南寧市東葛路7號住宅小區(qū)三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理研究.pdf

1、本文主要通過運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論、分析工具與方法,基于軍隊(duì)生活保障類住房建設(shè)工程項(xiàng)目的視角,選取南寧市東葛路7號住宅小區(qū)三期工程項(xiàng)目為研究對象,對該項(xiàng)目的費(fèi)用管理進(jìn)行研究,以期通過對7號住宅小區(qū)三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理現(xiàn)狀的分析,探究三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理存在的問題及成因,尋求提高三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益的對策。與此同時(shí),也試圖通過該項(xiàng)目費(fèi)用管理的研究,為我國軍隊(duì)同類工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒與理論指導(dǎo)。
　　基于三期工程項(xiàng)目的費(fèi)

2、用管理目標(biāo),本論文研究在對三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理存在的問題進(jìn)行了剖析。研究發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益不佳的六大問題:項(xiàng)目規(guī)劃范圍界定不準(zhǔn)確、項(xiàng)目規(guī)劃階段對于項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估不足、工程質(zhì)量問題導(dǎo)致工程返工、費(fèi)用執(zhí)行與工程進(jìn)度和資金計(jì)劃不匹配、項(xiàng)目輔助費(fèi)用超標(biāo)、項(xiàng)目費(fèi)用管理的專業(yè)化水平不高。進(jìn)一步的研究表明了,導(dǎo)致三期工程項(xiàng)目費(fèi)用管理效益欠佳的深層原因,主要在于軍隊(duì)工程項(xiàng)目管理人員對于生