軍工電子裝備研制項(xiàng)目中的物料管理研究.pdf

1、1998年以來，國(guó)防科技工業(yè)管理體制發(fā)生了一系列變化。國(guó)家堅(jiān)持軍民結(jié)合、寓軍于民的方針，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，允許非公有制企業(yè)按有關(guān)規(guī)定參與軍工科研生產(chǎn)任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)以及軍工企業(yè)的改組改制，鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與軍民兩用高技術(shù)開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化。2005年6月15日，國(guó)防科工委發(fā)布的《武器裝備科研生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》)開始正式實(shí)施?！秾?shí)施辦法》規(guī)定，武器裝備科研生產(chǎn)實(shí)行許可制度，未取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證的，不得從事武器裝備科

2、研生產(chǎn)。這標(biāo)志著我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)領(lǐng)域面向社會(huì)開放，軍民結(jié)合、寓軍于民進(jìn)入了一個(gè)新的階段。同樣也意味著傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的軍工定向配套格局將逐步瓦解，軍品科研生產(chǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)奪將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。同時(shí)，國(guó)家也圍繞軍工科研生產(chǎn)管理，提出了一系列強(qiáng)化型號(hào)研制過程質(zhì)量控制和可靠性要求的具體措施。這種局面下，無論對(duì)于傳統(tǒng)軍工科研生產(chǎn)單位還是新入門的“持證”企事業(yè)單位而言，都需要在提高項(xiàng)目質(zhì)量和可靠性能力水平同時(shí)，做好整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制工作

3、，提高項(xiàng)目管理水平，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本文就是在此背景下，選擇以軍工電子裝備研制項(xiàng)目中的物料管理為切入點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制進(jìn)行分析闡述，總結(jié)軍工電子研制項(xiàng)目的物料管理特點(diǎn)與實(shí)踐中存在的典型問題，運(yùn)用項(xiàng)目開發(fā)流程管理的思想分析軍工電子裝備研制項(xiàng)目的物料管理全過程，提出從物料選型開始，歷經(jīng)采購、庫管、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)部物流環(huán)節(jié)，至建立物料標(biāo)準(zhǔn)庫的項(xiàng)目物料管理全流程的優(yōu)化方案，并針對(duì)物料管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要