試論電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與工作質量的關系

1、<p>　　試論電力企業(yè)的安全生產(chǎn)與工作質量的關系</p><p>　　摘要： 本文對安全生產(chǎn)與工作質量之間的關系存在的問題以及如何處理好安全生產(chǎn)與工作質量之間的關系進行了探討。 </p><p>　　關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；工作質量 </p><p>　　中圖分類號：F407文獻標識碼： A </p><p><b>

2、;　　引言： </b></p><p>　　從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，抓好工作質量工作。只有把平時的工作做扎實，防微杜漸，一切危險因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會利益和長遠利益，忽視危險點、危險因素的控制和排除，必將導致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠利益。 </p><p>　　1安全生產(chǎn)與工作質量之間的關系 </p><p&

3、gt;　　電力安全是指在一定時期內無人員傷亡、設備事故，電力能正常地輸送到指定的目的地。安全生產(chǎn)管理包括工作安全、人身安全和設備安全。工作安全是指工作從準備、開工、過程、收尾、清場等一直處于正常運行狀態(tài)。其重點要求工作人員一切按規(guī)程、程序進行，無違規(guī)、違章作業(yè)；人身安全是指在工作或作業(yè)過程中職工的身心健康能得到保護，不會受到傷害，其重點是規(guī)范工作人員的行為，避免因為工作人員自身的失誤造成對自己或他人的傷害；設備安全是指設備本身處于健康水

4、平，能保持系統(tǒng)穩(wěn)定，對人員無危害，其重點是通過檢測、維護和維修，保證設備質量具備發(fā)揮正常功能的能力，避免因設備故障或失靈造成對設備的損壞，導致跳閘停電或對人員造成的傷害。 </p><p>　　工作質量一般來講是指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所做工作的質量，對電力企業(yè)而言，有狹義和廣義兩種理解。狹義的是指現(xiàn)場工作的那一段的質量水平；廣義的即為保證安全供電所做一切工作的質量，包括現(xiàn)場工作質量、工藝質量、技術管理質量、生產(chǎn)管理

5、質量、人員素質質量、設備質量和環(huán)境質量等。 </p><p>　　安全生產(chǎn)與工作質量之間是結果與過程的關系，二者密不可分。工作質量是過程、前提，安全是結果、目的。工作質量是安全生產(chǎn)的基礎，通過工作質量確保設備和設施發(fā)揮正常功能，從而達到保證安全的目的。雖然低劣工作質量不一定會出安全事故，但安全事故必然是由低劣的工作質量造成的。 </p><p>　　2當前處理安全生產(chǎn)和工作質量的關系問題上

6、存在幾種錯誤的認識和不正確的做法 </p><p>　　2.1把安全生產(chǎn)當成了工作過程，混淆了過程與結果之間的關系，安全成為了判斷工作質量的標準。 </p><p>　　2.2重視長周期的安全的獎懲，忽視平時的工作質量?，F(xiàn)在，電力企業(yè)的主管部門把長周期安全記錄作為考核企業(yè)的一種指標，作為獎懲的依據(jù)，企業(yè)也樂于把長周期安全作為企業(yè)的榮耀和請獎的資本。 </p><p>

7、;　　2.3只定安全目標，不立工作質量標準。這不利于電力企業(yè)的管理和可持續(xù)發(fā)展。工作質量標準是企業(yè)考核各項工作的依據(jù)，它必須具體化、有針對性、切合企業(yè)實際和具有可操作性。建立工作質量標準有利于對工作的檢查、考核、改進，也便于事故隱患的消除。 </p><p>　　由于以上一些錯誤認識和做法就造了諸如習慣性違章屢禁不止，同類型的事故接連發(fā)生、消極地保安全等現(xiàn)象。 </p><p>　　3如何

8、提高工作質量，處理好工作質量與安全生產(chǎn)的關系 </p><p>　　3.1領導要重視工作質量，把抓工作質量放在重要位置，把工作質量管理和安全管理有機的結合起來，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，抓好工作質量工作。只有把平時的工作做扎實，防微杜漸，一切危險因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會利益和長遠利益，忽視危險點、危險因素的控制和排除，必將導致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠利益。因此企業(yè)應把

9、提高工作質量作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃。 </p><p>　　3.2建立工作質量標準。企業(yè)內部要建立統(tǒng)一的工作質量標準，工作質量標準是職工在生產(chǎn)(或工作)中必須遵守的最低標準，在實際工作過程中，由于天氣、設備的狀況和技術水平等原因，工作人員要高于標準要求自己的工作，才能確保工作質量和安全生產(chǎn)。 </p><p>　　3.3進行工作質量的全面管理，實行全員、全方位和全過程的質量管理，運用質量基

