多約束條件下的跨企業(yè)項目進度計劃優(yōu)化方法及系統(tǒng)設(shè)計.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的趨勢不斷加強，跨企業(yè)項目管理組織作為提升企業(yè)競爭能力的全新企業(yè)組織模式，成為新一代企業(yè)的發(fā)展熱點。如何在這種龐大復(fù)雜的臨時性跨企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中為大型項目編制合理高效的進度計劃，是一個新興的研究領(lǐng)域，也是一個很有現(xiàn)實意義的研究課題。 本課題針對基于多種約束的跨企業(yè)的項目管理，在跨企業(yè)項目管理過程，跨企業(yè)項目管理的進度計劃模型及進度計劃優(yōu)化算法等方面進行了較為深入的研究工作。主要內(nèi)容包括以下幾個方面： 首先，本

2、文分析了跨企業(yè)項目管理過程，提出了多種約束條件下的跨企業(yè)項目進度計劃算法。根據(jù)跨企業(yè)項目組織的特點抽象出其組織結(jié)構(gòu)模型和跨企業(yè)項目管理過程模型，并著重描述了跨企業(yè)項目管理進度計劃優(yōu)化模型，對多種約束——合同約束、項目約束、資源約束等做了分析和研究。 其次，在跨企業(yè)項目進度計劃模型的基礎(chǔ)上，給出了進度計劃中的核心算法——在多種約束條件下的進度粗計劃算法和進度優(yōu)化算法，并對每個算法給出其所適應(yīng)的實際項目管理問題的描述、算法的描述和運