提升寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的對(duì)策研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易提升寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的對(duì)策研究提升寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平的對(duì)策研究1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介一般來(lái)說(shuō)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資，在國(guó)外建立子公司或分支結(jié)構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)所展開(kāi)的跨國(guó)界的以贏利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。約翰費(fèi)耶維舍（JohnFayerweather）教授認(rèn)為：“盡管人們可以給跨國(guó)經(jīng)營(yíng)做出一個(gè)十分復(fù)雜的定義，但它只有一個(gè)最基本的特征：它是涉及兩個(gè)或更多國(guó)家

2、的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所特有的一些概念必須直接來(lái)自于與被國(guó)界以某種方式所分割的經(jīng)營(yíng)過(guò)程?！崩聿榈铝_賓遜（RidD.Robinson）認(rèn)為，“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)研究與領(lǐng)域，所包含的是對(duì)不止一個(gè)民族國(guó)家、地區(qū)和殖民地的人或機(jī)構(gòu)有影響的公共和私人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”、“‘經(jīng)營(yíng)’這一概念所指的是這樣一種以實(shí)現(xiàn)某種人類(lèi)滿(mǎn)足為目的的有組織的人類(lèi)努力：這就是為了以明確的條件加以規(guī)定的、以交換補(bǔ)償為基礎(chǔ)的相互利益，將商品和勞務(wù)從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變成另一種狀態(tài)，或者從

3、一個(gè)人或群體轉(zhuǎn)移給另一個(gè)人或群體。就是說(shuō)，一個(gè)政府擁有的實(shí)體為了內(nèi)部財(cái)務(wù)利益而進(jìn)行商品生產(chǎn)和銷(xiāo)售是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但支付社會(huì)保障津貼或?qū)ν庠鷦t不是?！北疚母鶕?jù)目前寧波跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)水平以及他們以后的發(fā)展道路，研究闡述如何提高寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平及對(duì)策問(wèn)題。2.企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要性一家企業(yè)在達(dá)到一定規(guī)模之后，都希望進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，那到底有是什么因素造成的呢？其實(shí)仔細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，可以帶來(lái)多方面的好處。發(fā)展跨國(guó)業(yè)務(wù)，可以提升企業(yè)形

4、象；方便國(guó)際貿(mào)易；避開(kāi)外匯管理，方便引資，加強(qiáng)海外融資能力；注冊(cè)程序便捷，開(kāi)放，成本低廉；合法避稅，降低財(cái)務(wù)，稅務(wù)負(fù)擔(dān)；簡(jiǎn)便的公司管理；公司注冊(cè)資料及文件高度保密；無(wú)營(yíng)業(yè)范圍和地區(qū)范圍的限制；對(duì)投資人，股東，董事沒(méi)有限制；企業(yè)向海外擴(kuò)張，反向投資；24.寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀王洛林(2005)在其論文提到，影響寧波企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)水平提升，有各種原因，不是單純的體制原因，他寫(xiě)道，這些問(wèn)題主要是一對(duì)外投資管理體制仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式。二企業(yè)整

5、體規(guī)模小而且，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。三走出去布局不平衡呈現(xiàn)無(wú)序和隨機(jī)性。四品牌影響力沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)，這個(gè)又主要體現(xiàn)在(1)寧波企業(yè)還是從發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)引進(jìn)為主，向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)輸出為輔，且輸出的是一些手工藝技術(shù)或消化吸收的引進(jìn)技術(shù)。(2)許多高新技術(shù)，在寧波企業(yè)中還是從無(wú)到有，而在發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中卻已是從好到精。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的壟斷和保護(hù)，對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制和高額要價(jià)，這在很大程度上影響了寧波企業(yè)憑借掌握的高新技術(shù)實(shí)力進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。(3)品牌

6、戰(zhàn)略力度不足。單個(gè)企業(yè)的個(gè)體形象在國(guó)際市場(chǎng)上很難形成規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，缺少經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)地精心策劃、整體推介，提升寧波產(chǎn)品的整體形象的國(guó)際知名品牌。(4)功能單一，沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)。許多海外企業(yè)只有生產(chǎn)或推銷(xiāo)功能，沒(méi)有市場(chǎng)拓展功能、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能、融資功能和信息功能。由于功能單一，許多海外企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面回旋的余地非常小，頂不住市場(chǎng)風(fēng)浪，有些海外企業(yè)連生產(chǎn)、推銷(xiāo)的單一功能也日益萎縮。另外，單打一式的、各行其是的海外企業(yè)較多，而大型的綜合商社式

7、的海外企業(yè)較少，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。顯而易見(jiàn)，這種狀態(tài)不可能實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素和國(guó)外生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合。雖然個(gè)別企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)有盈利，但本質(zhì)上看，不符合國(guó)際化商品生產(chǎn)的客觀(guān)要求和內(nèi)在規(guī)律。經(jīng)濟(jì)全球化的今天，要求企業(yè)要更堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立品牌意識(shí)、精品意識(shí)，在創(chuàng)新、創(chuàng)意、個(gè)性化、高增值上趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，并通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新催生出一批完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)芯”企業(yè)。只有這樣，寧波制造才有實(shí)力與國(guó)際品牌匹敵，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際制造業(yè)價(jià)值鏈中的躍