揚州第二發(fā)電有限責任公司脫硫項目進度與質(zhì)量控制研究.pdf

1、長期以來，我國能源構(gòu)成以煤為主，在一次能源消費中煤炭約占70％以上，每年排放SO2總量約為2000萬噸，是世界上SO2排放量最大的國家。其中燃煤電廠鍋爐SO2排放量約占全國SO2排放量的50％。 為滿足日趨嚴格的環(huán)保要求，保護生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，改善環(huán)境質(zhì)量，促進經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，揚州第二發(fā)電有限責任公司于2005年二期工程擴建的同時，同步配套了四臺600MW級燃煤機組煙氣脫硫項目。 眾所周知，項目管理包括質(zhì)量、進度

2、、費用管理三大部分。而作為EPC總承包項目，揚二電廠脫硫項目中的質(zhì)量及進度控制則成為業(yè)主方管理的主要內(nèi)容。 本論文，從項目管理中進度及質(zhì)量管理的基本理論出發(fā)，結(jié)合作者主持揚州二電廠脫硫項目的管理經(jīng)驗，討論并研究這些理論、方法、措施在工程項目進度和質(zhì)量控制過程中的具體應用。通過揚州二電廠兩臺擴建機組脫硫項目與主機系統(tǒng)同時投運、達標投產(chǎn)，兩臺脫硫系統(tǒng)改造項目提前投運并通過省環(huán)保廳組織的各項驗收，四臺機組脫硫項目全部一次性通過168小

3、時性能考核試驗的具體案例分析，進一步闡明了通過精心的組織、科學的管理、有效的控制手段，新建機組脫硫項目在完全可以實現(xiàn)和主機“三同時”的進度目標的同時，也可以實現(xiàn)“建精品工程，高標準達標投產(chǎn)”的質(zhì)量目標。 論文共分五個部分，第一部分提出了本論文的研究背景、研究的內(nèi)容以及國內(nèi)外脫硫項目管理的現(xiàn)狀；第二部分簡要介紹了項目進度與質(zhì)量控制的基本理論；第三部分結(jié)合揚州二電廠脫硫項目的項目背景提出了本論文要研究和解決的問題；第四部分針對揚州二

4、電廠脫硫項目執(zhí)行過程中存在的部分進度及質(zhì)量控制問題以進度、質(zhì)量控制理論為指導思想給出了具體解決的措施和方法；第五部分總結(jié)了本論文的主要研究成果，并提出了作者對脫硫項目進一步研究的展望及建議。 通過科學的項目進度和質(zhì)量控制，揚州二電廠四臺機組脫硫項目得以提前并達標投產(chǎn)，其中1＃機組脫硫項目提前一年投產(chǎn)獲得了不變電價加價(不含稅加價0.014元/kwh)、提前減少SO2年排放量11690噸的實例證明：優(yōu)良的質(zhì)量控制及有效的進度控制不