NW“專(zhuān)業(yè)餐飲調(diào)味品”唐山市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略研究.pdf

1、　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)亦蓬勃興旺，而針對(duì)餐飲業(yè)的專(zhuān)業(yè)餐飲調(diào)味品市場(chǎng)也正逐步走向繁榮。中國(guó)的調(diào)味食品市場(chǎng)成為世界各國(guó)調(diào)味食品企業(yè)必爭(zhēng)之地。NW是最早進(jìn)入中國(guó)的外商之一，一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)非常熟悉NW品牌。
　　本論文主要由五個(gè)部分組成。第一部分主要介紹本論文研究的目的意義，論文主要內(nèi)容和研究結(jié)論。第二部分系統(tǒng)研究了全國(guó)餐飲業(yè)及 NW 專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)部的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)背景。第三部分首先簡(jiǎn)要研究了中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)環(huán)境

2、；接著研究了中國(guó)唐山市的專(zhuān)業(yè)餐飲調(diào)味品市場(chǎng)狀況，及該市場(chǎng)的市場(chǎng)概況、客戶(hù)特點(diǎn)、主要品牌、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。第四部分研究了 NW (唐山)專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)策略，系統(tǒng)確認(rèn)了NW(唐山)專(zhuān)業(yè)餐飲服務(wù)部的目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況。第五部分確認(rèn)了 NW 專(zhuān)業(yè)餐飲調(diào)味品唐山市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的保障措施。本文結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)理論，探索分析不同市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件下，企業(yè)應(yīng)采取的最佳市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，并提供企業(yè)如何實(shí)施這些策略的政策建議。本論文在研究了我國(guó)餐飲