天津通信工程項目計劃管理系統(tǒng).pdf

1、工程項目的管理，是一個艱巨而繁雜的系統(tǒng)工程，涉及進度、質量、投資、合同、人員、風險、圖紙文檔等多方面的工作內容。同時，包括設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等在內，參與的部門和單位眾多，大量的信息需要有效管理，這使得溝通和協(xié)調的工作存在極大困難。在一個同時具有資金密集型、技術密集型和知識密集型特點的企業(yè)，項目管理更涉及到計劃、范圍、進度、質量、投資、合同、人員、文檔等多方面的管理工作；項目的策劃、可研、設計、施工、監(jiān)理、設備物資供應、管

2、理和運維等眾多職能需要溝通和協(xié)調，不良的溝通必將導致項目開發(fā)成本的大幅度增加，延長開發(fā)周期，而借助先進的信息管理手段則可事半功倍，產生良好效果。 天津通信工程項目計劃管理系統(tǒng)是以上述宗旨為開發(fā)目的，以特定的項目為目標，與日常辦公、管理和運營系統(tǒng)有緊密的聯(lián)系。論文對天津通信工程項目計劃管理的業(yè)務流程需求進行了系統(tǒng)的分析，設計了系統(tǒng)的功能和數據庫結構，實現了對項目管理流程的控制，完成由多個工作組，多個操作員按照不同角色在項目的管理流

3、程的不同階段對項目信息進行增、改的過程。實現可根據靈活條件進行的數據查詢，且可定制顯示的查詢結果字段。實現統(tǒng)計功能，除固定報表外，還可實現報表定制，并生成統(tǒng)計報表文件，存儲于服務器，在授權范圍內可隨時瀏覽、下載和打印。系統(tǒng)還實現數據以文件形式導出、導入，文件的上傳、下載，和用戶權限管理功能。 天津通信工程項目計劃管理系統(tǒng)己在中國網通(集團)有限公司天津市分公司計劃建設部投入使用。系統(tǒng)使用后，不僅提高了工作效率，更為優(yōu)化項目管理工