通信工程項目風險分析與管理.pdf

1、風險管理是項目管理九大知識體系的重要組成部分之一，對項目的順利實施和成功交付起到重要作用。研究通信項目的風險分析與管理可以幫助工程設計人員和管理人員采取正確的方法、有效的措施來預防通信工程建設過程中可能出現的種種風險，或根據風險計劃規(guī)避風險或最大程度降低風險帶來的損失。同時，通過風險管理研究，可以總結經驗，歸納出對通信工程經常會遇到的風險問題的應對方法，對后續(xù)項目建設的風險管理活動具有現實指導意義。本論文在簡要介紹項目管理相關概念的基礎

2、上，對風險管理知識體系進行說明，包括風險管理的起源和發(fā)展、風險定義、風險分類及風險管理的主要過程和方法。針對通信項目的特點，結合風險管理知識及多年通信項目設計經驗，總結通信工程風險管理常規(guī)流程及主要風險事件，并對其進行規(guī)劃、識別、評估，提出風險應對計劃和處理監(jiān)控方法。以中國移動管理信息系統(tǒng)(MIS)項目建設為具體實例，進行風險識別和評估，提出風險監(jiān)控的手段和應對措施。最后對通信項目風險管理中的要點和難點進行總結，提出應對風險要注重理論實