企業(yè)文化對(duì)組織承諾的影響研究——以A公司為例.pdf

1、組織承諾是當(dāng)前組織行為學(xué)、人力資源管理以及心理學(xué)等領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題,在某種程度上來(lái)說(shuō),它是指員工對(duì)待組織的一種態(tài)度,是員工對(duì)組織的投入與認(rèn)同程度。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中培育形成,并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范的總和。組織承諾常常滲透于組織員工的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,并且與組織內(nèi)部文化氛圍的特點(diǎn)息息相關(guān),它除了受到契約法規(guī)的制約和工資福利等經(jīng)濟(jì)因素的影響之外,還受到價(jià)值觀(guān)念、道德規(guī)范、感情因素等非經(jīng)濟(jì)因素的

2、影響,這些文化心理因素對(duì)員工的組織承諾行為起著決定性作用。研究企業(yè)文化如何影響員工的組織承諾,可以幫助企業(yè)在組織變革發(fā)展中,培育合適的企業(yè)文化、強(qiáng)化組織承諾、留住優(yōu)秀人才,提高企業(yè)運(yùn)作績(jī)效,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文從企業(yè)文化角度出發(fā),針對(duì)處于經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)期的我國(guó)西南地區(qū)某國(guó)有企業(yè)(A公司),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,進(jìn)行大樣本統(tǒng)計(jì)實(shí)證研究,以探討企業(yè)文化對(duì)組織承諾的影響作用,并且引入人口統(tǒng)計(jì)變量作為中介變量進(jìn)行研究,論文主要研究

3、兩個(gè)問(wèn)題:一是探討人口統(tǒng)計(jì)變量在組織承諾和企業(yè)文化上的差異性;二是探討企業(yè)文化各維度分別對(duì)組織承諾各維度有無(wú)顯著性影響。具體來(lái)說(shuō),首先闡述本文研究的背景、目的、內(nèi)容和方法;其次依托國(guó)內(nèi)外已有的相關(guān)理論及論點(diǎn),進(jìn)行文獻(xiàn)資料的整合并找出不足,并在前人研究理論的基礎(chǔ)上提出本文的研究假設(shè),構(gòu)思本文的研究模型、設(shè)計(jì)問(wèn)卷并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷;最后使用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提出本文的政策建議,并對(duì)后續(xù)研究提出展望。<