非營(yíng)利組織的組織文化建設(shè)研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的非營(yíng)利組織經(jīng)過(guò)多年的努力取得了長(zhǎng)足的發(fā)展.隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、政府職能的轉(zhuǎn)變以及"小政府、大社會(huì)"目標(biāo)模式的確立,國(guó)家與市場(chǎng)、國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系面臨重大的變化和調(diào)整,各類(lèi)社會(huì)組織的功能面臨新的分化和合理定位,社會(huì)公眾對(duì)非營(yíng)利組織也提出了新的、更高的要求.然而,面對(duì)這種要求,中國(guó)非營(yíng)利組織暴露出了自身能力不強(qiáng)、社會(huì)公信度較低等一系列問(wèn)題,使得非營(yíng)利組織無(wú)法承擔(dān)起原來(lái)由政府行使的部分社會(huì)職能,無(wú)法滿(mǎn)足新出現(xiàn)

2、的多元利益主體的需求.而要解決這些問(wèn)題,一個(gè)關(guān)鍵的因素就是要通過(guò)制度化的建設(shè)在中國(guó)非營(yíng)利組織中樹(shù)立起強(qiáng)有力的組織文化.該文正是希望通過(guò)對(duì)非營(yíng)利組織組織文化一些基本問(wèn)題的探討,為非營(yíng)利組織的組織文化建設(shè)提供一些參考性的意見(jiàn)和可操作的策略建議.該文共分為六個(gè)部分.前言主要介紹該文的選題背景、選題意義、主要研究方法和該文的框架結(jié)構(gòu).第一章旨在概述該文的研究對(duì)象.第二章論述了非營(yíng)利組織中的組織文化.第三章從組織文化的五個(gè)層面精神文化、制度文化、