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1、<p> 關(guān)于中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的探討</p><p> ——以東風(fēng)雪鐵龍汽車為例</p><p> 摘 要:在過去幾年中,消費(fèi)者日益成熟的購(gòu)買行為及市場(chǎng)特點(diǎn)證明,買方市場(chǎng)的到來和以消費(fèi)者為導(dǎo)向的市場(chǎng)需求迫使廠家需要不斷的整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以滿足消費(fèi)者的需求,處理好與消費(fèi)者的關(guān)系,突出服務(wù),真正把服務(wù)營(yíng)銷做好做到位,才能贏得更大的市場(chǎng)。本人認(rèn)為未來幾年中,我國(guó)的人均收入仍
2、將得到大幅提升,在這樣的經(jīng)濟(jì)大背景下,汽車市場(chǎng)還將不斷增長(zhǎng)。但我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比畢竟還有不小的差距,因此中低端汽車的增長(zhǎng)率將不斷膨脹,甚至成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的一大亮點(diǎn)。</p><p> 關(guān)鍵詞:買方市場(chǎng);服務(wù)營(yíng)銷;中低端汽車;東風(fēng)雪鐵龍</p><p> On the low end of car service marketing</p><
3、p> - A Case Study of Dongfeng Citroen Automobile</p><p> Abstract: In the past few years, increasingly sophisticated consumer buying behavior and market characteristics shows that the arrival of a buyer
4、's market and consumer-oriented market demand forced the manufacturers need to keep the integration of resources and advantages, to meet consumer demand, treatment a good relationship with consumers, highlighting the
5、 service that truly do a good job of marketing the service position, to win a bigger market. I think the next few years, China's per capita</p><p> Key Words: Buyer's market; service marketing; in t
6、he low-end cars; Dongfeng Citroen</p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 1 引 言1</b></p><p> 2 服務(wù)營(yíng)銷概述1</p><p> 2.1 服務(wù)營(yíng)銷的概念1</p><p&
7、gt; 2.2 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)2</p><p> 2.2.1 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)顧客滿意2</p><p> 2.2.2 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是管理服務(wù)質(zhì)量2</p><p> 2.2.3 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是建立互動(dòng)關(guān)系2</p><p> 2.3 服務(wù)營(yíng)銷組合2</p><p> 2.4
8、 現(xiàn)代汽車服務(wù)營(yíng)銷的內(nèi)容與特征3</p><p> 3 中低端汽車市場(chǎng)狀況分析4</p><p> 3.1 中低端汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀4</p><p> 3.2 中低端汽車市場(chǎng)環(huán)境分析5</p><p> 3.2.1 中國(guó)中低端汽車市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析5</p><p> 3.2.2 中國(guó)中低端汽
9、車市場(chǎng)微觀環(huán)境分析7</p><p> 3.3 中低端汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析8</p><p> 4 服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀調(diào)查與分析——以東風(fēng)雪鐵龍為例9</p><p> 4.1 調(diào)查目的及調(diào)查對(duì)象、方法的選擇9</p><p> 4.1.1 調(diào)查目的9</p><p> 4.1.2 調(diào)查對(duì)象、
10、方法的選擇10</p><p> 4.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)10</p><p> 4.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析10</p><p> 4.4 結(jié)論16</p><p> 4.4.1 東風(fēng)雪鐵龍汽車售前服務(wù)中存在的問題16</p><p> 4.4.2 東風(fēng)雪鐵龍汽車售中服務(wù)營(yíng)銷存在的問題17<
11、/p><p> 5 中低端汽車開展服務(wù)營(yíng)銷策略的對(duì)策18</p><p> 5.1 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略18</p><p> 5.2 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的價(jià)格策略18</p><p> 5.3 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的渠道策略19</p><p> 5.4 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的促銷策略
12、19</p><p> 5.5 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的人員策略19</p><p> 5.6 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的過程策略20</p><p> 5.7 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的有形展示策略20</p><p> 6 結(jié)束語21</p><p> 附錄 東風(fēng)雪鐵龍品牌汽車服務(wù)營(yíng)銷調(diào)查問卷23&
13、lt;/p><p><b> 1 引 言</b></p><p> 近幾年來,我國(guó)汽車的銷售數(shù)量連年增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1300萬輛,轎車的產(chǎn)銷量也突破1000萬輛大關(guān),一躍成為世界最大的汽車產(chǎn)銷大國(guó)。然而我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后隱藏的是相對(duì)比較落后的汽車消費(fèi)能力。一般家庭對(duì)于汽車的要求無非安全、舒適和低使用成本??v觀當(dāng)今中國(guó)汽車市場(chǎng)需求,
14、顯然中低端的汽車消費(fèi)才更符合大部分消費(fèi)者的口味。</p><p> 龐大的市場(chǎng)容量和較低的技術(shù)要求使得中低端汽車的市場(chǎng)成為了汽車生產(chǎn)廠家的必爭(zhēng)之地。時(shí)至今日,中國(guó)車市已形成了“3+X”的基本格局,即以一汽、上汽、東風(fēng)為三大主力的十大汽車集團(tuán)。各大汽車集團(tuán)經(jīng)過實(shí)力增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)矛頭直指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,群雄爭(zhēng)鹿,如今的中國(guó)汽車業(yè)堪稱競(jìng)爭(zhēng)慘烈。因此對(duì)于如何提升品牌形象,增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力,提高品牌溢價(jià)能力,創(chuàng)新營(yíng)銷模式,完善經(jīng)銷商
15、渠道,制定新型銷售策略以搶占市場(chǎng)成為各大汽車集團(tuán)的首要任務(wù)。本文旨在通過對(duì)于東風(fēng)雪鐵龍生產(chǎn)的中低端汽車的研究,經(jīng)過一系列調(diào)查和深度的訪談,收集相關(guān)資料,提出自己對(duì)于優(yōu)化中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)建議。</p><p> 2 服務(wù)營(yíng)銷概述</p><p> 2.1 服務(wù)營(yíng)銷的概念</p><p> 服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿
