寧波企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀與對(duì)策研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易寧波企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀與對(duì)策研究寧波企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)現(xiàn)狀與對(duì)策研究1、跨國(guó)并購(gòu)的概念、跨國(guó)并購(gòu)的概念曹紅軍、安玉蓮（2003）指出：跨國(guó)并購(gòu)是指跨國(guó)兼并和跨國(guó)收購(gòu)的總稱是指一國(guó)企業(yè)(又稱并購(gòu)企業(yè))為了達(dá)到某種目標(biāo)通過一定的渠道和支付手段將另一國(guó)企業(yè)(又稱被并購(gòu)企業(yè))的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的股份收買下來，從而對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)際的或完全的控制行為。林紅（200

2、3）認(rèn)為：按照功能，跨國(guó)并購(gòu)可以分為三種類型：水平式并購(gòu)（同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間），垂直式并購(gòu)（客戶─供應(yīng)商或買方─賣方）和聯(lián)合式并購(gòu)（不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間）。侯錦(2002)指出:并購(gòu)是兼并與收購(gòu)的合稱，國(guó)外文獻(xiàn)中習(xí)慣于把這兩個(gè)詞合起來稱為“M&A”。并購(gòu)是指產(chǎn)權(quán)獨(dú)立的法人雙方，其中一方以現(xiàn)金、股權(quán)或其他支付形式，通過市場(chǎng)購(gòu)買、交換或其他有償轉(zhuǎn)讓方式，達(dá)到控制另一方股份或資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)控股權(quán)轉(zhuǎn)移的行為。褚東風(fēng)、黃漢江、褚東偉（2001）認(rèn)為：

3、跨國(guó)公司通過對(duì)外直接投資進(jìn)行擴(kuò)張的方式主要有兩種：一種是采取新建的辦法；另一種是通過對(duì)多數(shù)股權(quán)的兼并和收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，即跨國(guó)并購(gòu)方式。蔡清樓（2011）指出：跨國(guó)并購(gòu)(CrossBderMergers&Acquisitions，簡(jiǎn)稱CBM&A)是指跨國(guó)公司等國(guó)際投資主體通過一定的程序和渠道，依照東道國(guó)法律取得東道國(guó)某些現(xiàn)有企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)或股權(quán)的行為，跨國(guó)并購(gòu)與綠地投資構(gòu)成了國(guó)際直接投資的兩種典型方式。2、跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因、跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)

4、因陳傳成(2011)認(rèn)為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在以下原因：第一，目前海外企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格低。第二，我國(guó)具備了進(jìn)行海外并購(gòu)的雄厚的財(cái)力。第三，緊缺的能源迫使著中國(guó)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)。余博（2005）認(rèn)為：越來越多的中國(guó)企業(yè)希冀通過跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目的，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在以下動(dòng)機(jī)：尋求自然資源；謀求國(guó)際市場(chǎng)；2生的跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效顯著；多數(shù)外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)績(jī)效顯著，而只有少數(shù)的外資并購(gòu)企業(yè)績(jī)效不佳（通過表格加以例證）；跨國(guó)并購(gòu)的

5、目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)率低下或是小企業(yè)時(shí)有助于并購(gòu)后企業(yè)績(jī)效改善。3.2國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀陳傳成(2011)指出:2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇給了中國(guó)企業(yè)極大的信心，另外政府在許多方面進(jìn)行改善了并購(gòu)交易環(huán)境，這大大的推動(dòng)了資金充裕的國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外并購(gòu)擴(kuò)張活動(dòng)。所以在經(jīng)歷了2009年初的短暫萎靡之后，中國(guó)企業(yè)又開始躍躍欲試起來，并購(gòu)市場(chǎng)逐漸活躍起來。中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)上雖然同2008年相比并購(gòu)略有一些的下降，但依然保持著強(qiáng)勁的勁頭。這說明金融危機(jī)還是對(duì)中國(guó)企業(yè)

6、造成了不小的影響。緱先鋒(2011)指出:我國(guó)在吸引FDI過程中會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，比如貿(mào)易保護(hù)主義影響外商在華直接投資，發(fā)達(dá)國(guó)家和新興的發(fā)展中國(guó)家均加大引資力度，我國(guó)面臨著雙重競(jìng)爭(zhēng)，高新技術(shù)外資少，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不明顯，外商投資的區(qū)域布局不合理，主要集中在東部沿海。余博（2005）指出：對(duì)于剛剛踏上國(guó)際化發(fā)展道路的中國(guó)企業(yè)而言，他們?cè)谶M(jìn)行海外并購(gòu)的過程中存在著致命的短板，中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略冒進(jìn)，操之過急，而且由于自身資金實(shí)力的制約，大多數(shù)并購(gòu)目標(biāo)

7、選擇的是國(guó)外經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳甚至虧損倒閉的企業(yè)，再者，企業(yè)并購(gòu)成功后如何將2個(gè)企業(yè)有效的整合起來。中國(guó)企業(yè)這方面的思考和舉措還有待加強(qiáng)。李瑢（2005）指出：從20世紀(jì)90年代中期開始，掀起了以全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為目標(biāo)的第五次并購(gòu)浪潮，但我國(guó)卻成為了全球并購(gòu)市場(chǎng)的亮點(diǎn)。研究機(jī)構(gòu)ThomsonFinancial發(fā)表亞太地區(qū)投資報(bào)告指出：2003年亞太并購(gòu)以我國(guó)最活躍，隨著我國(guó)加入WTO以及CEPA的執(zhí)行，各項(xiàng)政策支持將更有利于我國(guó)的進(jìn)一步開放；同

8、時(shí)，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)已經(jīng)具備參與并購(gòu)的條件，在吸引更多FDI時(shí)，投入我國(guó)的FDI將在很大程度上由綠地投資轉(zhuǎn)為跨國(guó)并購(gòu)。謝礦(2003)指出：跨國(guó)并購(gòu)可能給我國(guó)企業(yè)帶來以下幾個(gè)方面的問題，并構(gòu)成不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)威脅：跨國(guó)并購(gòu)會(huì)導(dǎo)致本國(guó)企業(yè)在國(guó)際分工中的依賴性；外資的跨國(guó)并購(gòu)會(huì)形成行業(yè)壟斷和產(chǎn)業(yè)滲透?？赡茉诙唐趦?nèi)將行業(yè)內(nèi)一些沒有被外商并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)擠垮；跨國(guó)并購(gòu)將使外商獲得國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán)，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場(chǎng)占有率將下降；跨國(guó)并購(gòu)將加