項(xiàng)目管理在M電子研究所科研項(xiàng)目中的應(yīng)用.pdf

1、項(xiàng)目管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，作為一門正在發(fā)展中的新興學(xué)科和專業(yè)化管理方法正得到迅速的普及和推廣。項(xiàng)目管理是綜合利用各種知識(shí)、技能、工具和方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境，動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)，浩大的工程，項(xiàng)目管理是一種有效的方法。 進(jìn)行科學(xué)研究、開發(fā)和應(yīng)用是地方科研院所求生存、求發(fā)展的主要任務(wù)。論文運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法，結(jié)合M電子研究所的實(shí)際情況，分析了原有科研項(xiàng)

2、目的管理方法帶來(lái)的諸多弊端。 M電子研究所遇到的科研項(xiàng)目管理的實(shí)際問(wèn)題，在科研院所的科研管理中具有代表性和普遍性，通過(guò)對(duì)這一問(wèn)題的研究和探討，能為其它科研院所提供可供借鑒的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于促進(jìn)地方科研院所深化改革、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、維持企業(yè)的生存與發(fā)展具有十分重要的意義。 本論文首先介紹項(xiàng)目管理的基本知識(shí)與項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了科研項(xiàng)目的特點(diǎn)、科研項(xiàng)目管理的特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理運(yùn)用在科研項(xiàng)目管理中的可行性與必要性。同

3、時(shí)，對(duì)M電子研究所現(xiàn)有的科研項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出其存在的問(wèn)題。針對(duì)原有科研項(xiàng)目管理流程中存在的不完整、不完善的情況，論文建立了適用于M電子研究所的全生命周期的科研項(xiàng)目管理流程，增加了科研方向規(guī)劃階段，并完善和規(guī)范了項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施與過(guò)程控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目立項(xiàng)后管理等階段的流程和制度。其中對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理中的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理給予了進(jìn)一步的分析論述。對(duì)于科研管理中的人員管理在本文中也進(jìn)行了分析并提出了提高科研人員有效管理的途徑