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3、礦公司為研究對(duì)象,對(duì)礦井衰老報(bào)廢的煤炭企業(yè)如何繼續(xù)生存,特別是如何長(zhǎng)久、持續(xù)、健康地發(fā)展,從理論和實(shí)踐上作了較為祥細(xì)的總結(jié)、研究和探討。之所以以四礦公司為研究對(duì)象,其目的和意義就在于對(duì)正在實(shí)施關(guān)井重組,探索企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的四礦公司所進(jìn)行的工作作一個(gè)理性的總結(jié),對(duì)今后的發(fā)展從理論和實(shí)踐上作些探討,以指導(dǎo)四礦公司戰(zhàn)略管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。除引言和結(jié)論外,本文共分四章。第一章簡(jiǎn)要回顧四礦公司的發(fā)展歷史,在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)介紹了國(guó)際
4、著名的管理大師有關(guān)戰(zhàn)略管理的理論觀點(diǎn),為四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略研究提供理論支持。第二章依據(jù)國(guó)際著名管理大師關(guān)于戰(zhàn)略管理的理論觀點(diǎn),分析論證四礦公司的綜合型發(fā)展戰(zhàn)略定位。第三章分析陽(yáng)煤集團(tuán)四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。這一章主要是根據(jù)四礦公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位,具體提出了四礦公司“煤炭主業(yè)做大,非煤產(chǎn)業(yè)做精,五年十億“的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn),并總結(jié)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行的實(shí)際工作和效果。第四章討論陽(yáng)煤集團(tuán)四礦公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的對(duì)策。四礦公司從企業(yè)的實(shí)際出
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