16、足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)作為一種營(yíng)銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀(jì)80年代后期,這時(shí)期,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)的專業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),消費(fèi)者隨著收入水平提高,他們的消費(fèi)需求也逐漸發(fā)生變化,需求層次也相應(yīng)提高,并向多樣化方向拓展。</p><p> 著
17、名美國(guó)學(xué)者彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“營(yíng)銷的目的在于充分認(rèn)識(shí)及了解顧客,使產(chǎn)品或服務(wù)能適合顧客的需要?!泵绹?guó)市場(chǎng)營(yíng)銷大師菲利普·科特勒在《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》一書中明確指出:“企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要以顧客滿意度為指針,要從顧客角度,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身利益的觀點(diǎn)來分析考慮消費(fèi)者的需求?!笨铺乩盏挠^點(diǎn)形成了現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的經(jīng)典名言。從某種意義上說,只有使顧客感到滿意的企業(yè)才是不可戰(zhàn)勝的。</p><p&g
18、t; 2.2 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)</p><p> 2.2.1 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)顧客滿意</p><p> 有諸多的研究表明,服務(wù)企業(yè)“顧客滿意-顧客忠誠(chéng)-企業(yè)的盈利性”之間存在著極其明顯的正相關(guān)關(guān)系,有服務(wù)營(yíng)銷學(xué)者們提出:“顧客滿意是服務(wù)營(yíng)銷的立足之本”。</p><p> 2.2.2 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是管理服務(wù)質(zhì)量</p><p&
19、gt; 根據(jù)格朗魯斯的觀點(diǎn),顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷取決于兩個(gè)變量,一個(gè)是顧客期望的服務(wù)質(zhì)量,一個(gè)是顧客感知的服務(wù)質(zhì)量,顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷來自于顧客對(duì)兩個(gè)變量的比較。所以服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)就是通過運(yùn)用各種營(yíng)銷資源來創(chuàng)造和提供高質(zhì)量的服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)提供者和顧客雙方各自所欲所求的一種管理活動(dòng)。</p><p> 2.2.3 服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)是建立互動(dòng)關(guān)系</p><p> 服務(wù)營(yíng)銷是顧客與服務(wù)
20、提供者建立的接觸關(guān)系。關(guān)系是服務(wù)提供者和顧客、利益相關(guān)者直接的相互信任、相互依賴的交互和溝通。關(guān)系具有信任、吸引和承諾的特征。服務(wù)營(yíng)銷是致力于創(chuàng)立、維持和發(fā)展服務(wù)提供者與顧客、利益相關(guān)者良好關(guān)系的一系列管理活動(dòng)。</p><p> 2.3 服務(wù)營(yíng)銷組合</p><p> 服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合有7個(gè)要素,即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員、有形展示和過程,簡(jiǎn)稱7PS。在制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),服務(wù)營(yíng)銷
21、人員需要熟悉各個(gè)要素并結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真分析,確定各個(gè)要素之間的聯(lián)系及如何有效運(yùn)行,制定確切營(yíng)銷方案。這7項(xiàng)要素可以說是許多服務(wù)營(yíng)銷方案的核心,忽略了任何一個(gè)要素都會(huì)關(guān)系到整體方案的成敗。</p><p><b> ?。?)產(chǎn)品</b></p><p> 企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,從不斷滿足客戶需求的角度出發(fā),一方面滿足現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)不斷創(chuàng)新的要求,另一方面結(jié)合
22、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)適用性研發(fā)推出的。企業(yè)面向某一市場(chǎng)推出的一個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)良、物美價(jià)廉、定位準(zhǔn)確的產(chǎn)品,為客戶提供及時(shí)、周到的服務(wù),不僅能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。</p><p><b> ?。?)價(jià)格</b></p><p> 服務(wù)價(jià)格的構(gòu)成可以用一個(gè)三角凳來表示,三個(gè)凳腳分別表示為服務(wù)成本、客戶感知的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格。服務(wù)成本決定了
23、服務(wù)價(jià)格的下限;客戶感知價(jià)值決定了服務(wù)價(jià)格的上限;而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)則調(diào)節(jié)著企業(yè)服務(wù)價(jià)格在上限和下限之間不斷波動(dòng)的幅度。</p><p><b> (3)渠道</b></p><p> 對(duì)服務(wù)業(yè)來說,在進(jìn)行渠道的選擇時(shí),一般有兩種主要的渠道即直銷和經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)的銷售。對(duì)分銷渠道有主要影響的就是人和有形展示這兩個(gè)因素。隨著服務(wù)業(yè)的發(fā)展,服務(wù)的渠道也有了新的發(fā)展。<
24、;/p><p><b> (4)促銷</b></p><p> 企業(yè)在制定市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)品促銷策略是,要全面分析企業(yè)整體實(shí)力,產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品價(jià)格、渠道建設(shè)和企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,還要加強(qiáng)與經(jīng)銷商和客戶的溝通,幫助他們認(rèn)識(shí)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售能夠?yàn)樗麄儙砀嗟睦妫杂馑麄冴?duì)企業(yè)產(chǎn)品的主意和興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望并最終實(shí)現(xiàn)其購(gòu)買行為。</p>
25、<p><b> ?。?)人員</b></p><p> 企業(yè)充分開發(fā)人力組員是必要的,制定良好的人力資源策略,充分開發(fā)企業(yè)的人力資源價(jià)值,建立一支以顧客為導(dǎo)向、以服務(wù)為理念的員工隊(duì)伍,使他們能夠按照企業(yè)的服務(wù)設(shè)計(jì)提供和傳遞服務(wù),提供顧客滿意度,創(chuàng)造企業(yè)利益。</p><p><b> ?。?)有形展示</b></p>
26、<p> 有形展示是指企業(yè)中與提供服務(wù)有關(guān)的實(shí)體設(shè)施、人員及溝通工具等的展現(xiàn)。有形展示不僅履行著方便和阻礙產(chǎn)品使用與對(duì)外傳遞信息的重要職能,而且它會(huì)直接影響顧客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的期望和判斷。</p><p><b> ?。?)過程</b></p><p> 在設(shè)計(jì)服務(wù)過程的時(shí)候,應(yīng)該運(yùn)用生產(chǎn)線法、顧客接觸法、顧客參與法和信息授權(quán)法四種方法,并通過服務(wù)的效率
27、來檢驗(yàn)服務(wù)過程的效果。</p><p> 2.4 現(xiàn)代汽車服務(wù)營(yíng)銷的內(nèi)容與特征</p><p> 近年來,汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從以產(chǎn)品為主的模式發(fā)展成為以客戶為主的模式,與此相適應(yīng),汽車營(yíng)銷也必須從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以滿足顧客為中心。對(duì)于從事汽車生產(chǎn)、汽車銷售的企業(yè)來說,能夠向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將是企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抵御風(fēng)浪的中流砥柱。美國(guó)《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志發(fā)表的一項(xiàng)研
