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1、本文通過對聯(lián)想移動通信科技有限公司新品開發(fā)流程的分析，描述了該公司新品開發(fā)過程中項目管理方法的運用現(xiàn)狀，指出了其中存在的不足，并提出了改進的建議。 本文共分三章，簡要介紹如下： 第一章介紹當(dāng)前手機新品開發(fā)所面臨的嚴峻形勢，提出了當(dāng)前新品開發(fā)所面臨的三個主要問題：研發(fā)進度越來越緊，顧客對產(chǎn)品的要求越來越高，上市時間和產(chǎn)品質(zhì)量之間的平衡問題越來越突出。 第二章介紹聯(lián)想移動新品開發(fā)過程中項目管理方法運用的現(xiàn)狀。本章以項
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