阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀及營銷策略研究.pdf

1、2015年是我國金融行業(yè)改革非常重要的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)金融異軍突起，民營銀行的破冰準(zhǔn)入，利率市場(chǎng)化的推進(jìn)，存款保險(xiǎn)制度的推出及金融監(jiān)管改革的提速，使客戶金融消費(fèi)渠道和使用習(xí)慣發(fā)生巨大變化，客戶對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的依賴性和利用率正在下降。傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)不再是稀缺性資源，傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不僅難以適應(yīng)客戶需求的變化，也難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。近年來，由于受中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型減速、大規(guī)模刺激消化期的疊加影響，使國內(nèi)商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)高速擴(kuò)張階段掩

2、蓋的資產(chǎn)質(zhì)量、管理等問題逐步顯露，有些銀行資產(chǎn)質(zhì)量明顯惡化，盈利空間面臨壓縮。在此背景下，中間業(yè)務(wù)收入成為各家銀行主要的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，通常國際上知名的商業(yè)銀行，中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例在50％以上。2014年我國16家上市銀行中，其中招商銀行的中間業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比例最大，占比為32.47％。本文通過對(duì)阿拉善農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)目前的經(jīng)營情況和營銷策略進(jìn)行分析研究，結(jié)合市場(chǎng)營銷7Ps理論、市場(chǎng)細(xì)分理論、SWOT分析模型等相關(guān)理論，