28、究報(bào)告指出;“再次光臨的顧客比初次登門的顧客可能為公司多帶來25%~85%的利潤(rùn),而吸引他們的首先是服務(wù)的質(zhì)量,其次是產(chǎn)品本身,最后才是價(jià)格?!?lt;/p><p> 汽車服務(wù)的內(nèi)容主要包括汽車技術(shù)咨詢服務(wù),汽車廣告,汽車融資與保險(xiǎn),汽車租賃服務(wù),汽車零配件供應(yīng),汽車售后服務(wù),二手車交易、回收服務(wù),代繳稅費(fèi)、代辦證件等。汽車服務(wù)主要有無形性、不可分離性、非均勻性、不可儲(chǔ)存性、時(shí)效性和不確定性六個(gè)特征。</p&
29、gt;<p> 3 中低端汽車市場(chǎng)狀況分析</p><p> 汽車按其軸距的長(zhǎng)短一般可分為A級(jí)車、B級(jí)車和C級(jí)車。其中A級(jí)車的軸距一般在2.65M以下,排量在2.0L及以下(A級(jí)車還包括緊湊型、小型和微型三類);B級(jí)車的軸距一般在2.6M—2.75M,排量為2.0L—2.5L;C級(jí)車的軸距一般在2.7M以上,排量在2.5L及以上。本文主要討論的是價(jià)格在10萬元左右及以下的中低端轎車,主要以A
30、級(jí)車為主要代表。</p><p> 3.1 中低端汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀</p><p> 據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)2011年1月-3月汽車總銷量為478.2萬輛,乘用車銷量為384.4萬輛,A級(jí)車銷量為269.2萬輛,乘用車銷量占汽車總銷量比例為80.4%,A級(jí)車銷量占乘用車銷量比例為70%。其中1月份汽車總銷量為168.6萬輛,乘用車銷量為152.9萬輛,A級(jí)車銷量為117.1萬輛
31、,乘用車銷量占汽車總銷量比例為90.7%,A級(jí)車銷量占乘用車銷量比例為77.2%;2月份汽車總銷量為126.7萬輛,乘用車銷量為96.7萬輛,A級(jí)車銷量為58.9萬輛,乘用車銷量占汽車總銷量比例為76.3%,A級(jí)車銷量占乘用車銷量比例為60.9%;3月份汽車總銷量為182.6萬輛,乘用車銷量為134.8萬輛,A級(jí)車銷量為93.2萬輛,乘用車銷量占汽車總銷量比例為78.6%,A級(jí)車銷量占乘用車銷量比例為69.1%。</p>
32、<p> 圖3.1 2011年1月-3月汽車銷量柱形圖</p><p> 由上圖中可以明顯看出,A級(jí)車銷量占乘用車的比例一直能保持在60%-80%這樣一個(gè)高比例區(qū)間,可謂占據(jù)了乘用車銷量的大片江山,其市場(chǎng)份額也可見一斑。雖然期間受到了小排量購(gòu)置稅優(yōu)惠取消等政府性政策影響銷量和比例都略有下降,但根據(jù)去年年底以來的燃油價(jià)格四次上調(diào),及國(guó)家和全球范圍提倡節(jié)能環(huán)保等使用環(huán)境的影響下,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),
33、車身更小,燃油經(jīng)濟(jì)性更好的A級(jí)車銷量還會(huì)持續(xù)增加。</p><p> 3.2 中低端汽車市場(chǎng)環(huán)境分析</p><p> 3.2.1 中國(guó)中低端汽車市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析</p><p> 1.政治和法律環(huán)境分析</p><p> 政治和法律環(huán)境,指的是制約并影響行業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)及其運(yùn)行狀態(tài)。政治環(huán)境包括國(guó)家的政治制度、權(quán)利機(jī)構(gòu)、
34、頒布的方針政策、政治形勢(shì)等因素。法律環(huán)境包括國(guó)家制定的法律法規(guī)及國(guó)家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)等因素。在一個(gè)穩(wěn)定的法治環(huán)境中,行業(yè)能夠真正通過公平競(jìng)爭(zhēng),獲取自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益,還可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。國(guó)家的政策法規(guī)同樣會(huì)對(duì)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生控制和調(diào)節(jié)作用,不同的政策或法規(guī),可能給行業(yè)帶來機(jī)會(huì),也可能帶來打擊。</p><p> 為了促進(jìn)汽車行業(yè)健康、快速的發(fā)展,近幾年國(guó)家頒布了一系列有關(guān)汽車行業(yè)的政策,來規(guī)范汽車行業(yè)的生產(chǎn)、銷
35、售和技術(shù)開發(fā)等環(huán)節(jié)。這些政策讓汽車行業(yè)的重心從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向了銷售環(huán)節(jié),從生產(chǎn)工藝的模仿轉(zhuǎn)向了自我創(chuàng)新和現(xiàn)代科技技術(shù)的運(yùn)用,使我國(guó)汽車生產(chǎn)不斷的進(jìn)步,緊跟世界步伐,以便更好的發(fā)揮汽車產(chǎn)業(yè)的工業(yè)支柱作用。</p><p> 從過去幾年的市場(chǎng)反饋來分析,下面幾個(gè)法規(guī)促進(jìn)了中低端汽車市場(chǎng)的發(fā)展。</p><p> ?。?)新《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的頒布建立完善了汽車行業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,支持了汽車企
36、業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,鼓勵(lì)私人汽車消費(fèi),引導(dǎo)和鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。</p><p> ?。?)取消了對(duì)中低端汽車的各種限制,發(fā)改委在2005年曾制定政策,取消對(duì)小排量汽車在行駛路線和出租車運(yùn)營(yíng)等方面的限制,同時(shí)指出國(guó)家將加大節(jié)能環(huán)保型小排量汽車及其先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的指出力度。</p><p> (3)“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”節(jié)能環(huán)保補(bǔ)貼政策,2010年6月份,國(guó)家發(fā)改委、工業(yè)
37、和信息部、財(cái)政部聯(lián)合公告對(duì)1.6L及以下綜合油耗低于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)20%的乘用車消費(fèi)者給予每輛3000元的補(bǔ)助。</p><p> 這些政策無疑將成為一個(gè)風(fēng)向標(biāo),引導(dǎo)準(zhǔn)車主們將選車的考慮范圍鎖定在節(jié)能型的中低端汽車上。</p><p><b> 2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析</b></p><p> 經(jīng)濟(jì)環(huán)境指的是構(gòu)成行業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家的經(jīng)
38、濟(jì)政策,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、發(fā)展?fàn)顩r、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。</p><p> (1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r</p><p> “十一五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國(guó)力和國(guó)際地位顯著提高。實(shí)現(xiàn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,取得全面建設(shè)小康社會(huì)的重要階段性進(jìn)展。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量普遍提高,有助于汽車產(chǎn)
39、業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。</p><p> ?。?)燃油價(jià)格持續(xù)上漲</p><p> 自從2010年年底的那次燃油價(jià)格上浮開始,我國(guó)的燃油價(jià)格進(jìn)入了頻繁的價(jià)格上調(diào)階段,究其原因主要是國(guó)際原油價(jià)格一直處于上升趨勢(shì)。國(guó)際形勢(shì)研究者表示自伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)以來,中東的不穩(wěn)定局勢(shì)大大降低了中東石油的出口,直接導(dǎo)致國(guó)際原油價(jià)格的上漲,加之近來利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)使得國(guó)際原油再創(chuàng)新高。目前我國(guó)93#汽油的價(jià)格漲
