工商管理本科論文選題指導(dǎo)

1、<p>　　工商管理畢業(yè)論文選題</p><p><b>　　選題注意事項(xiàng)：</b></p><p>　　可結(jié)合具體實(shí)踐，將管理理論運(yùn)用在實(shí)踐中，也可以分析兩個(gè)因素之間的關(guān)系，從顧客關(guān)系、營(yíng)銷策略、質(zhì)量管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理等方面入手，當(dāng)然以上都還是大的方面，還要往下找小的切入點(diǎn)，比如：基于顧客滿意的某企業(yè)客戶關(guān)系管理研究</p><

2、;p>　　選題時(shí)，宜小不宜大，倡導(dǎo)小題大做，不要寫什么“人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究”，這一類空泛的題目。請(qǐng)首先先找好大的方面，可以思考自己在現(xiàn)實(shí)中，觀察到的問(wèn)題，比如覺(jué)得單位薪酬的制度有問(wèn)題，想寫薪酬這方面的文章，請(qǐng)先找相應(yīng)的教科書看一看，把基本理論梳理清楚，結(jié)合具體單位的資料數(shù)據(jù)來(lái)寫論文；</p><p>　　首先先看2011-2016年（近5年，不要太早的文獻(xiàn)）相關(guān)的文獻(xiàn)，文獻(xiàn)不少于20篇（看看

3、人家怎么寫文章的，看少了不行，這時(shí)候的文獻(xiàn)要和你的主題很相關(guān)），把論文的細(xì)綱理出來(lái)，要求到三級(jí)目錄。什么是細(xì)綱呢，就是你打算如何寫這個(gè)題目，思路是怎樣的。后附某同學(xué)的論文目錄供參考：（當(dāng)然剛開(kāi)始時(shí)，不一定這么完善，沒(méi)關(guān)系，至少要讓我知道你準(zhǔn)備怎么展開(kāi)思路，寫幾章，每章寫什么內(nèi)容）</p><p>　　查找資料：可以到校內(nèi)上校園網(wǎng)在圖書館（http://www.lib.fzu.edu.cn/）的數(shù)據(jù)中心上清華同方C

4、NKI查找和下載參考文章，網(wǎng)絡(luò)的資料，良莠不齊，請(qǐng)同學(xué)們盡可能參考權(quán)威、質(zhì)量好的文獻(xiàn)。</p><p>　　請(qǐng)參看所選定的方向的文獻(xiàn)不少于20篇，這個(gè)參考文獻(xiàn)打出來(lái)，在上面適當(dāng)標(biāo)注當(dāng)作讀書筆記，老師要檢查。畢業(yè)設(shè)計(jì)論文代做平臺(tái) 《580畢業(yè)設(shè)計(jì)網(wǎng)》 是專業(yè)代做團(tuán)隊(duì) 也有大量畢業(yè)設(shè)計(jì)成品提供參考 www.bysj580.com QQ3449649974 鄧麗君</

5、p><p>　　列一些往屆同學(xué)的題目供參考：</p><p>　　1、淺析跨國(guó)公司的人才本土化--以聯(lián)合利華為例</p><p>　　2、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式研究</p><p>　　3、晉江民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化管理研究--以華宇紡造有限公司為例</p><p>　　4、中國(guó)移動(dòng)福州分公司社會(huì)渠道管理淺析</p

6、><p>　　5、團(tuán)隊(duì)沖突管理探究--以漳州新恒輝地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為例</p><p>　　6、淺析A銀行基層管理人員有效管理溝通的建立</p><p>　　7、淺析嘉業(yè)光電電子有限公司的企業(yè)文化建設(shè)</p><p>　　8、企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制對(duì)于人才隊(duì)伍穩(wěn)定性與員工積極性的影響-以A公司為例</p><p>　　9、中小民

7、營(yíng)企業(yè)績(jī)效指標(biāo)研究及實(shí)證分析</p><p>　　10、淺析佛山市A紙業(yè)有限公司銷售人員壓力管理</p><p>　　11、招聘中員工流失的預(yù)警及其成本控制探討----以上海F投資（集團(tuán)）股份有限公司為例</p><p>　　12、基于YHR模型的農(nóng)村商業(yè)銀行個(gè)人客戶忠誠(chéng)度研究——以廈門農(nóng)商為例</p><p>　　13、雙安房產(chǎn)銷售人員薪酬