10、本原理的做法。 </p><p>　　一是制訂合適的管理計劃。計劃的作用是規(guī)定做什么事、由誰來做、什么時間做、達到什么標準。安全管理計劃的主要形式為：安全管理政策及程序、安全技術規(guī)范、消防安全管理大綱及程序、勞動防護管理大綱及程、環(huán)境管理政策及程序、在役檢查大綱及計劃，定期試驗計劃，崗位培訓與上崗規(guī)定及程序等。 </p><p>　　二是嚴格的過程控制。對現(xiàn)場進行的工作實施控制起始于工作文

11、件的準備，每項工作須有明確的工作指令、工作負責人、監(jiān)護人、工作程序、風險分析及預防措施。工作執(zhí)行過程中，推行自檢，即停下來，想一想、核對、執(zhí)行。此外，根據(jù)活動的類型和內容，再附加程度不同的監(jiān)護驗證或獨立檢驗。在執(zhí)行每項工作時做好現(xiàn)場記錄，形成計劃執(zhí)行情況的客觀證據(jù)，并為以后進行缺陷分析和設備故障診斷提供參考依據(jù)。 </p><p>　　三是檢查與評估。①自我評估。自我評估的目的是找出好的方面和需要改進的方面，是持

12、續(xù)改進的一個重要環(huán)節(jié)和手段。其基本操作方法是：由某項工作的負責人組織相關人員，以抽樣檢查、標桿對比、過程分析等方式，參照現(xiàn)行的工作程序和工作質量標準，對自己負責范圍內的工作業(yè)績進行分析、評估。②獨立評估。獨立評估的執(zhí)行者主要是電力企業(yè)內部的安全管理、質量管理、技術管理、消防、勞動防護部門。其方式以檢查、審核為主，主要的依據(jù)是現(xiàn)行的管理政策、程序，重點是符合性檢查，同時也提出持續(xù)改進建議；③同行評估。同行評估的人員是來自經(jīng)營管理比較優(yōu)秀的

13、電力企業(yè)的各個領域的專家。評估依據(jù)主要是良好的實踐總結，更多的是這些專家自身積累的管理經(jīng)驗以及上級主管部門已經(jīng)形成的考核實施辦法。 </p><p>　　四是持續(xù)的改進。具體做法是：找出問題，根據(jù)問題的大小、改進的迫切性并考慮經(jīng)濟狀況，制定相應的改進計劃。改進計劃的基本內容包含改進目標、項目負責人、進度安排、資源需求等方面，同時要對改進行動實行動態(tài)跟蹤。 </p><p>　　3.4確定明

14、確的質量目標，建立嚴格的工作質量責任制。質量目標是企業(yè)在一定時期內，根據(jù)質量標準的要求來確定質量方面要達到的預期成果、企業(yè)不僅要有明確的質量目標，還要將企業(yè)質量目標層層分解到各部門、班組及員工。 </p><p>　　3.5建立工作質量考核制度，加大質量的獎懲力度。質量標準和責任制建立后，要嚴格考核，使之能貫徹執(zhí)行，加大其獎懲力度，對質量進行跟蹤制。對工作質量好的予以物資和精神鼓勵，對工作質量差的予以懲罰，情節(jié)嚴

15、重的，停職學習、轉崗或下崗。同時建議取消長周期安全記錄的考核辦法，考核工作質量指標，如考核事故率、失誤率、設備完好率、繼電保護的正確動作率等。 </p><p>　　3.6加強對職工的勞動紀律、安全規(guī)程、技術水平、質量知識等方面的培訓。技術水平是影響工作質量的關鍵因素，提高職工的技術素質是電力企業(yè)的當務之急，企業(yè)應花大氣力在物資、資金、時間上給予支持，有針對性地辦各種技術培訓班，給職工提供學習、提高的機會，積極引

16、入競爭機制，增強職工的技術素質危機感，從而建立一支高技術素質的職工隊伍。 </p><p>　　3.7搞好勞動保護工作，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。做好勞動保護工作有利于保護職工的身心健康，有利于提高職工的工作質量。不良的作業(yè)環(huán)境和條件會影響職工的工作狀態(tài)和工作質量；較好的勞動條件會減少勞動強度，提高工作質量和工作效率。因此我們必須做好勞動保護工作，為職工創(chuàng)造最好的作業(yè)環(huán)境和勞動條件。 </p><