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文檔簡介
1、在房地產(chǎn)這樣一個“高投資、高風(fēng)險、高回報”的新興朝陽產(chǎn)業(yè)中,因項目開發(fā)前期決策失誤,造成投資失誤的案例非常之多。因此在項目開發(fā)前做好項目開發(fā)前期決策論證,對項目進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品組合,做好項目投資分析并取得最優(yōu)方案,是目前眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行項目開發(fā)前應(yīng)當(dāng)首先回答好和解決好的極為重要的問題。 本文的緒論開篇,對選題背景、選題意義、房地產(chǎn)項目策劃理論研究方法及思路進(jìn)行了概述,初步了解房地產(chǎn)全程策劃的意義及方法。論文第二章
2、主要是針對恒大城這一開發(fā)項目的外部環(huán)境進(jìn)行了分析,主要包括項目地塊現(xiàn)狀和項目社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和社會經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了詳細(xì)分析,綜合分析了項目所處各類環(huán)境、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、政策等的優(yōu)劣勢。論文第三章一是從成都市房地產(chǎn)行業(yè)近年發(fā)展方面進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)投資、商品房供應(yīng)、需求以及價格走勢等方面,認(rèn)為項目所處區(qū)域的房地產(chǎn)市場盡管競爭日益激烈但仍然是比較健康,仍有很大的發(fā)展空間;二是結(jié)合市場調(diào)查情況對主要競爭對手開發(fā)項目進(jìn)行了定性與定量的分析。明確了
3、市場需求、對這些客戶群所需的產(chǎn)品也進(jìn)行了詳細(xì)描述,明確了項目的產(chǎn)品定位。論文第四章主要是針對第三章得出的明確市場定位,有針對性的對規(guī)劃、具體設(shè)計方案、項目實(shí)施提出了具體的參考意見。論文第五、六章主要運(yùn)用項目管理財務(wù)評價知識從開發(fā)商角度簡單的對項目進(jìn)行了效益評價。項目財務(wù)評價結(jié)果大大高于行業(yè)水平,項目利潤較為理想。形成了項目投資決策結(jié)論和建議。 本文針對恒大城項目結(jié)合大量市場調(diào)研,利用房地產(chǎn)策劃理論方法就恒大城項目開發(fā)時機(jī)選擇、項
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