工程進度計劃與保證措施

1、施工總進度計劃及保證措施施工總進度計劃及保證措施計劃開竣工日期計劃開竣工日期若我公司有幸中標，本工程根據(jù)實際情況計劃擬定：開工日期開工日期：；竣工日期竣工日期：總工期：期：個日歷日完成工程初步驗收即工程完工。施工進度計劃保證措施施工進度計劃保證措施5.5.3.15.5.3.1施工進度計劃組織保證措施施工進度計劃組織保證措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進行包括工期管理在內(nèi)的各項措施管理項目組織機構(gòu)在投標期間確定，并提前

2、做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參與投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立以總包管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機構(gòu)。1）本工程執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，并且由施工經(jīng)驗豐富的國家幕墻壹級項目經(jīng)理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交10）施工任務指令

3、原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原

4、因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設計過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在幕墻測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調(diào)整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能，加快施工進度。15）依據(jù)招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對