40、至7.46元/升,而且短時(shí)期內(nèi)似乎不太存在大幅回落的可能。在無法改變油價(jià)的前提下,燃油經(jīng)濟(jì)性更低的中低端汽車無疑成為了消費(fèi)者選擇的重點(diǎn)區(qū)域,畢竟汽車屬于大宗耐用商品,日后的使用成本已成為影響絕大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買決定的因素。</p><p><b> 3.自然環(huán)境分析</b></p><p> 我國(guó)雖然幅員遼闊,但是全球氣溫變暖導(dǎo)致的氣候變化無常,就目前氣候現(xiàn)象來看,
41、我國(guó)大部分地區(qū)尤其是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在冬天和夏天都會(huì)出現(xiàn)比較極端的天氣,夏天持續(xù)高溫和冬天冰凍天氣大大影響了人們的出行。如此的氣候現(xiàn)象也催生了一塊以追求品質(zhì)生活,提高生活質(zhì)量,方便出行為目的的購(gòu)車市場(chǎng)。</p><p> 3.2.2 中國(guó)中低端汽車市場(chǎng)微觀環(huán)境分析</p><p><b> 1.企業(yè)內(nèi)部分析</b></p><p> 自從9
42、0年代捷達(dá)、桑塔納和富康三款“老三樣”登陸中國(guó)以來,正式開啟了轎車進(jìn)入私人市場(chǎng)的大門。通過近20年的發(fā)展,我國(guó)的汽車行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,特別是最早進(jìn)入中國(guó)的大眾和雪鐵龍等合資品牌都已讓廣大消費(fèi)者耳熟能詳。企業(yè)在生產(chǎn)工藝和銷售網(wǎng)絡(luò)上也得到了跳躍式的發(fā)展。近年來的汽車狂潮也讓眾多自主品牌從原來的重要零部件進(jìn)口轉(zhuǎn)型到了自主開發(fā)階段,生產(chǎn)模式進(jìn)一步獨(dú)立和完善,科學(xué)技術(shù)方面也取得了一定的獨(dú)立性。同樣,銷售網(wǎng)絡(luò)的逐漸全面,分布的合理也成為了汽車銷
43、量大增背后堅(jiān)硬的磐石。如今的汽車企業(yè)正逐步向集團(tuán)化發(fā)展,無論從生產(chǎn)還是銷售上,都在日益建立和完善自己科學(xué)的發(fā)展模式,逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這也免去了廣大消費(fèi)者選擇中低檔汽車在生產(chǎn)質(zhì)量和售后服務(wù)方面的后顧之憂。</p><p><b> 2.售后服務(wù)分析</b></p><p> 最早在“老三樣”汽車進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,汽車的銷售網(wǎng)絡(luò)不像選擇那樣規(guī)范化,制度化和
44、標(biāo)準(zhǔn)化,可以說當(dāng)時(shí)的銷售是純粹的銷售。后來西方國(guó)家在汽車銷售上慢慢的從汽車生產(chǎn)向汽車銷售和服務(wù)的轉(zhuǎn)變,使得我國(guó)也引入了顧問式服務(wù)的銷售模式,并且建立了服務(wù)更為完善,更為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的4S店銷售模式。4S店的建立,才讓消費(fèi)者正在的享受到了售后服務(wù)帶來的便利和更為專業(yè)化的服務(wù)。在售后服務(wù)被更多的顧客所接受的時(shí)候,各大中低端汽車銷售企業(yè)也開始慢慢的建立和完善自己的售后服務(wù)體系,為廣大車主提供維修、保養(yǎng)、裝潢等一系列專業(yè)化的服務(wù)。</p
45、><p> 3.顧客及購(gòu)買力分析</p><p> “老三樣”汽車的文化入侵,讓汽車的魅力升入人心,擁有一輛汽車已經(jīng)成為眾多年輕人夢(mèng)寐以求的想法。這使得我國(guó)的廣大人民在交通工具的選擇上對(duì)汽車有著巨大的偏好。一輛既能遮風(fēng)擋雨,又能體高生活品質(zhì),還能在親戚朋友面前賺足面子的汽車,顯然更符合國(guó)人的消費(fèi)心理,哪怕它只是一輛中低端的汽車。</p><p> 另一方面,在十一
46、五期間我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平取得巨大突破,所帶來的人民生活水平大幅提高讓人民手頭多余了很多熱錢,再加上這兩年股市的連續(xù)下跌和國(guó)家對(duì)于房產(chǎn)的宏觀調(diào)控,使得很多持幣觀望的消費(fèi)者產(chǎn)生了購(gòu)車計(jì)劃。</p><p> 3.3 中低端汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析</p><p> 據(jù)來自中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2010年3月份汽車銷量排名前十的車型依次為夏利、朗逸、捷達(dá)、桑塔納、凱越、福克斯、寶來、科魯茲、
47、悅動(dòng)和卡羅拉。其中上述十個(gè)車型的銷量站到了乘用車總銷量的21%。</p><p> 表3.1 2011年3月份銷量前十表</p><p> 2011年1月-3月汽車銷量排名前十的車型依次為1-3月,銷量排名前十位的轎車品牌依次為:夏利、捷達(dá)、朗逸、凱越、F3、科魯茲、寶來、桑塔納、悅動(dòng)和??怂梗渲猩鲜鍪畟€(gè)車型銷量也站到了乘用車總銷量是22%。</p><p>
48、; 表3.2 2011年1月-3月份銷量前十表</p><p> 由中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的3月份和1-3月份銷量前十的車型中,均為A級(jí)車型,均為中低端汽車,可以看出,中低端汽車在整個(gè)乘用車銷量方面做出了很大貢獻(xiàn)。</p><p> 再來看一組來自杭州2011年1月份的汽車銷量數(shù)據(jù):2011年杭州乘用車共銷售23207輛,其中A級(jí)車共計(jì)銷售7584輛,占乘用車總銷量32.7%;A0級(jí)
49、小型車共計(jì)銷售1747輛,占乘用車總銷量的7.5%;A00級(jí)微車共計(jì)銷售376輛,占乘用車銷量的1.6%。緊湊型、小型和微型汽車共計(jì)銷售9707輛,占乘用車總銷量的41.8%,顯然中低端汽車的銷量占據(jù)了杭州整個(gè)乘用車市場(chǎng)的近半壁江山,對(duì)于杭州的汽車銷量可謂舉足輕重。</p><p> 下面簡(jiǎn)單的分析一下幾款比較有代表性的中低端汽車的產(chǎn)品款式和賣點(diǎn)。首先看一些幾款車的基本參數(shù)。</p><p&
50、gt; 表3.3 代表車型參數(shù)表</p><p> 中低端車型巨大的市場(chǎng)份額和客戶需求使得各大汽車廠商卯足了勁希望在這塊市場(chǎng)中有所作為,從而拉動(dòng)產(chǎn)銷量的上升。因此作為各兵家必爭(zhēng)之地的中低端汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂日趨白日化,因此各款車型都打出了不同的定位,不一樣的賣點(diǎn)。夏利的售價(jià)在5萬元以下,價(jià)格非常平易近人,其皮實(shí)耐用的特點(diǎn)也是深得人心,但其跟不上時(shí)代的配置讓其很難在銷量上再有突破,尤其在看中配置的南方城市,夏利
51、的銷量一直無法讓經(jīng)銷商滿意;朗逸則為上海大眾重點(diǎn)大造的戰(zhàn)略車型,依靠大眾先進(jìn)的技術(shù)和較高的品質(zhì)得到了客戶的一致認(rèn)可,但觀其較高的售價(jià)也是制約其銷量的障礙;科魯茲是通用集團(tuán)針對(duì)中國(guó)年輕市場(chǎng)量身定做的一款全新車型,外觀時(shí)尚大氣,具有典型美國(guó)肌肉車的味道,上市初期曾有加價(jià)提車的脫銷現(xiàn)象,但其柔弱的動(dòng)力一直為人詬病。綜合而言,以上三款車雖然都有不能讓人滿意的地方,但是廠家揚(yáng)長(zhǎng)避短,明確自己的定位,強(qiáng)調(diào)勝人一籌的賣點(diǎn),全力做好服務(wù)營(yíng)銷,所以能在銷
52、量榜上常年領(lǐng)跑。</p><p> 4 服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀調(diào)查與分析——以東風(fēng)雪鐵龍為例</p><p> 我國(guó)汽車市場(chǎng)經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的需求急速膨脹,與汽車生產(chǎn)廠家、汽車經(jīng)銷商所提供有限服務(wù)形成了一種無法滿足需求的矛盾。而經(jīng)過了輝煌的2010年中國(guó)汽車元年之后,這一種矛盾又發(fā)展到了何種地步,本次調(diào)查或許能夠找到一些答案。</p><p>
53、 4.1 調(diào)查目的及調(diào)查對(duì)象、方法的選擇</p><p> 4.1.1 調(diào)查目的</p><p> 為了全面深入的認(rèn)識(shí)中低端汽車市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷的運(yùn)用現(xiàn)狀,更詳細(xì)的了解該市場(chǎng)中消費(fèi)者的服務(wù)訴求,更進(jìn)一步的研究中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷中存在的問題,得出本文結(jié)論的參考依據(jù)。</p><p> 4.1.2 調(diào)查對(duì)象、方法的選擇</p><p>
