過程方法在風電塔架施工管理中的運用研究.pdf

1、針對于近年來我國的新能源開發(fā)政策和風力發(fā)電市場的起步發(fā)展狀況，國內(nèi)有些大型安裝公司紛紛進軍風力發(fā)電市場，在此過程中，某些公司將風力發(fā)電設備安裝中的關鍵過程——風力發(fā)電塔架制作項目作為研發(fā)目標和質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)。作為新研發(fā)項目，從公司實際生產(chǎn)能力出發(fā)，為確保該項產(chǎn)品質(zhì)量，確定運用過程控制方法對該產(chǎn)品制作過程進行有效控制。 本論文將過程方法應用于風力發(fā)電塔架制作項目的管理當中，通過對確立質(zhì)量管理體系要素的過程進行識別和分析，建立過程

2、管理模式，并提出過程控制方法，闡明如何利用過程方法保證制作項目的質(zhì)量以及提高制作項目管理的效率。質(zhì)量管理體系從建立到運行過程以及各系統(tǒng)責任人員之間工作接口控制都是運用過程方法進行控制與管理，而且對于部分制作過程中的技術難點與重點也在運用過程方法的管理中得到有效解決。工程實踐證明，通過過程方法的有效運用，風力發(fā)電塔架制作產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保證，實現(xiàn)了預期目標，為公司在風力發(fā)電市場大力發(fā)展奠定了基礎，為今后在對新開發(fā)、新制作項目中運用過程方