政府投資建設項目投資控制管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟實力的不斷增強，我國加大了以政府投資為主導的重大基礎設施的建設力度。然而，我國政府投資建設項目管理模式脫胎于計劃經(jīng)濟時期高度集中的管理模式，許多建設單位都是抱著“用政府的錢為政府辦事”的思想，忽視投資的控制，導致大量的“三超工程”。投資失控直接導致政府投資計劃失效，部分財政資金被浪費，投資效益低下，也容易滋生腐敗現(xiàn)象。如何科學合理地解決政府投資建設項目中投資控制存在的問題，為國家有關部門進行規(guī)劃、決策和投資控制提供正確的依據(jù)，節(jié)

2、約國家資金，具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 本文在對比我國和國外具有代表性的政府投資建設項目管理模式的基礎上，分析了他們對政府投資建設項目進行投資控制的特點，認為我國應該從宏觀和微觀兩方面對政府投資建設項目的投資進行控制。在宏觀投資控制體系中，從政府投資建設項目的法律法規(guī)和制度體系、投資控制專業(yè)人員培訓體系、監(jiān)督體系和信息化體系等幾個方面進行了研究，提出了完善全國性的信息資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建議，建立了投資控制系統(tǒng)的框架模型：在