8、體系設(shè)計(jì)</p><p>　　14、企業(yè)管理中情感管理的作用探討---以玫琳凱化妝品為例</p><p>　　15、SC實(shí)業(yè)有限公司員工關(guān)系管理體系研究</p><p>　　16、福州GE公司銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)績(jī)效影響的研究</p><p>　　17、F公司員工持股方案設(shè)計(jì)</p><p>　　18、兼顧員工和任務(wù)導(dǎo)向的

9、溝通機(jī)制的構(gòu)建--以福建省統(tǒng)仕金屬制品有限公司為例</p><p>　　19、淺析含潛在訂單預(yù)測(cè)的企業(yè)ERP系統(tǒng)方案</p><p>　　20、基于KPI的總監(jiān)代表崗位績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)——以浙江明康工程咨詢有限公司為例</p><p>　　21、天時(shí)達(dá)一線員工流失問(wèn)題探討</p><p>　　22、北京威派格科技發(fā)展有限公司招聘體系研究<

10、;/p><p>　　23、福建A公司激勵(lì)機(jī)制研究</p><p>　　24、淺談化工企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及決策  ——以福建湄洲灣氯堿廠為例</p><p>　　25、知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制探討--以福州福光百特自動(dòng)化設(shè)備有限公司為例</p><p>　　26、制造業(yè)服務(wù)化探究--以南京化工機(jī)械制造廠為例</p>

11、<p>　　27、企業(yè)文化對(duì)組織績(jī)效的影響及其建設(shè)--以中輕國(guó)際工程有限公司為例（二者關(guān)系類型）</p><p>　　28、福州A公司生產(chǎn)型員工工作滿意度研究</p><p>　　29、淺析某食品企業(yè)生產(chǎn)中的危害分析與關(guān)鍵點(diǎn)控制</p><p>　　30、基于A公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的研究</p><p>　　31、商業(yè)銀行人力

12、資源培訓(xùn)——以A銀行為例</p><p>　　32、礦業(yè)企業(yè)的薪酬管理研究——以A企業(yè)為例</p><p>　　33、紫金礦業(yè)集團(tuán)東北亞礦產(chǎn)地質(zhì)勘查院人才流失問(wèn)題研究</p><p>　　34、精益生產(chǎn)模式在Z礦業(yè)公司的應(yīng)用研究</p><p>　　35、基于總部經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)資源配置效率研究—以Q公司為例</p><p&

13、gt;　　36、基于正交試驗(yàn)法的T公司產(chǎn)品工藝參數(shù)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化研究</p><p>　　37、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、有限責(zé)任公司和一人有限公司的法律成本比較研究</p><p>　　38、銀行呼叫中心座席員工作壓力現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策研究</p><p>　　39、從“校企合作”看企業(yè)人才戰(zhàn)略--以福州大學(xué)的校企合作為例</p><p>　　40、“微時(shí)代

14、”下雇主品牌的建立</p><p>　　41、房產(chǎn)中介加盟店管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究—以泛聯(lián)房產(chǎn)為例</p><p>　　42、置業(yè)顧問(wèn)工作績(jī)效與自我效能感的關(guān)系研究</p><p>　　43、促銷方式對(duì)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)商品類型偏好的影響</p><p>　　目錄參考，也就是大家擬的初綱，第一章緒論的內(nèi)容是固定的，就是說(shuō)論文的第一章框架就按老師給你們

15、的，不需要自己再另外弄。</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘要Ⅰ</b></p><p><b>　　一、緒論1</b></p><p>　　（一）研究背景及意義1</p><p><b>　?。?/p>

16、二）研究目的1</b></p><p><b>　?。ㄈ┭芯糠椒?</b></p><p><b>　　（四）技術(shù)路線2</b></p><p>　　二、績(jī)效管理理論綜述3</p><p>　　（一）績(jī)效與績(jī)效管理3</p><p>　?。ǘ┛?jī)效管理

17、工具5</p><p>　　三、S公司績(jī)效管理現(xiàn)狀7</p><p>　?。ㄒ唬㏒公司概況7</p><p>　?。ǘ㏒公司績(jī)效管理現(xiàn)狀8</p><p>　?。ㄈ㏒公司績(jī)效管理問(wèn)題及原因分析9</p><p>　　四、S公司績(jī)效管理體系優(yōu)化方案12</p><p>　　（一）績(jī)

18、效管理體系設(shè)計(jì)思路12</p><p>　　（二）S公司績(jī)效管理體系優(yōu)化13</p><p>　　五、績(jī)效管理體系優(yōu)化的實(shí)施與保障22</p><p>　?。ㄒ唬┛?jī)效管理實(shí)施的職責(zé)分工22</p><p>　?。ǘ﹥?yōu)化方案實(shí)施的保障22</p><p>　　全文總結(jié)及研究展望25</p>&