HYS公司醫(yī)藥保健品營銷模式分析.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)MBA學(xué)位論文HYS公司醫(yī)藥保健品營銷模式分析HYS公司醫(yī)藥保健品營銷模式分析專業(yè)：專業(yè)：MBA碩士生：碩士生：劉賢移指導(dǎo)導(dǎo)師：指導(dǎo)導(dǎo)師：唐曉靈副教授摘要當(dāng)今的醫(yī)療保健品的市場競爭日益激烈，正是機(jī)遇與風(fēng)險并存。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球一體化，外國的醫(yī)療保健企業(yè)也瞄準(zhǔn)了中國這個世界上最大的市場。如何在當(dāng)今的市場競爭中立于不敗之地，并做大做強(qiáng)是每位企業(yè)家和高層管理人員思考的課題，醫(yī)療保健品的營銷從傳統(tǒng)的4P理論即產(chǎn)品、價格、促銷、

2、渠道向4C理論即消費(fèi)者（Consumer）、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)轉(zhuǎn)型。還有的學(xué)者提出7P理論，即產(chǎn)品Product、渠道Place、促銷Promotion、價格Price、人員People、有形展示Physicalevidence、過程Process?；?P理論即服務(wù)營銷策略，本文選擇了筆者的公司為例，以本公司的發(fā)展過程，結(jié)合7P服務(wù)營銷理論，運(yùn)用波特的五力模型和SWOT