V型濾池濾板安裝QC活動(dòng)方案設(shè)計(jì)研究.pdf

1、QC小組又稱(chēng)質(zhì)量管理小組，20世紀(jì)80年代QC小組作為一種行之有效的質(zhì)量改進(jìn)方法引進(jìn)中國(guó)。經(jīng)過(guò)三十多年發(fā)展和推廣，QC小組活動(dòng)已在各行各業(yè)質(zhì)量管理中發(fā)揮出巨大的作用，逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要質(zhì)量管理手段。QC小組活動(dòng)以PDCA循環(huán)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用各種質(zhì)量管理理論，圍繞現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，通過(guò)要因確認(rèn)、對(duì)策實(shí)施，達(dá)到改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加經(jīng)濟(jì)效益和提高員工素質(zhì)的目的。本文詳細(xì)闡述了質(zhì)量改進(jìn)、PDCA循環(huán)及QC小組活動(dòng)等質(zhì)量管理理論與方法，并

2、結(jié)合工程實(shí)際，論述了降低V型濾池濾板安裝偏差超標(biāo)率的控制過(guò)程。
　　論文的主要內(nèi)容如下：
　　首先，本文對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制等進(jìn)行了深入的分析，重點(diǎn)論述了PDCA循環(huán)理論和質(zhì)量控制各種方法的使用。
　　其次，對(duì)V型濾池濾板安裝的重要性、施工重點(diǎn)難點(diǎn)、及檢查驗(yàn)收方法進(jìn)行全面分析；通過(guò)查閱文獻(xiàn)期刊、專(zhuān)家咨詢，運(yùn)用排列圖、頭腦風(fēng)暴等方法，指出影響濾板施工質(zhì)量的主要因素為濾板平整度偏差和濾板位置偏差，為QC小組活動(dòng)提供