54、 從90年代進(jìn)入中國(guó)的東風(fēng)雪鐵龍富康車型開始,東風(fēng)雪鐵龍生產(chǎn)的大多車型基本上都屬于典型的中低端汽車,尤其是愛麗舍和富康2款車型更是在我國(guó)的汽車市場(chǎng)上叱咤多年,無論從價(jià)格、性能、尺寸、服務(wù)等各方面將都是中低端汽車中的典型,本次調(diào)查將以東風(fēng)雪鐵龍汽車品牌為例,調(diào)查該品牌的服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀,和存在的問題,以反映中低端汽車市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷的現(xiàn)狀。另一方面,東風(fēng)雪鐵龍對(duì)于每個(gè)4S店在店面裝潢級(jí)員工培訓(xùn)方面都有著統(tǒng)一的要求,也就是每一個(gè)4S店的服務(wù)體系和硬
55、件設(shè)施都具有統(tǒng)一的規(guī)范,并且很具有代表性,因此本次調(diào)查將選擇東風(fēng)雪鐵龍杭州鴻泰旗艦店作為調(diào)查點(diǎn),對(duì)每一位來店看車的顧客采用問卷的形式調(diào)查。再利用Excel等相關(guān)軟件對(duì)所得到的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并將以圖表等形式直觀表現(xiàn)。</p><p> 4.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)</p><p> 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的形式,問卷內(nèi)容的設(shè)計(jì)上初步以性別和年齡為基本變量,并將車型賣點(diǎn)、店內(nèi)裝潢、服務(wù)滿意度、
56、試駕和金融產(chǎn)品等方面作為重要研究?jī)?nèi)容。根據(jù)以上條件,專門設(shè)計(jì)了《雪鐵龍品牌汽車服務(wù)營(yíng)銷調(diào)查問卷》(見附錄)。</p><p> 4.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析</p><p> 本次調(diào)查時(shí)間為2011年3月1日-2011年3月31日,為期一個(gè)月,主要對(duì)期間東風(fēng)雪鐵龍杭州鴻泰旗艦店的到店客戶為調(diào)查對(duì)象,按照年齡組和性別為基本變量進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。為期一個(gè)月的調(diào)查共發(fā)放問卷300份,其中收回23
57、0份,經(jīng)過篩選,剔除無效問卷30份后,共得有效問卷200份。</p><p> (1)對(duì)年齡組的頻數(shù)分析</p><p> 表4.1 年齡組頻數(shù)表</p><p> 由上表數(shù)據(jù)可以看出,大致集中在26歲-40歲這段,這是因?yàn)檫@個(gè)年齡段的消費(fèi)者大多都是已婚家庭人員,都有了一定的繼續(xù),因此在中低端汽車市場(chǎng)上這部分人群的購(gòu)買力也是最強(qiáng)的目標(biāo)群體;而25歲以下組的頻
58、數(shù)和比例有些意外,不過近幾年家庭人均收入的提高使得這個(gè)年齡組的購(gòu)買力大大增強(qiáng),也讓中低端汽車的受眾群體年齡變小也屬情理之中。</p><p> (2)對(duì)性別的頻數(shù)分析</p><p> 表4.2 性別頻數(shù)表</p><p> 由上圖可知,中低端汽車市場(chǎng)目標(biāo)顧客男女比例基本均衡,男性消費(fèi)者略多于女性消費(fèi)者,這也非常符合我國(guó)當(dāng)今汽車市場(chǎng)現(xiàn)狀,因?yàn)槲覈?guó)汽車市場(chǎng)起步
59、較晚,雖然經(jīng)過多年發(fā)展,但是大部分都為第一次購(gòu)車的顧客,因此在家里起頂梁柱作用的男性顧客居多一些,非常符合邏輯。</p><p> (3)消費(fèi)者對(duì)廣告反映和對(duì)汽車特點(diǎn)理解的交叉分析</p><p> 表4.3 廣告態(tài)度與特點(diǎn)理解交叉分析表</p><p> 從上圖分析可直觀得到:①消費(fèi)者對(duì)雪鐵龍汽車特點(diǎn)的理解最多的是浪漫,比例達(dá)到63%,對(duì)浪漫和安全的理解比
60、例也很大,相加比例達(dá)到80.7%;②認(rèn)為東風(fēng)雪鐵龍汽車廣告多的消費(fèi)者比例最低,只有11.7%,顯然東風(fēng)雪鐵龍汽車在中低端汽車市場(chǎng)上投入的廣告比例還有很大提升空間。</p><p> 這一組數(shù)據(jù)的分析還得出了一個(gè)比較令人遺憾的結(jié)論,對(duì)于特點(diǎn)理解的選項(xiàng)上的分布不均勻,說明了消費(fèi)者對(duì)于雪鐵龍汽車特點(diǎn)的理解不深。事實(shí)上,雪鐵龍汽車作為一個(gè)典型的法系品牌,自然擁有歐系車的高品質(zhì)、安全性和舒適性的特點(diǎn),另外作為法系車的代表
61、,雪鐵龍?jiān)诘妆P和懸架的技術(shù)上一直處于世界領(lǐng)先的地位,其在舒適性和操控性上方面更是有著凌傲于其他品牌之上的能力。因此,所有選項(xiàng)才能更全面的概括雪鐵龍汽車特點(diǎn)。然而由于在廣告服務(wù)上的投入太少,直接導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)東風(fēng)雪鐵龍汽車車型特點(diǎn)、品牌文化、造車?yán)砟畹确矫嫒狈α私馇溃@也從側(cè)面反映出雪鐵龍品牌在廣告服務(wù)上鎖體現(xiàn)出來的不足之處。</p><p> (4)對(duì)雪鐵龍汽車特點(diǎn)的理解與試駕過程感受的交叉分析</p&g
62、t;<p> 表4.4 試駕感受與特點(diǎn)理解交叉分析表</p><p> 根據(jù)上表數(shù)據(jù)顯示,63%的受訪者對(duì)于雪鐵龍汽車特點(diǎn)的理解為浪漫;而對(duì)與試駕過程中的感受則有70.9%的受訪者表示試駕試駕過短,無法充分對(duì)汽車的特點(diǎn)和性能有較為全面的了解。對(duì)于法系品牌車型的特點(diǎn)在上文中已交代清楚,而在汽車銷售的整一個(gè)過程中,廠家和經(jīng)銷商都有機(jī)會(huì)并且應(yīng)該把車型的基本特點(diǎn)展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者。然而從消費(fèi)者對(duì)于試駕感
63、受的反饋來看,雖然無法從直觀上對(duì)最后的成交率進(jìn)行考量,但是就消費(fèi)者在通過試駕并未對(duì)車型特點(diǎn)上產(chǎn)生更深的理解。本來作為銷售手段,挺高成交率的試乘試駕環(huán)節(jié),在數(shù)據(jù)的分析上來并未讓消費(fèi)者對(duì)車型有更全面的認(rèn)識(shí),或許這一銷售環(huán)節(jié)正在成為虛設(shè)的東西,單純?yōu)榱藞A滿銷售流程而試乘試駕,而并非增加消費(fèi)者對(duì)車輛的印象。</p><p> (5)對(duì)服務(wù)總體質(zhì)量滿意度和金融產(chǎn)品服務(wù)滿意度交叉分析</p><p>
64、; 從消費(fèi)者對(duì)4S店內(nèi)服務(wù)總體質(zhì)量滿意度的頻數(shù)分析,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的滿意度只有32.6%,如此低的滿意度是否在其他變量上存在一定的相關(guān)性,成為筆者很想研究的一個(gè)問題,因此選用了消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品服務(wù)滿意度與服務(wù)總體質(zhì)量滿意度做交叉分析,看是否具有一定的關(guān)聯(lián)度。</p><p> 表4.5 金融產(chǎn)品滿意度與整體服務(wù)滿意度交叉表</p><p> 從上表可以得到以下結(jié)論:</p>
65、<p> 1)消費(fèi)者對(duì)于4S店的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的總體滿意度不高,認(rèn)為滿意的比例為32.6%,三成都不到的滿意度表明經(jīng)銷商只是為了銷售而銷售,對(duì)于中低端汽車的服務(wù)營(yíng)銷不夠重視。</p><p> 2)消費(fèi)者對(duì)于4S店所提供的金融產(chǎn)品服務(wù)滿意度同樣不高,18.4%的滿意度顯示對(duì)汽車金融產(chǎn)品服務(wù)令消費(fèi)者極為不滿,隨著評(píng)比級(jí)別的降低,不滿意的比例也呈現(xiàn)明顯的增加。</p><p&
66、gt; 3)考慮兩者結(jié)合的角度分析,可得出較為明顯的三組數(shù)據(jù),滿意/滿意、一般/一般、不滿意/不滿意的百分比分別為改組中最高或者次高的數(shù)值,由此可以得出的結(jié)論就是消費(fèi)者對(duì)于汽車金融服務(wù)的滿意度會(huì)影響到對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的總體滿意度,而且兩者呈現(xiàn)正相關(guān)聯(lián)系。</p><p> 以上3個(gè)結(jié)論說明了目前東風(fēng)雪鐵龍汽車在金融產(chǎn)品服務(wù)上面還存在著較大的改進(jìn)空間,如果能在日后逐漸完善為消費(fèi)者所提供的金融產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目和服
67、務(wù)質(zhì)量,將有效提供消費(fèi)者對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的總體滿意度。</p><p> (6)對(duì)年齡組、性別和購(gòu)車過車中最看重的項(xiàng)目的三維交叉分析</p><p> 表4.6 年齡組、性別與購(gòu)車中最看重的項(xiàng)目三位交叉表</p><p> 1)消費(fèi)者在購(gòu)車過程中最看重的項(xiàng)目隨著年齡組的不同而存在很大差別,25歲以下的被調(diào)查者中有31.1%的比例最看重的是車型的性能,因?yàn)?/p>
