品牌創(chuàng)建理論研究及在化妝品業(yè)的應(yīng)用探討.pdf

1、21世紀,全球已進入品牌國際化的競爭時代,創(chuàng)立、培育與發(fā)展知名品牌,已成為企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略.隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟越來越深化.創(chuàng)建品牌已成為中國企業(yè)當(dāng)務(wù)之急,必由之路.當(dāng)前國內(nèi)品牌建設(shè)的理論較為匱乏,尤其是品牌創(chuàng)建階段可以系統(tǒng)全面運用的理論和實際操作方法.通過對大量文獻、著作的閱讀研究,結(jié)合作者在化妝品行業(yè)的實際工作,論文對上述問題進行了研究與探討. 該文從品牌創(chuàng)建的理論研究入手,把品牌創(chuàng)建看作一個有時間性的過程,具有完整的項

2、目周期,并把其分成了品牌化決策、品牌定位、品牌形象塑造、品牌初期推廣幾個階段;而后對幾個階段進行較系統(tǒng)的理論與方法的研究與探討,在品牌化決策階段提出運用波特五力模型與要素分層法結(jié)合進行決策的方法;在品牌定位階段強調(diào)了市場定位的重要性;在品牌形象塑造階段提出了幾個品牌調(diào)查與分析的工具,同時強調(diào)品牌命名與標識系統(tǒng)設(shè)計的重要性,并對它們進行初步理論闡述和總結(jié),在品牌初期推廣階段則闡述和比較初期推廣常用的幾種策略;初步總結(jié)出品牌創(chuàng)建的理論框架和

3、工作方法.其后通過對項目管理的相關(guān)概念與方法的介紹與分析,指出品牌創(chuàng)建實質(zhì)就是一個項目,提出了品牌創(chuàng)建項目管理化,實行系統(tǒng)化、多層次、動態(tài)管理的觀點,同時從三個層面對二者結(jié)合進行闡述,從而把多層次目標管理方式和一些項目管理的工具運用于品牌創(chuàng)建過程中.最后,結(jié)合了作者在化妝品行業(yè)參與的一個新品牌創(chuàng)建實際運作,從如何進行品牌化決策以及項目總體規(guī)劃,如何品牌定位,到如何進行形象塑造及品牌推廣和評估,進一步闡述如何按照品牌創(chuàng)建階段理論進行實際運