清河發(fā)電有限責任公司物業(yè)管理問題研究.pdf

1、物業(yè)管理是隨著房地產開發(fā)的不斷深入以及人們買房、售房的需要而產生的一個新生事物.究其源頭:它是國外資本房地產運作經驗及方法引入中國的"舶來品".在房地產開發(fā)日益發(fā)展和成熟的許多國家,物業(yè)管理以其周到的服務,良好的文化氛圍以及高科技智能化的管理手段,使房地產的價值得到不斷提升,物業(yè)管理已成為房地產知名企業(yè)創(chuàng)造品牌和良好形象的重要內容.此外,在國內同一時間,同一質量的房產,經過三到五年的時間,其房屋的完好程度以及升值潛力將比國外降低10％~

2、20％左右,追溯其原因就在于國內的物業(yè)管理水平遠遠落后于其它發(fā)達國家和地區(qū)的水平.該文主要闡述如下問題:1.將物業(yè)管理同管理理論結合起來,以便用管理理論來指導清電物業(yè)公司管理實踐.2.運用物業(yè)管理維修方面理論,解決了清電物業(yè)公司維修方面存在的問題.3.運用物業(yè)管理綜合服務方面的理論,解決了清電物業(yè)公司在綜合服務方面存在的問題,同時對清電物業(yè)小區(qū)的建設和管理以及物業(yè)公司的多種經營作了詳細闡述.4.按照財務管理理論,指導清電物業(yè)公司財務管理