68、這個(gè)年齡段的消費(fèi)者屬于典型的80后,剛剛步入職場(chǎng)的他們血?dú)夥絼?,追求的的駕駛樂趣,因此最看重車輛性能;36-30歲的被調(diào)查者中則把去想轉(zhuǎn)移到了油耗,比例達(dá)到25.3%,此類人群剛剛事業(yè)起步,在個(gè)人積蓄方面還沒有足夠的沉淀,而在日后還有換車的目標(biāo),因此最為關(guān)注的就是車輛使用的經(jīng)濟(jì)性;31-40歲的被調(diào)查者最看重配置,比例有28.7%,這部分人的消費(fèi)訴求是需要一輛有面子的代步工具,已過而立之年的經(jīng)歷也讓他們?cè)谖磥韼啄甑陌l(fā)展中有所預(yù)見,一輛中
69、低端的汽車或許將是伴隨他們一生的代步工具,換車的想法和實(shí)力已經(jīng)很小,因此看重配置較多;而年齡最大的組別有23.7%的人最看重的項(xiàng)目也是油耗,這部分人群對(duì)于汽車的要求純粹只是一種代步工具,當(dāng)然看重的就是油耗,希望自己的愛車有個(gè)較低的使用成本非常關(guān)鍵。</p><p> 2)在25歲以下的年齡組中,男性被調(diào)查者對(duì)于性能的要求最高,比例為17.7%,女性被調(diào)查者對(duì)于外觀的要求最高,達(dá)到16.9%,而綜合來看,性能、外
70、觀和金融產(chǎn)品位列前三位,分別為31.1%、24.3%、15.3%;26-30歲的年齡組別中,被調(diào)查者無論男女都不約而同的選擇了油耗,分別為13.9%和11.4%;在31-40歲的年齡組中,配置也成為了男女消費(fèi)者不二的選擇,比例為14.8%和13.9%;對(duì)于41歲以上的被調(diào)查者,在選擇上都是油耗,除了第一組外,其他三組在最高的選擇上男女性別呈現(xiàn)趨同現(xiàn)象,他們的需求表現(xiàn)為一致。</p><p> 3)綜合分析發(fā)現(xiàn),
71、隨著年齡組的逐漸增大,性能、技術(shù)和金融產(chǎn)品的需求逐漸下降,對(duì)外觀和油耗的選擇分布基本上較為平均的涵蓋了每個(gè)年齡組,而在配置和服務(wù)上的要求則呈現(xiàn)了逐漸增大的趨勢(shì)。這是一個(gè)較為值得研究的問題。在外觀和油耗的數(shù)據(jù)上表明這兩個(gè)特點(diǎn)是中低端汽車市場(chǎng)上消費(fèi)者訴求最為強(qiáng)烈的2個(gè)特點(diǎn),幾乎涵蓋了真?zhèn)€市場(chǎng)所有的年齡段和性別,相信也講成為中低端汽車生產(chǎn)廠家最為重視和追求的2個(gè)特點(diǎn)。在對(duì)配置和服務(wù)的需求上隨著年齡組的增大而增強(qiáng)。顯然中低端汽車生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商
72、在這兩項(xiàng)的服務(wù)上需要做一些針對(duì)性的措施,就能大幅度的提高31歲以上消費(fèi)者的滿意度,從而提升成交率。此外筆者還發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思現(xiàn)象,那就是最后一個(gè)年齡組和第一個(gè)年齡組年齡差別差不多剛好是一代人的差距,在這里大膽的提出一個(gè)假設(shè),如果大幅度提升了41歲意思年齡組的滿意度,相信能在25歲以下市場(chǎng)銷量上也有很大上升空間,因?yàn)檫@部分消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)還未獨(dú)立,在購(gòu)買力上大多依賴于父母的意見。</p><p> (7)對(duì)于年齡組、性
73、別和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷接受度的三維分析</p><p> 在分析了其他幾個(gè)重要變量的結(jié)果后,本項(xiàng)調(diào)查采用消費(fèi)者年齡組、性別和對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售接受程度三項(xiàng)變量的三維交叉分析,得出以下統(tǒng)計(jì)表</p><p> 表4.7 年齡組、性別與網(wǎng)絡(luò)銷售接受度三位交叉表</p><p> 從上述表格中可以看出,各個(gè)年齡組對(duì)于能接受汽車網(wǎng)絡(luò)銷售分別為68.7%、45.5%、36.3%和14%
74、,這說明網(wǎng)絡(luò)作為一種新型的銷售模式正在逐漸被消費(fèi)者廣泛接受,特別是在年輕人當(dāng)中特別受歡迎。但是相對(duì)來說,隨著年齡組的增大,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售的接受度逐漸下降,而不會(huì)參與網(wǎng)絡(luò)銷售和觀望的消費(fèi)者則在逐漸增加,這說明新型的網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)于年輕人來說顯然更有吸引力,如何利用好網(wǎng)絡(luò)銷售這一創(chuàng)新的銷售模式,關(guān)鍵在于滿足年輕人的網(wǎng)購(gòu)需求。</p><p><b> 4.4 結(jié)論</b></p>&
75、lt;p> 根據(jù)對(duì)雪鐵龍品牌汽車服務(wù)營(yíng)銷調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,經(jīng)過精細(xì)的分析比較和篩選,分別中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的售前服務(wù)和售中服務(wù)兩個(gè)方面來得出結(jié)論。</p><p> 4.4.1 東風(fēng)雪鐵龍汽車售前服務(wù)中存在的問題</p><p> ?。?)售前廣告服務(wù)不到位。</p><p> 經(jīng)過問卷調(diào)查顯示,只有11.7%的被調(diào)查者認(rèn)為東風(fēng)雪鐵龍汽車廣告的服
76、務(wù)提供較多,更多的比例則認(rèn)為廣告不多,甚至沒有見到過。而筆者通過在雪鐵龍4S店幾個(gè)月的實(shí)習(xí)得到的答案也是如此,東風(fēng)雪鐵龍?jiān)诔R姷拿襟w上幾乎從未做過任何類型的廣告,只有在少數(shù)專業(yè)汽車網(wǎng)站上面投入過少許的彈出性窗口廣告。而廣告方面的缺陷明顯限制了消費(fèi)者對(duì)車型特點(diǎn)和品牌文化等方面的了解渠道,從而在消費(fèi)者購(gòu)車過程中與其他車型的對(duì)比中落于下風(fēng),失去了主動(dòng)權(quán)。</p><p> ?。?)產(chǎn)品技術(shù)過于陳舊,車型定位不清晰<
77、;/p><p> 在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)的被調(diào)查者在問及東風(fēng)雪鐵龍與東風(fēng)標(biāo)志在車型上的差別后得到的答案很是遺憾,超過一半的人認(rèn)為兩者之間的車型出來外觀和內(nèi)飾以外沒有明顯的區(qū)別,可見兩個(gè)品牌在車型的定位上不清晰,造成了消費(fèi)者觀念上市場(chǎng)定位重疊的情況。另一方面在大眾等一些車型推出缸內(nèi)直噴技術(shù)的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),不斷更新其科技技術(shù)的運(yùn)用的時(shí)候,東風(fēng)雪鐵龍仍舊在沿用以前老富康使用過的老發(fā)動(dòng)機(jī),毫無技術(shù)亮點(diǎn)不說,由于技術(shù)落后使得
78、油耗很高,甚至跟一些自主品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)相比都處于劣勢(shì)。</p><p> 4.4.2 東風(fēng)雪鐵龍汽車售中服務(wù)營(yíng)銷存在的問題</p><p> (1)汽車服務(wù)觀念落后</p><p> 傳統(tǒng)的汽車銷售是以成本和銷售額的差作為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的單一的盈利模式,產(chǎn)品中沒有服務(wù),沒有提供更多的增值服務(wù)產(chǎn)品,沒有追求完整的價(jià)值鏈,也沒有對(duì)價(jià)值鏈做延伸,更沒有把服務(wù)當(dāng)做一項(xiàng)可以獲
79、利的產(chǎn)品。</p><p> 東風(fēng)雪鐵龍汽車目前在服務(wù)觀念上嚴(yán)重落后,對(duì)服務(wù)的理解和使用范圍還相對(duì)狹窄,將服務(wù)僅限于銷售、處理投訴及售后維修,仍然將服務(wù)中心放在汽車實(shí)物的銷售服務(wù)上。甚至不太希望用戶后買后找到自己提供的相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目,以為那樣會(huì)消耗自己處理問題的時(shí)間成本。</p><p> ?。?)店內(nèi)裝修未能體現(xiàn)良好的談判環(huán)境</p><p> 筆者初次進(jìn)入東風(fēng)
80、雪鐵龍4S店時(shí),唯一的感受就是簡(jiǎn)單,甚至簡(jiǎn)單到?jīng)]有什么其他的感覺了。為此也走訪過其他品牌諸如大眾、豐田、別克、現(xiàn)代等4S店進(jìn)行參觀,考察他們的店內(nèi)環(huán)境,得到的感覺卻是一致的溫馨、安逸,還帶有一絲豪華。在問卷的調(diào)查數(shù)據(jù)中也可以得出這一結(jié)論,43.7%的被調(diào)查者對(duì)店內(nèi)的裝修沒什么感覺,無法產(chǎn)生其他的聯(lián)想。而事實(shí)上,中低端汽車的目標(biāo)市場(chǎng)中相當(dāng)大的比例是用作家庭用車,其他品牌都不約而同的在裝修的環(huán)境上體現(xiàn)了溫馨的風(fēng)格,毫無疑問能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生該
81、品牌的車型一樣很有家庭溫馨感的聯(lián)想,此外店內(nèi)溫馨的環(huán)境還能使人產(chǎn)生放松的心情。消費(fèi)者在心情放松的情況下往往能在店里駐足更多時(shí)間,從而提高了成交率。</p><p> (3)試乘試駕服務(wù)缺乏科學(xué)性和規(guī)范性</p><p> 調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)表明,試乘試駕的時(shí)間太短,無法讓消費(fèi)者對(duì)車輛的性能等特點(diǎn)產(chǎn)生直觀的了解。試乘試駕服務(wù)推出的最初目標(biāo)就是讓參與服務(wù)的消費(fèi)者能夠直觀的感受到車輛性能方面的特
