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文檔簡介
1、該文對供應鏈管理系統(tǒng)協(xié)調問題進行了較為系統(tǒng)和深入的討論,給出了供應鏈協(xié)調的定義;分析了供應鏈失調的原因和影響,論述了供應鏈系統(tǒng)協(xié)調的分類、控制模式以及基本方法和內容.對供應鏈三類協(xié)調問題進行了具體研究:對于供應鏈運營級協(xié)調包括采購與庫存之間的協(xié)調、運輸與庫存協(xié)調、買方與賣方協(xié)調等,建立了相應的數(shù)學模型,運用運籌學理論與方法進行了具體的求解,并給出了相應的案例分析;對于戰(zhàn)略級協(xié)調,采用重力區(qū)位定位模型和網絡優(yōu)化模型,在網絡優(yōu)化模型中該文集
2、成了供應鏈的柔性設計,使得供應鏈各階段在應對市場不確定性中更加協(xié)調,并討論了該模型的幾種求解方法;對于供應鏈和環(huán)境的協(xié)調問題,該文對其進行了初步的探討,主要論述綠色供應鏈、協(xié)調供應鏈和環(huán)境的意義和五種協(xié)調方法.對于供應鏈合作伙伴關系,首先該文指出它本質上是一種貫穿于整個供應鏈管理的有效的供應鏈協(xié)調方法,論述了合作伙伴關系的優(yōu)缺點和建立,并對合作伙伴的選擇、評估和商議建立了一套完整的體系.對合作伙伴的選擇模型在現(xiàn)有文獻的基礎上進行了改進,
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