民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工組織承諾的影響——以企業(yè)文化為中介.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但是由于民營(yíng)企業(yè)本身的一些特點(diǎn)，如企業(yè)內(nèi)部制度不健全、工作壓力大、內(nèi)部缺乏溝通等矛盾的存在，致使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才流失率大，員工對(duì)組織的承諾水平偏低，如何提高民營(yíng)企業(yè)員工的組織承諾水平是社會(huì)非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。本研究在研究組織承諾時(shí)還引入了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)文化這兩個(gè)變量，試圖研究三者變量之間的關(guān)系。組織承諾是指員工對(duì)組織的一種態(tài)度，它既可以解釋員工繼續(xù)留在該組織的原因，也是檢驗(yàn)員工

2、對(duì)組織忠誠(chéng)程度的一個(gè)指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式所表現(xiàn)出的種種特點(diǎn)，不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)對(duì)組織承諾和企業(yè)文化產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)文化是指一個(gè)組織的核心價(jià)值觀和假設(shè)，且是解釋或描述一個(gè)外在組織的一個(gè)辦法。
　　本研究將Bass& Avolio編訂的多因素領(lǐng)導(dǎo)行為量表，凌文輇、張治燦和方俐洛編制的組織承諾量表以及Quinn&Cameron編制的企業(yè)文化量表作為本研究所需要的量表。在重慶、河南、四川、山東、廣東等地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷

3、420份，有效問(wèn)卷362份，有效回收率為86.2％。研究表明：⑴領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織承諾及企業(yè)文化在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量上存在顯著差異。⑵領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織承諾及企業(yè)文化兩兩之間有相關(guān)關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織承諾之間呈正相關(guān)關(guān)系;企業(yè)文化與組織承諾呈正相關(guān)關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與企業(yè)文化呈正相關(guān)關(guān)系。回歸分析結(jié)果表明，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四個(gè)維度對(duì)組織承諾有顯著的正向預(yù)測(cè)作用;企業(yè)文化的穩(wěn)定性和靈活性維度對(duì)組織承諾有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，企業(yè)文化的關(guān)注內(nèi)部程度和關(guān)注外部程度對(duì)