82、點(diǎn),進(jìn)而體現(xiàn)與其他車型之間的差別和優(yōu)勢(shì),以提升成交率。然而東風(fēng)雪鐵龍對(duì)試駕的路線雖有規(guī)定,但在路線的選擇和設(shè)計(jì)以及試駕服務(wù)的規(guī)范性上的不科學(xué)。</p><p> (4)金融產(chǎn)品服務(wù)品種不多準(zhǔn)入門檻高</p><p> 分析顯示消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品服務(wù)的不滿意會(huì)直接影響到對(duì)服務(wù)總體質(zhì)量的滿意度。而東風(fēng)雪鐵龍汽車4S店在整個(gè)銷售過程中所提供的金融產(chǎn)品服務(wù)品種單一,且準(zhǔn)入門檻較高。例如在按揭貸款
83、的提供上要么是正規(guī)銀行提供的貸款,雖然免息且手續(xù)費(fèi)相對(duì)較低,但是條件相當(dāng)苛刻,普通人無法享受;要么是財(cái)務(wù)公司所提供的貸款,雖然準(zhǔn)入門檻很低,但是手續(xù)費(fèi)和利息很高。</p><p> 5 中低端汽車開展服務(wù)營(yíng)銷策略的對(duì)策</p><p> 5.1 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略</p><p> (1)推出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品</p><
84、p> 根據(jù)調(diào)查顯示,中低端汽車市場(chǎng)對(duì)于汽車的需求分別為油耗、外觀和科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。而油耗則是該市場(chǎng)中廠家應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,因此東風(fēng)雪鐵龍是時(shí)候?qū)⒗吓f的發(fā)動(dòng)機(jī)更新?lián)Q代了。就目前中低端汽車市場(chǎng)上的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)特點(diǎn)來看有兩種,一是以大眾為代表的歐美系小排量渦輪增壓缸內(nèi)直噴發(fā)動(dòng)機(jī),通過增壓和直噴充分提高燃燒率,從而提高然后經(jīng)濟(jì)性,降低油耗;另外一種就是以日韓系為代表的可變氣門技術(shù)自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī),通過電腦控制進(jìn)氣門和排氣門的打開關(guān)閉時(shí)機(jī)和
85、角度,提高進(jìn)排氣量的智能性,降低油耗的同時(shí)增強(qiáng)動(dòng)力。中低端汽車生產(chǎn)廠家應(yīng)該朝著這個(gè)方向去造符合消費(fèi)者口味,滿足消費(fèi)者去求的產(chǎn)品才能取得更大的市場(chǎng)。</p><p> (2)增加和完善金融產(chǎn)品服務(wù)的項(xiàng)目</p><p> 一個(gè)良好的汽車金融產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)不僅能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)買力,擴(kuò)大中低端汽車市場(chǎng)的需求,更能增加汽車行業(yè)銷售外的利潤(rùn)收入可謂一舉多得。中低端汽車廠家和經(jīng)銷商在條件允許的情況
86、下可以協(xié)助汽車金融市場(chǎng)開拓新思路,降低使用條件,增加服務(wù)產(chǎn)品系列;沒有條件的更是可以尋找合作伙伴,以此來彌補(bǔ)自身?xiàng)l件的不足,拉動(dòng)銷量。</p><p> 5.2 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的價(jià)格策略</p><p> (1)對(duì)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行合理定價(jià)</p><p> 服務(wù)需求的定價(jià)具有一定的彈性特征,指的是因價(jià)格變動(dòng)而相應(yīng)引起需求量變動(dòng)的比例,需求量會(huì)因價(jià)格變動(dòng)而引起
87、敏感性變動(dòng)。需求價(jià)格彈性系數(shù)=需求量變動(dòng)百分比/價(jià)格變動(dòng)百分比。一般情況下,服務(wù)的需求量與價(jià)格呈反比例變動(dòng)的關(guān)系。但由于汽車產(chǎn)品的服務(wù)具有較高的技術(shù)性和專業(yè)性等特點(diǎn),在一些服務(wù)上只有專業(yè)人員才能進(jìn)行,因此相對(duì)來說汽車服務(wù)產(chǎn)品屬于缺乏彈性的服務(wù)產(chǎn)品類型。因此稍高的定價(jià)不會(huì)大幅降低消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的需求量,反而能夠給企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)空間。</p><p> ?。?)分等級(jí)對(duì)服務(wù)進(jìn)行定價(jià)策略</p>&l
88、t;p> 由于中低端汽車市場(chǎng)的購(gòu)買力有限,但對(duì)于服務(wù)的需求面同樣寬廣,因此對(duì)服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行等級(jí)分類很有必要。中低端汽車可以將服務(wù)分成若干個(gè)檔次,給每個(gè)檔次分別制定價(jià)格,從價(jià)格上反映出服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量差別,以滿足不同檔次消費(fèi)者的服務(wù)需求。</p><p> 5.3 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的渠道策略</p><p> 在傳統(tǒng)銷售渠道的基礎(chǔ)上創(chuàng)新服務(wù)渠道,與汽車售后服務(wù)一樣,由原來的店內(nèi)服
89、務(wù)逐漸拓展至店外服務(wù)??梢越?jīng)常性的開展區(qū)域車展,讓汽車銷售進(jìn)入社區(qū),直接接觸消費(fèi)者,也可以在4S店的輻射區(qū)域外建立二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),拓展銷售網(wǎng)絡(luò)。</p><p> 5.4 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的促銷策略</p><p> (1)增加廣告投放的有效性</p><p> 鑒于中低端汽車市場(chǎng)年齡的提前,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了大多目標(biāo)群體接觸最多的一個(gè)媒介,因此在常規(guī)的媒介上投入廣
90、告的同時(shí),還可以在網(wǎng)絡(luò)上有針對(duì)性的投放年輕消費(fèi)者更容易接受的廣告,更充分的提高廣告投入的有效性。例如微博、聊天工具等媒介的植入式廣告等。</p><p> (2)參加車展等市場(chǎng)活動(dòng)</p><p> 車展是汽車廠家展示其產(chǎn)品特點(diǎn)和最新技術(shù)的地方,也是廣大消費(fèi)者購(gòu)車選車的最好場(chǎng)所,是商家和消費(fèi)者進(jìn)行溝通的最好平臺(tái)。因此無論大型車展還是區(qū)域性的小型車展,都能為商家?guī)砗芏嘤唵危龊密囌够顒?dòng)
91、的服務(wù)營(yíng)銷,不僅能為消費(fèi)者搭建一個(gè)溝通的橋梁,還能為廠家和經(jīng)銷商帶來豐厚的效益。</p><p> 5.5 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的人員策略</p><p> ?。?)建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)員工的主觀能動(dòng)性</p><p> 除了領(lǐng)導(dǎo)的重視,還需以感情和事業(yè)等多方面措施吸引和留住人才,不僅要在收入上要有突破理論,還要在措施上進(jìn)行創(chuàng)新。一般采取的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)措施,
92、以個(gè)人銷售指標(biāo)分配提成,主要包括崗位工資、績(jī)效提成、年終獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)補(bǔ)貼和福利等。</p><p><b> ?。?)加強(qiáng)員工培訓(xùn)</b></p><p> 為了讓所有員工尤其是一線員工全面掌握現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷的理念和至少,加強(qiáng)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的認(rèn)知,經(jīng)常性的開展常規(guī)性的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)已迫在眉睫。廠家和各經(jīng)銷商都應(yīng)把為客戶提供的服務(wù)作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要手段,應(yīng)當(dāng)大量投
