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文檔簡介
1、在我以前參與的大型軟件項目中,對測試的管理存在比較嚴重的問題。我參與的這些項目大多采用了手工測試管理的方式,使用word文檔或者excel表格進行測試管理的記錄,包括測試需求的編寫、測試用例的編寫、測試執(zhí)行的跟蹤等方面均由人工維護,對測試管理者來說,整個測試過程缺乏可視性。由于種種原因,對測試的管理和文檔的維護難免會出現(xiàn)缺陷難以即時跟蹤,執(zhí)行測試對測試用例的覆蓋率難以統(tǒng)計,測試用例對測試需求的覆蓋率難以統(tǒng)計等很多問題。這些無序且難以追溯
2、的管理方式使測試工作會在后期出現(xiàn)混亂的情況,使測試管理人員難以進行測試分析,因而無法把握測試具體情況和測試進度,使版本變更管理更加困難,使缺陷管理難以展開。從而嚴重影響了測試質(zhì)量和軟件質(zhì)量。 針對這一問題,我作為海關(guān)人事信息管理系統(tǒng)的測試經(jīng)理,在測試人員嚴重不足,無法采用增加大量工作量的前提下,提出了借助引入測試管理輔助工具來幫助管理,提高測試管理可視性,增強缺陷跟蹤即時性,在測試管理過程中增加對執(zhí)行測試對測試用例的覆蓋率統(tǒng)計,
3、測試用例對測試需求的覆蓋率統(tǒng)計,從而解決以上存在的問題的改進措施。 在本篇論文中,我將詳細描述當前項目測試管理中存在的可視性問題,為了解決這些問題為何要借助引入測試管理輔助工具來進行改進,對測試需求的編寫方法和管理方法,測試需求如何對應軟件需求以及對軟件需求的覆蓋率統(tǒng)計,測試用例的編寫方法和管理方法,測試用例對測試需求的覆蓋率統(tǒng)計,如何記錄執(zhí)行測試過程,執(zhí)行測試對測試用例的覆蓋率統(tǒng)計,缺陷的狀態(tài)定義和跟蹤方法,測試管理輔助工具適
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