在電力行業(yè)改革中揚州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究.pdf

1、復旦大學碩士學位論文在電力行業(yè)改革中揚州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究姓名：李海明申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：芮明杰20030504OI2025402車海Ⅲ柏：lU力行業(yè)改革中揚州第二發(fā)『U公d發(fā)艘戰(zhàn)略的初步研究1前言電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是資金最密集、技術(shù)密集型和網(wǎng)絡性行業(yè)，是社會公用事業(yè)的重要組成部分。作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的行業(yè)之一，電力比郵電、民航、鐵路等其他壟斷行業(yè)具有更廣泛的影響，因此目前正在進行的電力

2、行業(yè)改革是中國電力工業(yè)的一次重構(gòu)，其結(jié)果將對整個電力行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟帶來深刻的影響。本次改革的重點是：發(fā)電與輸電、配電的分離，建立電力批發(fā)市場，促進跨地區(qū)的電力交易。其目的是為了通過對中國電力行業(yè)重組，以更好地適應不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展需要，以及滿足由此帶來的不斷增長的電力需求。本文從管理學的角度對中國電力行業(yè)改革中揚州第二發(fā)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究，并針對該戰(zhàn)略提出了自己的一些操作建議。目的是對電力行業(yè)重組中發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略方面最重

3、要的問題提供一個扼要的分析，并希望能對其他發(fā)f乜類企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供一些借鑒。第～章著重介紹了中國電力行業(yè)改革的現(xiàn)狀和歷史淵源。并分析了現(xiàn)行的電力行業(yè)改革方案行業(yè)內(nèi)各電力公司發(fā)展戰(zhàn)略宏觀面的影響。第二章從管理學的角度對揚州第二發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體環(huán)境進行了分析，通過PEST和行業(yè)五種力量模型分析了企業(yè)的外部環(huán)境和競爭對手的情況，并指出公司發(fā)展的外部環(huán)境是挑戰(zhàn)大于機遇：通過對公司核心能力的分析了解了企業(yè)的運營情況和內(nèi)部資源，并指出公司目

4、前核心競爭力之所在第三章在綜合前面分析的基礎(chǔ)上提出了揚州第二發(fā)電公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和愿景；推行成本競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)建國際一流電廠。并制定了相應的業(yè)務戰(zhàn)略，提出公司對內(nèi)和對外的不同策略和實施途徑另外還指出了該戰(zhàn)略在實施中的控制重點。第四章從管理學的角度對揚州第二發(fā)電公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出了一些建議，重點是根據(jù)未來企業(yè)的發(fā)展趨勢，勇于創(chuàng)新，培養(yǎng)新的核心競爭力，建立學習型組織；另外也從經(jīng)營管理，技術(shù)管理和現(xiàn)代化管理的角度提出了相應的管理目標和建議。關(guān)