93、入人力和物力培養(yǎng)人才。公司應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),包括技能和服務(wù)理念的樹立、公司文化企業(yè)文化的培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)方針和季度年度計(jì)劃的落實(shí)等。</p><p> ?。?)嚴(yán)格落實(shí)員工技能知識(shí)考核</p><p> 加強(qiáng)員工培訓(xùn)之后最重要的就是充分落實(shí)員工培訓(xùn)所掌握的知識(shí)和技能的考核。據(jù)筆者了解到,東風(fēng)雪鐵龍汽車廠家和經(jīng)銷商雖然在員工的培訓(xùn)上有一定的安排,但是經(jīng)銷商為了不影響企業(yè)的日常銷售,經(jīng)常
94、忽視培訓(xùn)的實(shí)質(zhì),而讓培訓(xùn)的目的流于形式。通常見到有培訓(xùn),沒考核的現(xiàn)象。因此加強(qiáng)員工培訓(xùn)之后建立和完善考核機(jī)制尤為重要。提高員工素質(zhì),可以提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水準(zhǔn),拉近與客戶間的距離,提高成交量。</p><p> 5.6 中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的過程策略</p><p> 規(guī)范并創(chuàng)新試乘試駕體系,消費(fèi)者在整個(gè)試乘試駕過程中的直觀感受反映出東風(fēng)雪鐵龍汽車試乘試駕體系的不規(guī)范性,試乘
95、試駕體系的規(guī)范和創(chuàng)新勢(shì)在必行。對(duì)于試駕的路線和時(shí)間應(yīng)有規(guī)范的體系,設(shè)置專門的試駕服務(wù)人員,落實(shí)“試乘+試駕”分離的制度,即使是老司機(jī),也應(yīng)該享受專業(yè)試駕人員帶來的試乘服務(wù),確保安全的前提下通過專業(yè)的急加速、急減速、急速過彎和顛簸路段等測(cè)試讓消費(fèi)者深刻體會(huì)到車型的特點(diǎn)和性能,加深駕乘感受。再加上消費(fèi)者親自的試駕過程,對(duì)車輛的性能和特點(diǎn)有一個(gè)更為直觀和深刻的理解和掌握。</p><p> 筆者任務(wù)目前汽車營(yíng)銷服務(wù)中
96、的試乘試駕服務(wù)由于客觀原因仍然存在著一個(gè)弊端,那就是因?yàn)闂l件的限制消費(fèi)者不能在試駕過程中體會(huì)到車輛在高速上的安全性和穩(wěn)定性。由此筆者認(rèn)為在試乘試駕的服務(wù)上可以衍生出另外一種服務(wù)——試駕車免費(fèi)租賃活動(dòng)。顯然這一的服務(wù)對(duì)于經(jīng)銷商在消費(fèi)者的選擇上需要一個(gè)較為嚴(yán)格的入門條件,符合這一條件的消費(fèi)者可以通過免費(fèi)租賃活動(dòng)對(duì),根據(jù)自己的實(shí)際需求將試駕車進(jìn)行一個(gè)自由選擇的駕駛場(chǎng)景,包括高速的體驗(yàn)。</p><p> 5.7 中
97、低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的有形展示策略</p><p> 根據(jù)中低端汽車自身的品牌文化和車型的特點(diǎn)進(jìn)行有聯(lián)想性的裝潢,筆者認(rèn)為最重要的莫過于一種營(yíng)銷環(huán)境和談判環(huán)境的營(yíng)造。一方面增加了消費(fèi)者的留店時(shí)間,增加簽單機(jī)會(huì),另一方面則通過氛圍的渲染,讓消費(fèi)者置身于品牌文化中,對(duì)車型也有一個(gè)更為深刻的了解和認(rèn)知,還能通過較為溫馨和安逸的環(huán)境拉近銷售顧問和消費(fèi)者之間的距離,建立互相信任的感覺。</p><p>
98、;<b> 6 結(jié)束語</b></p><p> 以上就是筆者以東風(fēng)雪鐵龍品牌為例,通過中低端汽車市場(chǎng)的服務(wù)現(xiàn)狀,基于《東風(fēng)雪鐵龍品牌汽車服務(wù)營(yíng)銷調(diào)查問卷》的調(diào)研數(shù)據(jù)分析得出中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷中存在的一些典型問題。采取理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,有針對(duì)性的提出了中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略、人員策略、過程策略和有形展示策略7個(gè)方面的改進(jìn)。中低端汽車市場(chǎng)應(yīng)該通
99、過這7個(gè)方面的加強(qiáng),從多角度入手,提高服務(wù)營(yíng)銷的顧客滿意度,才能最終在銷量上有所改觀,甚至有較大的突破。但由于時(shí)間以及作者學(xué)識(shí)所限,文中還有不少薄弱之處。我國(guó)汽車市場(chǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀已久有了很大的突破,加上政府的政策支持,相信中低端汽車的市場(chǎng)在未來幾年還將有一個(gè)飛躍。忠心的希望本文的建議能為中低端汽車市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展提供一些較為有利的思路。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b>
100、</p><p> [1](芬蘭)克里斯廷·格羅魯斯.服務(wù)管理與營(yíng)銷:服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中的顧客管理[M].韋福祥譯.北京:電子工業(yè)出版社,2008.</p><p> [2](美國(guó))克里斯托弗·洛夫洛克,約亨·沃茨. 服務(wù)營(yíng)銷[M].謝曉燕、趙偉韜譯.北京.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010.</p><p> [3](美國(guó))瓦拉瑞爾A.澤絲曼
101、爾、瑪麗·喬·比特納著.服務(wù)營(yíng)銷[M].張金成、白長(zhǎng)虹譯.北京.機(jī)械工業(yè)出版社,2004.</p><p> [4] 苑玉鳳.汽車營(yíng)銷[M].北京.機(jī)械工業(yè)出版社,2005.</p><p> [5] 陳信康.服務(wù)營(yíng)銷[M].北京.科學(xué)出版社.2006.</p><p> [6] 徐向陽.汽車市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M].北京.機(jī)械工業(yè)出版社,2007
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103、范建廣.淺析汽車服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)施策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(26).</p><p> [11] 陳云尚和景蕾.對(duì)我國(guó)企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷發(fā)展的思考[P].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(22).</p><p> [12] 楊真.服務(wù)營(yíng)銷——汽車經(jīng)銷商的制勝法寶[J].中國(guó)商界,2009(4).</p><p> [13] 彭志雄.服務(wù)營(yíng)銷:微利時(shí)代的企業(yè)生存
104、與管理之道[M].北京.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2010.</p><p> [14] 曾凡海、姜彩芬.服務(wù)營(yíng)銷學(xué)[M].浙江.科學(xué)出版社,2009.</p><p> [15] 田光輝.汽車服務(wù)營(yíng)銷策略研究[J].四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(20).</p><p> [16] 高姍、毛寅.汽車服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略研究[J].學(xué)理論,2009(20).&
105、lt;/p><p> [17] John. H. Dunning., Finance and Economy, Unwind Hyman Press, 2005.</p><p> 附錄 東風(fēng)雪鐵龍品牌汽車服務(wù)營(yíng)銷調(diào)查問卷</p><p> 親愛的朋友,您好!首先感謝您參加本次有中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷的市場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,目前
106、汽車的銷售也正在向服務(wù)轉(zhuǎn)型,但我們對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)需求了解還較少,因此本次調(diào)查的主要目的是為了通過收集東風(fēng)雪鐵龍汽車服務(wù)營(yíng)銷的客戶反饋信息,為進(jìn)一步深入研究中低端汽車服務(wù)營(yíng)銷提供依據(jù)。請(qǐng)您務(wù)必根據(jù)您的實(shí)際情況,在以下問題的相應(yīng)“□”里打“√”。</p><p><b> 您所屬的年齡段:</b></p><p> □25歲及以下 □26歲~ 30歲 □31歲
107、~40歲 □41歲及以上</p><p><b> 您的性別:</b></p><p> □男 □女</p><p> 根據(jù)您平時(shí)對(duì)廣告的接觸,您東風(fēng)雪鐵龍汽車廣告的態(tài)度是:</p><p> □多 □一般 □很少 □從來沒見過</
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