基于知識管理的工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，在企業(yè)的諸多生產(chǎn)要素中知識的作用逐漸超過了其它要素的作用，而成為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，成為企業(yè)獲得利潤的主要工具和手段。本文首先對知識管理的發(fā)展及研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，在總結(jié)知識管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)知識管理的實(shí)施現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析。分析指出現(xiàn)有的知識管理研究，缺乏對具體行業(yè)如何進(jìn)行知識管理的分析和應(yīng)用，相關(guān)理論缺乏可操作性。其次，在工程監(jiān)理企業(yè)環(huán)境及行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，對

2、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)的競爭戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了分析。分析指出對于工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)采取質(zhì)量差別化戰(zhàn)略和品牌差別化戰(zhàn)略提升企業(yè)的競爭能力。然后，結(jié)合核心競爭力相關(guān)理論，對監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該如何構(gòu)建自身的核心競爭力進(jìn)行了分析。最后，結(jié)合知識管理相關(guān)理論和本地監(jiān)理企業(yè)的實(shí)際情況，對工程監(jiān)理企業(yè)如何運(yùn)用知識管理來構(gòu)建核心競爭力進(jìn)行了研究和分析，分析指出工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該選擇的知識管理策略和方法，并結(jié)合具體的案例分析對如何運(yùn)用知識管理相關(guān)理論提升工程監(jiān)理企業(yè)核心競爭能力進(jìn)