方便，為適應(yīng)學(xué)校教職員工績效考核、確保各種考核工作的順利開展，學(xué)校迫切需要提供關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI

2、(Key Performance Indicator)考核的信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)考核工作的自動化。
　　績效管理系統(tǒng)的高效性依賴于兩個方面。在理論方面，只有選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的績效管理方法才能使系統(tǒng)有效運(yùn)作。在技術(shù)方面，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的管理體系，在現(xiàn)有硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率.基于以上兩個方面的原因，本文結(jié)合長城鉆探集團(tuán)鉆井一學(xué)校的現(xiàn)狀，開發(fā)了教職員工績效管理系統(tǒng)。管理人員通過本系統(tǒng)可以更為直觀地在同一平臺